В работе Конференции лично приняли участие товарищ То Хюи Ву - секретарь парткома, председатель совета директоров Агрибанка ; товарищ Фам Тоан Выонг - заместитель секретаря парткома, член совета директоров, генеральный директор; товарищи, являющиеся постоянными заместителями секретаря парткома; члены совета директоров, заместители генерального директора; глава наблюдательного совета и члены наблюдательного совета; главный бухгалтер; руководители блоков; руководители подразделений головного офиса, государственных служб; руководители региональных представительств; директора филиалов I типа; председатели и генеральные директора дочерних компаний.
|
Товарищ То Хюи Ву - секретарь партии, председатель Совета директоров Агрибанка выступил с вступительной речью на конференции. |
Выступая на открытии конференции, товарищ То Хуй Ву - секретарь партии, председатель совета директоров Agribank подтвердил: Экономическая и политическая ситуация в первые 6 месяцев 2025 года открыла много позитивных возможностей для банковской отрасли в целом и Agribank в частности. Однако, помимо преимуществ, первые 6 месяцев 2025 года также ставят проблемы, требующие гибких и эффективных ответов со стороны вьетнамской банковской системы в целом и Agribank в частности. В этом контексте, внимательно следуя указаниям правительства, политике Государственного банка в отношении валютной и банковской кредитной деятельности; Совет директоров и Исполнительный совет с единством и решимостью направили всю систему на объединение, приложение усилий и решительное внедрение прорывных решений для достижения целей Плана реструктуризации Agribank на период 2021-2025 годов. Деловая деятельность Agribank в первые 6 месяцев 2025 года достигла положительных результатов, признанных и высоко оцененных правительством и Государственным банком.
На конференции товарищ Фам Тоан Выонг - заместитель секретаря партийного комитета, член Совета членов, генеральный директор Агрибанка представил отчет о результатах деятельности за первые 6 месяцев года и развернул задачи на последние 6 месяцев 2025 года.
Бизнес-результаты всей системы за первые 6 месяцев года достигли положительных результатов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, достигнув самого высокого уровня после 4 лет реализации Плана реструктуризации, связанного с урегулированием безнадежной задолженности в период 2021-2025 гг. С самого начала 2025 года Agribank оперативно выпустил важные документы в области управления, всесторонне направляя всю систему на реализацию ключевых задач и решений в 2025 году, сосредоточившись на прорывных, радикальных и срочных решениях под руководством Партии, Национального собрания и Правительства, способствуя достижению цели роста ВВП более 8%.
Кроме того, руководство Агрибанка работало напрямую с подразделениями в системе, оперативно осознавало и направляло бизнес-деятельность, решало трудности и проблемы для подразделений. Агрибанк пересмотрел и усовершенствовал организационную модель, реорганизовал подразделения и повысил производительность и эффективность в соответствии с Постановлением № 18-NQ/TW от 25 октября 2017 года Центрального исполнительного комитета; решительно направлял цифровую трансформацию, применение технологий и инновации в соответствии с Постановлением 57-NQ/TW от 22 декабря 2024 года Политбюро...
|
На конференции выступил товарищ Фам Тоан Выонг - заместитель секретаря партийного комитета, член Совета членов, генеральный директор Агрибанка. |
К 30 июня 2025 года мобилизованный капитал Agribank достиг более 2,1 млн. донгов, что на 6,4% больше, чем в начале года, и является самым высоким показателем с 2021 года, из которых большую долю составили депозиты населения. Капитал Agribank стабильно рос, удовлетворяя спрос клиентов на кредиты для развития производства и бизнеса, была повышена эффективность использования капитала, что обеспечило коэффициенты безопасности в соответствии с правилами Государственного банка. Непогашенные кредиты Agribank экономике достигли более 1,85 млн. донгов, что на 7,6% больше, чем в начале года, и выше, чем за аналогичный период 2024 года. Из них непогашенные кредиты сельскому хозяйству и сельским районам достигли более 1,13 млн. донгов, что составляет более 61% от общего объема непогашенных кредитов.
Agribank оперативно решил трудности, расширил доступ к капиталу для людей и предприятий; сократил издержки и снизил процентные ставки по кредитам для поддержки клиентов. Agribank также оперативно реализовал 13 кредитных программ/продуктов в масштабе 400 триллионов донгов для стимулирования роста кредитования с начала года; увеличил масштаб и расширил сферу действия кредитной программы для сельскохозяйственного, лесного и рыбного секторов до 20 000 миллиардов донгов. Agribank эффективно реализует 7 программ политического кредитования и национальную целевую программу по новому сельскому строительству и устойчивому сокращению бедности... Как жизненная сила экономики, основной канал капитала, обслуживающий производство и бизнес, особенно в сельскохозяйственном и сельском секторах, Agribank внес вклад в содействие трансформации местной экономической структуры, постепенно улучшая жизнь и воплощая мечты людей о богатстве на своей родине. Капитал Agribank поддерживал крупномасштабные модели сельскохозяйственного производства, высокотехнологичное сельское хозяйство, чистое сельское хозяйство, развитие сырьевых областей, связанных с глубокой переработкой, цепочки связей сельскохозяйственной продукции, повышение добавленной стоимости и конкурентоспособности вьетнамской сельскохозяйственной продукции.
Agribank разрабатывает и диверсифицирует продукты и услуги в современном направлении; расширяет услуги доверительного управления агентствами, совместные продукты и услуги; содействует развитию услуг на каналах электронного банкинга, добавляет функции в приложение Agribank Plus, решения OSB... для повышения удовлетворенности клиентов продуктами и услугами Agribank. Agribank сосредотачивает ресурсы на инновациях и цифровой трансформации во всех аспектах операций; повышает осведомленность сотрудников посредством обучения, применения науки, технологий и цифровой трансформации. Agribank также содействует внедрению движений эмуляции для инноваций, инноваций в мышлении, мышлении и методах работы и содействует инициативам подразделений и отдельных лиц для каждой профессиональной деятельности. Качество человеческих ресурсов банка улучшается, отвечая операционным требованиям и тенденциям цифровой трансформации; сосредоточившись на профессиональной подготовке и способности применять науку и технологии для сотрудников.
|
Обзор конференции по подведению итогов первых 6 месяцев года и определению задач на последние 6 месяцев 2025 года |
Помимо коммерческой деятельности, Agribank всегда проявляет инициативу и активность в реализации мероприятий по социальному обеспечению, уделяя особое внимание сферам образования, здравоохранения, строительства благотворительных домов, ликвидации временных и ветхих домов, преодолению последствий стихийных бедствий, штормов и наводнений... под девизом «никого не оставлять позади». За первые 6 месяцев 2025 года Agribank потратил более 252 млрд донгов на работу по социальному обеспечению (ежегодно Agribank тратит 600–700 млрд донгов на работу по социальному обеспечению). Такие программы, как предоставление благотворительных домов, стипендий бедным студентам, преодолевающим трудности, инвестирование в медицинское оборудование, спонсирование строительства школ, медицинских пунктов, сельского транспорта... широко реализуются Agribank по всей стране и несут в себе глубокий гуманитарный смысл. На протяжении многих лет подряд Agribank удостаивается чести быть типичным банком для общества.
Позиция бренда и репутация Agribank продолжают укрепляться, что подтверждается многими важными титулами. Кредитный рейтинг Agribank остается стабильным на уровне Ba2 по версии Moody's, что соответствует рейтингу и прогнозам Вьетнама; банк по-прежнему входит в сотню крупнейших предприятий Юго-Восточной Азии; является единственным банком, отмеченным программой Vietnam Glory Program 2025; имеет 6 превосходных технологических систем/продуктов и услуг, отмеченных «Sao Khue Award 2025»; удостоен звания «Лучший банк по валютным операциям во Вьетнаме в 2025 году» журналом Asian Banking & Finance...
Также в рамках конференции подразделения системы представляли доклады, проводили обсуждения, делились опытом и вносили предложения и рекомендации по реализации бизнес-деятельности. Руководители Агрибанка непосредственно слушали, обсуждали и отвечали на проблемы подразделений, создавая благоприятные условия для выполнения подразделениями поставленных задач.
|
На конференции выступили представители подразделений системы. |
Период 2020-2025 годов является периодом глубоких колебаний и вызовов для мировой и отечественной экономики. Нестабильные экономические и социальные факторы существенно повлияли на производственную и деловую активность в целом и на банковский сектор в частности. Под тесным руководством правительства, Государственного банка, партийного комитета и Совета директоров Agribank, а также благодаря консенсусу и выдающимся усилиям всей системы, Agribank превысил свои годовые бизнес-цели, сохранив стабильный рост и устойчивое развитие.
Конференция признала, похвалила и отметила важный вклад 26 выдающихся коллективов, добившихся превосходных результатов в бизнесе в течение 5 лет подряд (2020–2025 гг., этап 3), с целью распространения духа подражания и вдохновения среди всех кадров, членов профсоюзов и работников во всей системе.
|
|
Конференция признала и высоко оценила важный вклад 26 выдающихся коллективов, добившихся превосходных бизнес-результатов на протяжении 5 лет подряд (2020–2025 гг., этап 3). |
Завершая конференцию, товарищ То Гуй Ву - секретарь партии, председатель Совета членов Агрибанка высоко оценил инициативный дух, усилия и ответственность подразделений, должностных лиц и сотрудников всей системы с обнадеживающими результатами; в то же время указал на ключевые решения, которые необходимо реализовать для комплексного выполнения целей бизнес-плана на 2025 год.
С духом высокой решимости и солидарности для преодоления трудностей всей системы, секретарь партии и председатель Совета членов полагает, что Agribank полностью выполнит поставленные цели в 2025 году; подтвердит позицию Agribank как ведущего финансового учреждения, играющего ключевую роль в инвестировании в развитие сельскохозяйственной экономики, фермеров и сельских районов, способствуя процветающему развитию сельскохозяйственных и сельских районов; будет продвигать комплексную финансовую стратегию; станет пионером в области зеленого и устойчивого развития и будет твердо привержен цифровой трансформации. Он также потребовал, чтобы руководители филиалов и подразделений трансформировали ориентации в конкретные действия, взяли на себя обязательство по серьезному внедрению и регулярно отчитывались о результатах, а также попросили головной офис продолжать увеличивать поддержку и создавать максимальные условия для подразделений, чтобы они могли выполнять свои задачи.
В последние 6 месяцев 2025 года, продвигая достигнутые результаты, вся система будет внимательно следовать указаниям правительства, Государственного банка, партийного комитета Агрибанка и Совета членов, продолжать концентрировать все ресурсы, решимость, солидарность, гибкость для серьезной и радикальной реализации решений, успешного выполнения поставленных целей; продолжать подтверждать позицию и бренд ведущего коммерческого банка Вьетнама, основного инвестора в развитие аграрной экономики, фермеров и сельских районов, внося важный вклад в экономическое развитие страны.
Источник: https://thoibaonganhang.vn/agribank-to-chuc-hoi-nghi-so-ket-6-thang-dau-nam-va-trien-khai-nhiem-vu-6-thang-cuoi-nam-2025-167003.html
Комментарий (0)