Большие потребности в наборе персонала
Согласно статистике Центра по трудоустройству и уходу за достойными людьми города Хайфон, с начала года по 15 июня 430 предприятий зарегистрировались для участия в биржах труда, организованных этим центром, с потребностью в наборе более 101 000 работников, что на 22% больше, чем за тот же период 2024 года. Из них число работников без квалификации составляет около 90 000 человек. Некоторые отрасли и профессии нуждаются в большом количестве работников, такие как: швейная промышленность, механика, производство, электротехника, электроника, логистика... Это показывает, что рынок найма рабочей силы в Хайфоне довольно оживлен, не только с точки зрения большого количества нанятых работников, но и с точки зрения разнообразия рабочих мест.
По словам г-жи Нгуен Тхи Тхань, руководителя отдела консалтинга, введения в должность и профессиональной подготовки (Центра услуг по трудоустройству и ухода за достойными людьми города Хайфон), центр активно рассылал открытые письма, подключался, организовывал онлайн-транзакции по трудоустройству и прямые трансляции интервью между предприятиями и сотрудниками. Таким образом, представив вакансии почти 60 000 сотрудников, что составляет около 60% потребностей в наборе.
Число отечественных и иностранных предприятий, инвестирующих в Хайфон, растет, в то время как местных человеческих ресурсов недостаточно для удовлетворения спроса. Слияние с Хайзыонгом откроет возможности трудоустройства для рабочих с более высокими зарплатами и доходами. Тем самым оно также ограничит «утечку» трудовых ресурсов в другие провинции и города.
Западный регион Хайфона имеет обильную рабочую силу, насчитывающую около 1 миллиона человек. В последние годы этот регион внедрил множество льготных политик, поддерживая обучение и повышая качество трудовых ресурсов. Слияние создало прекрасные условия и возможности для работников, проживающих в западном регионе Хайфона, получить доступ к потенциальному рынку труда на востоке, куда инвестируют многие крупные корпорации, такие как: LG, Pegatron, USI, Bridgestone, Vinfast ... В настоящее время многие предприятия корректируют свои стратегии набора персонала, связывая обучение с образовательными учреждениями в новом городе Хайфон, чтобы активно адаптироваться к объединенному рынку труда.
Благодаря синхронно развитой системе транспортной инфраструктуры географическое расстояние между полюсами развития промышленности и сферы услуг на западе и востоке Хайфона значительно сократилось. Это создает благоприятные условия для обмена трудовыми ресурсами между двумя населенными пунктами.
С другой стороны, когда спрос на набор персонала увеличивается, предприятиям необходимо иметь хорошую политику для привлечения и удержания работников. Конкуренция в плане льгот среди предприятий поможет работникам увеличить свой доход, будет способствовать улучшению их жизни и обеспечит местное социальное обеспечение.
Г-н Нгуен Минь Фыонг (26 лет) из коммуны Винь Лай в настоящее время работает в акционерном обществе VinFast Production and Trading Joint Stock Company (экономическая зона Динь Ву - Кат Хай). Поскольку он живет далеко, компания поддерживает его и 40 коллег в западной части Хайфона ежедневными автобусами-шаттлами. Г-н Фыонг сказал, что в VinFast хорошая рабочая среда и высокий уровень социального обеспечения, поэтому многие работники в западной части Хайфона приезжают на работу. Каждая смена будет длиться от 8 до 12 часов. Поскольку Хайфон является регионом 1, зарплата в компании довольно высокая, от 11 до 20 миллионов донгов в месяц. Кроме того, работники также получают надбавки, премии в праздники, Тет и т. д.
Адаптируйтесь со временем
Объединение и упорядочение административных единиц напрямую влияет на рынок труда, требуя от работников проактивной адаптации. Г-н Нгуен Туен Хуан, директор Vietnam Human Resources Supply and Training Joint Stock Company, оценил, что и Хайзыонг, и старый Хайфон имеют обильные трудовые ресурсы, но количество неподготовленных работников по-прежнему составляет большинство. Кроме того, общая информационная система рынка труда все еще не синхронизирована, что приводит к рассинхронизации связи между спросом и предложением. Формирование межрегиональных промышленных центров после слияния требует профессиональной команды по управлению человеческими ресурсами, способной работать различными способами. Однако это всегда было слабой стороной малых и средних предприятий. Поэтому малым и средним предприятиям необходимо иметь соответствующие стратегии стимулирования, чтобы обеспечить преимущество в конкуренции за найм.
В настоящее время рабочая сила города Хайфон только вступает в свой золотой период. Если не будет своевременного решения, стареющее население негативно скажется на рынке труда в будущем. В ближайшем будущем, пока новое правительство стабилизирует аппарат, работники должны будут активно повышать свою квалификацию и профессиональные навыки, чтобы соответствовать потребностям крупных корпораций в найме. Работники, которые не могут быстро адаптироваться, не обладают навыками межличностного общения, иностранными языками или медленно обновляют технологии, скорее всего, будут уволены или попадут в состояние некачественной работы.
В настоящее время процесс объединения провинций приводит к реструктуризации административных учреждений, сокращению числа промежуточных единиц и оптимизации фонда оплаты труда. Это означает, что значительное количество кадров, государственных служащих и работников из государственного сектора переходят на работу в частный сектор.
Г-н Фам Трунг Фонг, глава правления индустриального парка Конг Хоа (округ Тран Хунг Дао), сказал, что работники, покидающие государственный сектор, являются потенциальным источником рабочей силы для частного сектора. Поскольку они хорошо обучены, квалифицированы и имеют твердое понимание соответствующих законов и политик. Однако привлечь этот источник рабочей силы непросто, если у предприятий нет соответствующих стимулов и политик.
Объединение Хайзыонга и Хайфона открывает большие возможности для формирования большого современного рынка труда, отвечающего требованиям развития промышленности и сферы услуг. Однако наряду с этим существуют проблемы с точки зрения конкуренции на рынке труда, качества человеческих ресурсов и внутрирегиональной мобильности рабочей силы. Чтобы максимально использовать эту возможность, необходимо более тесное взаимодействие между правительством, бизнесом и учебными заведениями в эффективном планировании и управлении трудовыми ресурсами с более долгосрочной и устойчивой стратегией.
Источник: https://baohaiphongplus.vn/co-hoi-viec-lam-sau-khi-hop-nhat-hai-duong-va-hai-phong-ra-sao-415774.html
Комментарий (0)