2020年から2025年にかけて、PVFCCo-Phu Myの尿素とNH3の生産量は毎年計画を上回りました。
2020年から2025年にかけては、PVFCCoにとって浮き沈みの多い時期です。 世界的な経済不況、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミック、そして複雑化する自然災害による悪影響に加え、フーミー肥料工場は長期にわたって操業を経て、大きなメンテナンス圧力に耐えています。 また、肥料生産・取引対価値税政策が適切に調整されず、事業運営の効率に重大な影響を与えています。
PVFCCo-プーペトロベトナムの党委員会と取締役会私の幹部、党員、従業員の集団は、団結、ダイナミズム、創造性の精神を促進し、困難を克服し、20 20～2025 14/14
具体的には、総資産は11兆8,280億ドンから17兆9,440億ドンまで39%増加し、自己資本は8兆2,910億ドンから11兆5,320億ドンまで52%増加しました。
効率的な生産と事業、多くの新製品の開発への投資
PVFCCo党委員会は、生産とビジネスの核心的な 政治政策に特別な一貫した指導と指揮を大切にするとともに、投資と建設を促進して生産とビジネスの拡大、製品の多様性を図り、持続可能な成長と発展の目標を確保しています。
そのため、工場は安全で安定かつ効率的な生産体制を整え、特に新型コロナウイルス症のパンデミック下においても、従業員の健康確保に加え、高い生産能力を維持しました。尿素とアンモニアの生産量は毎年計画を上回っています。
運営チームはベトナムの最新化学技術NPK生産ラインを完全に習得し、多くのイニシアチブとアイデアを継承お問い合わせ(FS)に従った3つの処方から30近くの処方に多様化し、製品の品質を継続的に向上させ、市場のニーズを満たしています。
PVFCCoは、既存の生産および製品から新しい工房や工場の建設への投資まで、開お問い合わせ
公社は、NH3ワークショップおよびNPKプラントアップグレードプロジェクト 複合体の建設、運用、締結を完了し、H2O2、DEF、オフガス回収などの化学品生産プロジェクトの実施準備を整え、H2SO4生産プロジェクト、メラミンプロジェクトなど、いくつかの新しい肥沃をお問い合わせください。
PVFCCoは肥料製品の多様性を目指し、新製品の研究・発売を行い、市場を開拓してきました。
2020年には、従来の尿素製品であるフーミー肥料をベースに、ホウ素や亜鉛などの必須微量栄養素を配合したフーミー肥料+ケボが開発されました。これにより、作品の回復力と耐久性が向上し、農産物の風味と品質が向上します。次に、フーミーNPK+微生物（有益な微生物を添加した無機NPK。土壌改良、肥料効率の向上、環境への配慮をしています）が開発されました。
フーミー社は2022年より、都市農業に特化した高級製品ライン「フーミーガーデン」を発売しており、「快適性、安全性、高級感」という基準を満たしています。化学分野では、PVFCCo社がNH3プラントのアップグレードに成功し、年間8万～9万トンを市場に供給しています。
PVFCCoは、2020年から2025年の5年間に定期的に新製品の研究と発売を行い、特に都市農業に特化した高級フーミー肥料製品ラインで市場を開拓しました。
新たな知見を持つフーミー肥料製品
事業運営の最適化、原材料・エネルギー消費量の削減、収益向上、経営管理・市場開拓などに向けた知恵、アイデア、生産合理化は、今期のハイライトとなりました。過去5年間で、PVFCCoは656件の取り組みと合理的な生産化をこれにより、（初年度のみで）最大2,840億ドンの利益をもたらし、20年以上の事業経験を持つ企業にとって極めて重要な、創造性と自己の精神の促進に貢献しました。
政策課題の同時進行による努力の結果、2020～2025年度、フーミー省は5 06万トン以上の肥料と39万7千トン以上の化学医薬品を生産し、それぞれの計画の101％と127％を達成しました。 消費量は肥料が626万トン以上、化学薬品が63万5千トン以上に達し、それぞれの計画の101％と111％を達成しました。
総売上高は目標を136%上回り、連結税引前利益は計画の7倍以上となり、国家予算への貢献額は3兆7,260億ベトナムドンに達し、期末決算目標の42 3%p50、高品質ベトナム製品など、国内の知名度の高い重要号や賞を受賞しました。
従業員の平均収入は1人当たり賞金3,250万ドンに達し、第4回大会の反省で設定された目標値と比較して51％を超え、安定した魅力的な人間的な労働環境が継続していることが確認されました。
PVFCCo の党委員会と理事会は、企業文化の再構築を常に重要な課題の１つとしており、これは安定した雇用を確保し、従業員の物質的および精神的生活を継続的に向上させるという目標と密接に取り組んでいます。
党建設と政治体制の仕事を強力に起こす
PVFCCo党委員会は、指導方法の革新を強化し、各クラス党委員会の能力と効果お問い合わせを構築し、状況と契約の要求に即した検討な反省を発するとともに、学習の組お問い合わせ
活動に関しては、公司党委員会が具体的な規則と指示を出し、幹部の配分、交替、計画業務を効果的に実施し、知覚的な若手幹部と計画分野の幹部が実践で訓練される条件を整え、誇りある成果を達成し、党の精神に基づく政治的決意を固めました。
2025年から2030年の期間に入り、我が国の大きな変革、合理化、効率化、グリーン経済、デジタル化、循環性を推進する方向への開発モデルの転換、肥料に対するVAT変更といった状況の中で、PVFCCoは多くの新たな開発機会に向けて検討しています。
PVFCCoは、柔軟な管理、特に「変動管理」の教訓を継承し、積極的に適応し、リソースを有効活用し、安定した生産と事業を維持し、突破口を開くための強固な基盤を備えています。
これを基に、PVFCCo党委員会は、新任期の全体的な目標を、指導力の向上、団結と創造性の促進、企業の安定的かつ持続可能な発展の構築、肥料の生産と事業における主導的な姿勢の維持、化学部門の段階的な拡大と決定しました。
家 。
リン・ダン
出典: https://baochinhphu.vn/pvfcco-phu-my-hoan-thanh-toan-dien-chi-tieu-nghi-quyet-dai-hoi-iv-102250707165209335.htm
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