Un livestream de six heures n'est pas inhabituel à l'ère du boom du e-commerce. Mais il s'agissait d'un événement public lorsque la personne apparaissant directement devant la caméra n'était ni un leader d'opinion, ni un homme d'affaires, ni une célébrité, mais M. Pham Van Thinh, vice-président du Comité populaire de la province de Bac Giang (anciennement).
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Le matin du 29 juin, le vice-président du Comité populaire de la province de Bac Giang (anciennement) Pham Van Thinh a participé à une diffusion en direct de vente de litchis au jardin de litchis de Luc Ngan. |
En quelques heures seulement, il a conclu avec succès la vente de plus de 54 tonnes de litchis Luc Ngan, un chiffre qui témoigne non seulement de son efficacité, mais aussi de l'innovation de la gouvernance locale. Le témoignage en direct de M. Thinh témoigne de son engagement médiatique à plus d'un titre : il témoigne de la prise de conscience du gouvernement quant à son rôle d'accompagnement des agriculteurs dans la transformation numérique.
Dans un contexte où la transformation numérique devient une urgence pour tous les secteurs, notamment l'agriculture – un secteur familier des marchés locaux et des commerçants traditionnels –, la participation d'un vice-président provincial à des ventes en direct témoigne de son engagement et de son esprit d'action. M. Thinh ne se contente plus de slogans ou de directives issues de documents administratifs : il a choisi d'apparaître comme un véritable vendeur, se présentant, promouvant, interagissant avec les spectateurs et concluant des affaires.
Il n'est pas un expert en marketing et manque même d'expérience en matière de diffusion en direct. Mais c'est cette sincérité et cette simplicité qui créent un fort impact. Dans une société où la confiance envers les autorités publiques est parfois érodée par des procédures fastidieuses ou l'image de fonctionnaires « assis dans des salles climatisées », les actions de M. Thinh sont une bouffée d'air frais : proche des citoyens, pour les citoyens, et travaillant avec eux pour surmonter les difficultés.
54 tonnes de litchis ne représentent pas seulement un chiffre d'affaires ; c'est un indicateur de diffusion et de changement des mentalités. Ce n'est que lorsque les dirigeants s'impliquent réellement et se retroussent les manches pour résoudre tous les problèmes qu'ils peuvent créer un impact social profond et changer la perception de l'appareil gouvernemental.
Au fil des ans, la réalité a montré que les produits agricoles vietnamiens ne manquent pas de qualité, mais manquent d'histoires à raconter. Souvent, les images de pastèques, de pitayas, d'oignons violets, etc., encombrés par la congestion aux frontières se sont avérées être des leçons coûteuses. La raison en est non seulement la trop grande dépendance du marché traditionnel aux canaux d'exportation, mais aussi le fait que la plupart des agriculteurs sont encore « aveugles » au commerce électronique.
La transformation numérique de l'agriculture ne peut donc se limiter à l'élaboration de politiques ou à l'organisation de séminaires et de formations. Elle nécessite une impulsion, comme celle du récent livestream, où les dirigeants gouvernementaux non seulement encouragent, mais montrent l'exemple, assument leurs responsabilités et le font avec rigueur. Cette action favorise non seulement la consommation des produits agricoles, mais ouvre également une voie concrète : au lieu de dépendre des commerçants ou des organismes de sauvetage, pourquoi ne pas vendre ses produits sur des plateformes en ligne ?
Cependant, pour que ce modèle se répande et devienne une tendance durable, une stratégie de soutien plus approfondie est nécessaire. De la formation des agriculteurs aux compétences numériques à l'investissement dans les infrastructures technologiques, en passant par le développement d'un système logistique adapté, chaque étape doit être synchronisée. À ce moment-là, les agriculteurs pourront facilement « raconter l'histoire de leur produit », comme l'a expliqué M. Thinh.
Dans un environnement administratif où l'on privilégie les normes et la prudence, le fait qu'un vice-président provincial assume le rôle de vendeur, même « spontanément », comme il l'a confié, est un geste courageux. Courageux car il diffère des normes comportementales habituelles de la plupart des dirigeants actuels.
Ceci témoigne d'une nouvelle philosophie de management : les dirigeants doivent non seulement tracer la voie, mais aussi être prêts à faire le premier pas. Dans le monde en rapide mutation d'aujourd'hui, le leadership ne se mesure plus à l'aune de diplômes ou de titres, mais à la capacité d'adaptation et d'impulsion du changement.
L'histoire de M. Thinh n'est pas un simple événement ponctuel. Elle ouvre des pistes de réflexion pour d'autres localités : pourquoi ne pas populariser le modèle de « diffusion en direct entre dirigeants et citoyens » ? Pourquoi ne pas en faire une activité de communication régulière, où le gouvernement accompagnerait les producteurs, les détaillants et les consommateurs ?
La transformation numérique n’est pas seulement une question d’industrie technologique, mais une histoire de tout le système, commençant par des actions simples mais pratiques comme… un livestream.
Source : https://baobacninhtv.vn/khi-lanh-dao-tinh-livestream-ban-vai-postid421103.bbg
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