Garantizar la continuidad y la eficiencia en la prestación de servicios de salud.
El Ministerio de Salud ha emitido un documento que orienta a las provincias y ciudades para organizar y asignar espacios de trabajo de las instalaciones médicas de acuerdo con el modelo de organización del gobierno local de dos niveles.
Específicamente, en las provincias y ciudades que no fusionen ni reorganizan los gobiernos provinciales : En cuanto a las instalaciones médicas, no se realizarán cambios ni ampliaciones en sus funciones ni tareas; Se mantendrán básicamente las sedes y los inmuebles existentes. Se continuará revisando, consolidando y mejorando la calidad de la infraestructura médica existente para satisfacer las necesidades de prevención y tratamiento de enfermedades de la población local.
Priorizar el uso de instalaciones de estaciones médicas apropiadas para mantener las actividades médicas en áreas fusionadas.
FOTO: LIEN CHAU
En el caso de las instalaciones médicas con cambios o adiciones a sus funciones y tareas, las localidades deben revisar proactivamente sus necesidades y organizar inicialmente los ajustes y las adiciones de las sedes redundantes en el área para cumplir con los requisitos para implementar de inmediato las nuevas funciones e historias después de la organización del modelo de gobierno local de dos niveles.
Provincias y ciudades que implementan fusiones y reorganizaciones de gobiernos de nivel provincia: Revisar y elaborar estadísticas de todas las sedes, instalaciones y activos existentes de las instalaciones médicas de nivel provincia bajo su gestión; Evaluar la información que es infraestructura actual niño requisitos operativos y el tamaño de la población de la nueva unidad administrativa después de la reorganización.
Para instalaciones médicas de nivel de distrito anteriores (condados, pueblos y ciudades bajo la provincia): se revisó la disposición de las instalaciones médicas de nivel de distrito y se ajustaron las funciones para adaptarse al nuevo modelo de gestión bajo la dirección del Gobierno , al tiempo que se aseguraba la continuidad y la eficiencia en la prestación de servicios médicos a la gente.
Las localidades necesitan desarrollar planes para usar eficazmente estos activos públicos, incluyendo su modernización, renovación o transferencia para garantizar que no haya interrupciones, creando la máxima comodidad para que las personas accedan a los servicios médicos y sirviendo mejor la labor de atención de la gente de la culebrilla.
Los establecimientos médicos existen mantienen su sede y terreno, continúan sus operaciones y desempeñan las funciones y tareas prescritas por las autoridades competentes para garantizar la continuidad en la prestación de servicios médicos y atención de salud a la población.
En cuanto a los puestos de salud comunales y de barrio, el Ministerio de Salud señaló que las localidades deben centrarse en consolidar y mejorar la capacidad de los puestos de salud existentes en las unidades administrativas recién formadas después de la fusión.
Priorizar el uso de los puestos de salud existentes adecuados para mantener las actividades médicas en las áreas fusionadas, garantizando que las personas tengan acceso conveniente a los servicios de salud primarios.
En caso de que existan muchos puestos de salud en la misma nueva unidad administrativa a nivel comunal, se dará prioridad a elegir el lugar con la ubicación más conveniente y las mejores instalaciones como instalación principal; As instalaciones restantes serán revisadas por la localidad para organizar su funcionamiento continuo, cumpliendo los requisitos con funciones y tareas de acuerdo con las instrucciones de las autoridades competentes para mantener y ampliar la red de acceso al servicio, sirviendo mejor a la gente.
De ser necesario, considere ajustar y agregar más área a la instalación principal a partir de las instalaciones excedentes después del arreglo para asegurar el cumplimiento de los nuevos requisitos, funciones y tareas.
En base al avance del hospital, es necesario hacer esto: en base a trabajo (para 1 miembro de educación médica personal, hacer procedimientos administrativos, recibir, devolver resultados), es de 4 - 6 m2/persona; área de espera (área con sillas de espera instaladas) es de 1.2 - 1.5 m2/adulto; 1,5 - 1,8 m2/niño.
Según sea la escala y la capacidad operativa de cada unidad, se determinará el mando adecuado de los puestos de trabajo. Oficina del jefe de departamento: 26 m²/persona; habitación de paciente con 1 cama: 12-15 m²/cama, sin incluir el área del baño ni el balcón.
Fuente: https://thanhnien.vn/sau-sap-nhap-y-te-co-so-hoat-dong-ra-sao-185250707194953416.htm
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