Les membres du Comité central du Parti : Le Quoc Minh, rédacteur en chef du journal Nhan Dan, président de l'Association des journalistes vietnamiens ; Nguyen Dac Vinh, président du Comité pour la culture et la société ; Hoang Trung Dung, rédacteur en chef du magazine communiste, et les délégués ont visité l'exposition du Forum sur le rôle de la presse dans la promotion du développement des industries culturelles. Source : daibieunhandan.vn
Le rôle des journalistes dans l'accompagnement des entreprises dans le développement de l'industrie culturelle
Premièrement, diffuser l'information et promouvoir les valeurs culturelles. Les journalistes ne sont pas seulement des transmetteurs d'informations, mais aussi des conteurs, des protecteurs, des ambassadeurs et des diffuseurs des valeurs culturelles que les entreprises s'efforcent de contribuer au développement du secteur culturel. Cette équipe joue un rôle important dans la présentation des produits, services et marques associés aux produits culturels au public. Par le biais de leurs articles et produits de presse, les journalistes aident le public à connaître les produits et services, à comprendre leurs valeurs culturelles et leur signification spirituelle, contribuant ainsi à les faire dépasser le cadre de la simple consommation et à les intégrer à la vie spirituelle de la société. Parallèlement, les journalistes accompagnent les entreprises dans la construction et la promotion de l'image et de la réputation de leurs produits et services culturels. Un produit culturel réussi ne repose pas uniquement sur la qualité de son contenu ou de sa forme, mais doit également être accepté par la société et inspirer confiance en termes de valeur, de sens et de contribution à la communauté. Lorsque les journalistes jouent bien ce rôle, les produits et services culturels vietnamiens ne seront pas seulement « connus », mais aussi « aimés » et « choisis », créant une valeur ajoutée pour les entreprises et l’industrie culturelle nationale, contribuant à aider les produits à véhiculer l’identité vietnamienne, affirmant leur position sur la carte de l’industrie culturelle mondiale.
Deuxièmement, connecter les entreprises au public. Les journalistes jouent un rôle important de passerelle entre les entreprises et le public dans le développement de l'industrie culturelle. Ils contribuent à transmettre le sens et l'histoire des produits culturels afin que le public les comprenne, les apprécie et les accepte, non seulement pour leur valeur pratique, mais aussi pour leur valeur spirituelle et leur message culturel. De son côté, la presse aide les entreprises à écouter les retours du public, à comprendre ses besoins et ses goûts, et ainsi à adapter et perfectionner leurs produits en conséquence. De plus, la presse crée des espaces de discussion, des débats, des chroniques, etc., permettant aux entreprises et au public d'avoir un dialogue direct, de renforcer leurs liens, de les accompagner et de partager la responsabilité du développement des produits et services culturels.
Troisièmement, la critique sociale, l'orientation et l'ajustement des politiques. La presse joue un rôle important dans la critique sociale, contribuant à orienter le développement des produits et services culturels et à promouvoir la mise en œuvre de politiques de soutien aux entreprises dans le développement de l'industrie culturelle. Dans le domaine culturel, où les produits sont à la fois créatifs et ont un impact direct sur la vie sociale et spirituelle, les journalistes non seulement observent, analysent et évaluent la mise en œuvre des produits et services culturels sur le marché, soulignant ainsi les limites et les insuffisances des stratégies de création, de production et de distribution des entreprises, mais ont également la responsabilité d'orienter l'opinion publique et de contribuer à la formation d'une perception sociale juste des produits et services culturels. C'est la base pour que les entreprises réévaluent leurs activités, adaptent leurs produits et services vers une meilleure qualité, plus humaine et une meilleure adéquation aux besoins et aux attentes du public. D'autre part, la presse reflète les difficultés, les obstacles et les barrières liés aux mécanismes, aux politiques et à l'environnement juridique, afin que les agences gouvernementales puissent étudier, ajuster et adopter des politiques proches de la réalité, créant ainsi un environnement de développement industriel et culturel sain et durable.
Quatrièmement, inspirer, créer du contenu et affirmer le rôle de la presse au sein de l'industrie culturelle. Dans l'écosystème de l'industrie culturelle, la presse joue non seulement le rôle de « canal de transmission » pour promouvoir les produits et services, mais constitue également un élément important de la chaîne de valeur créative. Grâce à ses caractéristiques de production de contenu, de création d'information et de narration sociale, la presse est à la fois un accompagnateur et un acteur direct de la création de produits culturels, contribuant ainsi au développement global de l'industrie culturelle nationale.
Les œuvres journalistiques et les produits de presse s'inscrivent dans le flux de la créativité culturelle. Non seulement ils véhiculent l'histoire et le sens d'autres produits et services culturels, mais ils ont également une valeur de divertissement, d'éducation et d'art, et participent à la vie spirituelle du public. Plus important encore, la presse a un impact multidimensionnel sur les activités culturelles créatives, notamment en inspirant la créativité, en façonnant les goûts, en élargissant l'accès aux produits culturels et en favorisant la coopération multisectorielle. Grâce à ce rôle, la presse contribue à connecter différents domaines et professions du secteur culturel, de l'édition à la musique , en passant par le cinéma, les beaux-arts, le tourisme et le design créatif, créant ainsi un fort écho et diffusant les valeurs culturelles vietnamiennes sur le marché international.
Reconnaître la presse comme une entité créative indépendante et un maillon indispensable de la chaîne de valeur de l’industrie culturelle contribuera à améliorer la position de la presse, tout en ouvrant de nouvelles opportunités pour l’industrie de la presse de participer plus profondément et de manière proactive au développement durable de l’industrie culturelle vietnamienne.
Les défis des journalistes lorsqu'ils accompagnent les entreprises pour développer l'industrie culturelle au Vietnam
Premièrement, il existe un manque de connaissances approfondies et complètes sur l'industrie culturelle. L'industrie culturelle est un domaine interdisciplinaire qui requiert une étroite collaboration entre création artistique, technologie, production, gestion de marché et, surtout, préservation et promotion des valeurs culturelles. Cependant, en réalité, l'équipe actuelle de journalistes manque encore de connaissances de base sur l'industrie culturelle, d'une vision globale de son fonctionnement et d'une expérience directe des domaines créatifs tels que le cinéma, la musique, la mode , les jeux vidéo, le design créatif, les beaux-arts, les arts du spectacle, etc. De ce fait, ils abordent souvent le sujet de manière superficielle, sans analyser en profondeur les modèles économiques, les chaînes de valeur créatives, les impacts des politiques publiques ou les défis spécifiques des entreprises participant au développement de l'industrie culturelle. Par conséquent, les produits de presse sur l'industrie culturelle sont pour la plupart purement informatifs et ne proposent pas d'articles d'analyse approfondie, d'investigation ni de critique sociale. Le public n'a donc pas la possibilité de comprendre pleinement les valeurs et les significations culturelles, ainsi que les difficultés et les défis auxquels les produits et services culturels vietnamiens sont confrontés lors de leur entrée sur le marché. Du côté des entreprises, elles n’ont pas reçu un soutien adéquat de la part de la presse pour expliquer et transmettre les messages culturels, ou pour refléter les recommandations et les propositions politiques nécessaires au développement de l’industrie.
Deuxièmement, on observe un manque d'investissement dans la spécialisation et la communication à long terme dans le domaine de la culture et des technologies de l'information. La plupart des contenus de presse relatifs à la culture et aux technologies de l'information se limitent à des événements ponctuels, tels qu'une première de film, un festival, une exposition ou un nouveau produit, et ne sont pas structurés en de nombreuses séries d'articles liés, systématiques ou suivant le processus de développement de domaines spécifiques de la culture et des technologies de l'information. Cela reflète un manque d'investissement dans la stratégie de contenu et les ressources humaines spécialisées. Dans de nombreuses agences de presse, la culture et les technologies de l'information sont souvent incluses dans les rubriques culture-divertissement ou socio-économique. Les journalistes en charge de cette rubrique doivent souvent travailler sur de nombreux sujets, sans pouvoir mener des recherches approfondies ni se constituer un réseau de collaborateurs, d'experts et d'entreprises du secteur. Cela rend la communication sur la culture et les technologies de l'information fragmentée, manquant de profondeur et de continuité, pourtant essentielles pour sensibiliser le public à la valeur et au potentiel de ce domaine.
D'autre part, l'absence de perspective à long terme se reflète également dans l'approche du contenu. Les entreprises qui développent des produits culturels ont souvent une stratégie continue de développement de marque et de produit, associée à chaque étape et à chaque campagne. Cependant, la presse n'accompagne pas suffisamment longtemps ces processus pour les suivre de près, depuis le stade de l'idée jusqu'à la finalisation et la mise sur le marché du produit. N'apparaissant qu'au moment du lancement, la presse est perçue comme un « outil de communication instantanée » plutôt que comme un véritable partenaire stratégique de l'entreprise. Par conséquent, les entreprises ne ressentent pas un soutien durable de la presse, et les journalistes ont peu d'opportunités de comprendre en profondeur et de raconter correctement et efficacement les histoires créatives qui se cachent derrière les produits culturels. Le manque de spécialisation limite également la capacité de la presse à critiquer, à apporter des idées, à créer et à orienter le développement des entreprises – un rôle essentiel dans la chaîne de valeur de la communication culturelle.
Troisièmement, la pression de la commercialisation et une communication superficielle et superficielle. Dans un contexte de concurrence féroce en termes de lecture, de vues, d'interactions et de publicité, de nombreuses agences de presse sont contraintes de privilégier la rapidité, le sensationnalisme et l'attention au détriment d'un contenu approfondi et durable. Cette tendance devient un défi encore plus grand, notamment dans le domaine des produits et services culturels, qui exige une analyse approfondie, une compréhension professionnelle et une orientation esthétique. De nombreux articles sur les produits et services culturels se concentrent aujourd'hui sur l'exploitation de sujets superficiels tels que les lancements, les controverses importantes et les phénomènes « chauds » sur les réseaux sociaux, sans approfondir l'histoire créative, la signification culturelle ou les contributions sociales du produit.
La cause sous-jacente de cette situation réside dans la dépendance croissante de la presse aux revenus publicitaires et au sponsoring médiatique, ainsi que dans la pression concurrentielle exercée par les réseaux sociaux et les plateformes de contenu numérique, où la rapidité de diffusion prime souvent sur la profondeur de l'information. De plus, l'absence d'équipe de journalistes compétents dans le domaine de la culture et des technologies de l'information, ainsi que le manque de temps pour investir dans des enquêtes et des analyses approfondies, sont également des causes importantes de la tendance au journalisme « à la va-vite », manquant de profondeur et de durabilité. Le public risque d'aborder les produits et services culturels sous un angle purement divertissant, voire déviant, ce qui entraîne une perte de confiance dans les produits et les entreprises. À long terme, cela nuit à la réputation de la presse et réduit la compétitivité de la culture et des technologies de l'information vietnamiennes sur les marchés nationaux et internationaux.
Quatrièmement, il existe un manque de coordination et de mécanismes de partage entre la presse et les entreprises du secteur culturel. En réalité, les deux parties entretiennent une relation étroite – la presse a besoin d'informations de la part des entreprises, et les entreprises ont besoin de la presse pour diffuser leurs produits et services – mais cette relation reste largement à court terme, ponctuelle et manque de stratégie et de profondeur. La première raison est que, en raison de Cela résulte d'une vision incomplète des deux côtés. De nombreuses entreprises considèrent encore la presse principalement comme un canal de promotion instantanée de produits, mais pas comme un partenaire à long terme pour la construction de valeurs culturelles, le positionnement des marques ou la diffusion d'histoires créatives. Au contraire, de nombreux journalistes n'approchent les entreprises que pour leur fournir des informations, des articles et des communiqués de presse, sans mener de recherches proactives ni exploiter en profondeur les sujets et les enjeux stratégiques liés au développement des industries culturelles. La deuxième raison est l'absence de forums et de mécanismes officiels de connexion entre la presse et les entreprises du secteur des industries culturelles. Actuellement, la plupart des échanges et des échanges entre les deux parties sont limités, fragmentés, peu spécialisés et n'ont pas permis de créer de liens durables. De ce fait, les deux parties manquent l'occasion de se coordonner pour valoriser et diffuser conjointement les produits et services culturels.
Cinquièmement, l'exigence de transformation numérique, la création multimédia et les défis éthiques. À l'ère du numérique, le public, et notamment les jeunes, clientèle principale du CNVH, privilégie de plus en plus l'information via les réseaux sociaux, les courtes vidéos, les podcasts, les infographies, les diffusions en direct, etc., plutôt que les articles traditionnels. Cela exige des journalistes non seulement une bonne rédaction, des interviews et des analyses, mais aussi une maîtrise des techniques de production de contenu multimédia, une compréhension de la diffusion de contenu sur les plateformes numériques et une appréhension des nouvelles tendances médiatiques. Cependant, tous les journalistes ne sont pas formés et dotés des compétences et des outils nécessaires à la transformation numérique. Nombre d'entre eux restent familiers avec le modèle de travail traditionnel et n'apprennent ni ne mettent à jour leurs compétences numériques de manière proactive, ce qui engendre une certaine confusion lors de la mise en œuvre de nouvelles formes de production de contenu. La presse se retrouve ainsi facilement distancée par les réseaux sociaux, perdant progressivement son avantage concurrentiel pour atteindre et influencer le public cible des produits et services culturels. Outre le facteur humain, de nombreuses agences de presse sont également confrontées à des difficultés en matière d'infrastructures technologiques, d'équipements, de logiciels et de plateformes de production et de diffusion de contenu multimédia. Le manque d’investissement systématique dans la transformation numérique limite les efforts de création de contenu, réduisant la capacité à accompagner efficacement les entreprises sur les canaux médiatiques modernes.
Outre la pression de la transformation numérique et de la création de contenu multimédia, un autre défi réside dans le déclin de l'éthique professionnelle d'une partie des journalistes. Certains écrivent des articles sans vérification, exagèrent les informations et vont jusqu'à contraindre et harceler les entreprises. Ce phénomène est dû à la pression de l'économie de la presse, à la concurrence médiatique et au manque d'éthique journalistique de certains auteurs. Dans un contexte d'autonomie financière de la presse, de nombreuses agences de presse dépendent largement des revenus publicitaires et de sponsoring, ce qui privilégie les objectifs économiques au détriment de la responsabilité sociale. D'autre part, les agences de presse manquent de mécanismes internes de contrôle et de recoupement, ce qui affaiblit le contrôle de l'information et favorise facilement l'utilisation abusive des médias à des fins personnelles.
Solutions pour promouvoir le rôle des journalistes dans l'accompagnement des entreprises dans le développement des industries culturelles
Pour que les journalistes puissent véritablement promouvoir leur rôle d'accompagnateurs des entreprises, devenant une force de création, de direction et de diffusion des valeurs culturelles dans le développement de l'industrie culturelle, il est nécessaire de mettre en œuvre de manière synchrone de nombreux groupes de solutions :
Premièrement, il faut définir une vision de carrière pour les journalistes du secteur culturel. Les journalistes doivent approfondir leur réflexion professionnelle, dépasser le simple métier journalistique pour servir le commerce ou les événements ponctuels, et devenir des compagnons créatifs, de véritables « conteurs culturels ». Cela exige d'eux qu'ils améliorent constamment leur expertise, élargissent leurs connaissances interdisciplinaires, se tiennent au courant des nouvelles tendances créatives, établissent des liens proactifs et acquièrent une expérience pratique avec les entreprises, les artistes et les créateurs. Lorsque la presse y parvient, elle transmet non seulement l'histoire du produit, mais inspire et encourage également l'innovation, crée une forte influence sociale, contribue à nourrir un environnement culturel créatif et, par conséquent, renforce les entreprises dans leur développement durable.
Les couleurs de la soie – un produit culturel et touristique unique de Hoi An_Source : baoquangnam.vn
Deuxièmement, créer un environnement de coopération stratégique et égalitaire entre la presse et les entreprises . Il est nécessaire d'orienter la relation presse-entreprises vers une coopération stratégique, en considérant chacun comme un partenaire qui s'accompagne dans la création de valeur. Cet environnement coopératif exige que les deux parties respectent leurs rôles et leurs caractéristiques professionnelles respectifs. Les entreprises qui développent des industries culturelles doivent partager proactivement des informations non seulement sur leurs produits, mais aussi sur leur vision, leur mission, leur philosophie créative, les difficultés rencontrées, voire les échecs, et les leçons apprises. À l'inverse, la presse doit aborder les entreprises non seulement avec l'esprit de « faire l'actualité » et de « faire des relations publiques », mais aussi avec une attitude de compagnonnage responsable : en s'inspirant d'histoires créatives, en analysant les valeurs culturelles, en transmettant des significations sociales et en reflétant honnêtement leurs forces et leurs faiblesses. Lorsque la presse aide les produits et services culturels vietnamiens à se positionner sur le marché international, c'est aussi le moment de renforcer l'image culturelle nationale et de consolider le « soft power » du pays.
Troisièmement, créer un espace de dialogue politique sur la culture et les technologies de l'information. Pour que la presse accompagne efficacement les entreprises dans le développement de la culture et des technologies de l'information, il est nécessaire de créer des espaces de dialogue politique où la presse, les entreprises, les agences de gestion et les parties prenantes puissent se rencontrer, échanger, partager et débattre de manière responsable et transparente.
La presse, en tant que passerelle sociale, peut devenir une force importante pour rassembler les voix des entreprises, participer aux forums politiques, proposer des recommandations et contribuer à promouvoir les ajustements et le perfectionnement des politiques de développement de l'industrie culturelle. La création de ces espaces de dialogue permet à la presse de mieux remplir son rôle de critique sociale. Il s'agit d'un « accompagnement » stratégique : la presse non seulement soutient les entreprises sur le plan médiatique, mais contribue également à façonner un environnement institutionnel et juridique favorable à leur développement. La tenue régulière, publique et transparente de ces dialogues permettra de façonner progressivement un écosystème industriel culturel sain et durable.
Quatrièmement, mettre en place un mécanisme de surveillance et promouvoir la responsabilité sociale et l'éthique professionnelle. Il est nécessaire de mettre en place des mécanismes de surveillance stricts au sein des agences de presse et des associations à tous les niveaux. Les agences de presse doivent renforcer la surveillance interne, le contrôle croisé, signaler et traiter rapidement les infractions, tout en honorant les journalistes pour leur courage, leur dévouement, leur responsabilité envers la communauté et la diffusion de bonnes valeurs. Les associations de journalistes et les organisations professionnelles doivent promouvoir le rôle de la surveillance sociale, détecter et dénoncer proactivement les comportements déviants, contribuant ainsi à l'assainissement de l'équipe. Améliorer continuellement la sensibilisation professionnelle, la responsabilité sociale et promouvoir l'éthique professionnelle des journalistes. Ce n'est qu'en conservant leur courage et leurs qualités professionnelles que la presse pourra devenir un partenaire précieux, aidant les entreprises à développer l'industrie culturelle de manière saine et durable, contribuant ainsi à bâtir l'image d'une culture vietnamienne créative et unique.
Cinquièmement, innover, investir dans la transformation numérique et améliorer la diffusion des produits et services culturels. L'État et les associations professionnelles doivent mettre en place un mécanisme pour soutenir le renforcement des capacités des journalistes, notamment en organisant des formations spécialisées sur les technologies culturelles et les médias numériques, et en valorisant et récompensant les œuvres créatives qui contribuent à la diffusion des produits et services culturels vietnamiens. Les agences de presse doivent investir dans les infrastructures technologiques, les logiciels et les plateformes numériques pour soutenir la production de contenus numériques multiplateformes adaptés aux tendances de réception du public moderne. Les entreprises doivent coopérer activement, partager des informations et co-parrainer des projets de journalisme créatif sur les technologies culturelles. Cette initiative ne se limite pas à la fourniture de données, mais peut également inclure le co-développement de produits médiatiques créatifs (tels que des documentaires, des podcasts, des conférences thématiques, etc.) et la création conjointe de campagnes pour diffuser la valeur des produits culturels sur le marché.
Dans le processus de développement national, la culture n'est pas seulement un secteur économique, mais aussi l'incarnation du « soft power », de l'identité et de la fierté nationale. La collaboration de la presse et des entreprises au développement culturel ne se résume donc pas à une simple relation média-produit, mais vise à susciter et à nourrir une grande aspiration : développer le pays par la culture !
La presse, par son pouvoir d'information, de narration, d'orientation de l'opinion publique et de création de tendances, peut contribuer à diffuser les valeurs culturelles uniques et les produits et services innovants des entreprises vietnamiennes sur le marché international, tout en suscitant la fierté, l'innovation et l'amour du public pour les produits vietnamiens. Au contraire, les entreprises, par leur créativité et leur volonté d'évoluer, fournissent à la presse de nouveaux articles, témoignages éclatants d'une culture vietnamienne moderne, dynamique et intégrée.
Source : https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1098902/phat-huy-vai-tro-nguoi-lam-bao-trong-dong-hanh-cung-doanh-nghiep-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-viet-nam.aspx
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