อย่าจำกัดขอบเขตมรดกระดับโลกของฮอยอันให้แคบลงแค่เพียงกรอบจังหวัดและเขตเท่านั้น

หากเราเข้าหาฮอยอันด้วยแนวคิดทางการบริหารจัดการ หรือเพียงแค่ในฐานะโบราณสถานที่ต้องการการจัดการ เราก็จะจำกัดขอบเขตของมรดกระดับโลกให้แคบลงโดยไม่ได้ตั้งใจ โดยอยู่แค่ในกรอบงานระดับจังหวัดหรือเขตเท่านั้น

เมืองโบราณฮอยอัน - Photo: BD

ตามรายงานของ Tuoi Tre Online เมืองโบราณฮอยอันและเขตรักษาพันธุ์สัตว์ป่าหมีเซิน (กวางนาม) เป็นมรดกทางวัฒนธรรมโลก ของยูเนสโก 2 แห่ง แต่ได้รับการบริหารจัดการโดยหน่วยงานระดับอำเภอมาเป็นเวลานานแล้ว ในวันที่ 30 มิถุนายน เขตอำเภอจะยุติการดำเนินงาน และหลายคนสนใจว่าหน่วยงานใดจะเป็นผู้บริหารจัดการมรดกนี้

ผู้อ่าน Le Thu Hien ผู้มีประสบการณ์การทำงานกับแบรนด์มรดก ได้เพิ่มเติมมุมมองของเธอเกี่ยวกับประเด็นนี้

'ฮอยอันไม่ได้มีแค่ของ กวางนาม เท่านั้น'

มีเมืองต่างๆ ที่มีจิตวิญญาณแห่งมรดกอันแข็งแกร่งจนไม่จำเป็นต้องแนะนำ และใครก็ตามที่มาก็สามารถสัมผัสได้

ฮอยอันเป็นสถานที่ที่อดีตไม่ได้มีอยู่ในเอกสารทางประวัติศาสตร์ แต่ปรากฏอยู่บนกระเบื้องหลังคาทุกชิ้น

ครั้งหนึ่งเมื่อฉันคุยกับเพื่อนชาวญี่ปุ่น เมื่อฉันพูดถึงฮอยอัน เขาก็บอกฉันทันทีว่ามีคนในครอบครัวของเขาเคยมาซื้อผ้าไหมที่ฮอยอันเมื่อหลายร้อยปีก่อน

รายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ แต่ทำให้ฉันตระหนักว่าฮอยอันไม่ได้เป็นเพียงความทรงจำของคนเวียดนามเท่านั้น

ฉันมาที่ฮอยอันครั้งแรกเมื่อประมาณ 20 ปีที่แล้วและหลงรักเมืองนี้ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา เกือบ 10 ปีแล้วที่ฉันกลับมาที่เมืองนี้เป็นประจำทุกปี และถ้าฉันไม่ไป ฉันจะรู้สึกกระสับกระส่าย

เพื่อนผมเพิ่งกลับมาจากฮอยอันเมื่อไม่กี่วันก่อน เขาเล่าให้ผมฟังว่าเขาไปกับปู่ของเขา เมื่อผ่านสะพานไม้ญี่ปุ่น เขาก็หยุดอยู่นานทีเดียว

คุณคิดว่าเขาเหนื่อย แต่เขากลับพูดว่า “ปู่ทวดและปู่ทวดของฉันมาที่นี่โดยเรือสินค้าจากบิ่ญดิ่ญ บางครั้งฝีเท้าของเขาสัมผัสจุดที่ฉันยืนอยู่พอดี” คุณรู้สึกหนาวสั่นไปทั้งตัวด้วยความรู้สึกตื้นตัน

จากมุมหนึ่งของตัวเมืองเก่า ผู้คนจำนวนมากรู้สึกถึงสายใยที่มองไม่เห็นที่เชื่อมโยงพวกเขาเข้ากับใครบางคนซึ่งพวกเขาไม่เคยพบเจอมาก่อน แต่กลับชัดเจนในจิตใต้สำนึกของพวกเขา

ฮอยอันเป็นแหล่งรวมของผู้คนหลายกลุ่ม ชาวจีนก่อตั้งสมาคมและทิ้งห้องประชุมอันเป็นเอกลักษณ์ไว้ ชาวญี่ปุ่นทิ้งสะพานโค้งแบบญี่ปุ่นและสุสานโบราณไว้เมื่อหลายร้อยปีก่อน ชาวตะวันตกได้มาเยือนและทิ้งร่องรอยเอาไว้ เช่น สถาปนิกชาวโปแลนด์ Kazimierz Kwiatkowski ที่ต่อสู้เพื่อรักษาฮอยอันให้คงอยู่จนสมบูรณ์ดังที่เราเห็นในปัจจุบัน

ฮอยอันเปรียบเสมือน “พื้นที่สายกลาง” ที่คนแปลกหน้าสามารถพบเจอกันได้ผ่านความทรงจำของบรรพบุรุษ ผ่านร่องรอยที่ทิ้งไว้ และผ่านเรื่องราวที่ไม่เคยบอกเล่า

ฮอยอันเป็นเมืองแห่งความทรงจำร่วมกัน

จำได้ว่าเมื่อฮอยอันเก็บค่าเข้าชม โซเชียลเน็ตเวิร์กจากเหนือจรดใต้ก็คึกคักทันที แม้แต่กำแพงที่เต็มไปด้วยมอสที่เจ้าของบ้านต้องทาสีใหม่ก็เป็นหัวข้อสนทนาตลอดทั้งสัปดาห์

จะว่าไป “ฮอยอันไม่ได้เป็นเพียงของกวางนามเท่านั้น” ก็ไม่ใช่เรื่องเกินจริงเลย

แบบไหนดีคะที่เหมาะกับสรีระของฮอยอัน?

ฮอยอันเป็นเมืองโบราณที่หายากในเอเชียที่ยังคงรักษาโครงสร้างทางกายภาพและระบบนิเวศของผู้อยู่อาศัยที่อาศัยอยู่ในมรดกไว้ได้เกือบสมบูรณ์

หากเราเข้าหาฮอยอันด้วยแนวคิดทางการบริหารจัดการ หรือเพียงแค่ในฐานะโบราณสถานที่ต้องการการจัดการ เราก็จะจำกัดขอบเขตของมรดกระดับโลกให้แคบลงโดยไม่ได้ตั้งใจ โดยอยู่แค่ในกรอบงานระดับจังหวัดหรือเขตเท่านั้น

การหารือเรื่องการโอนย้ายการบริหารฮอยอันต้องอยู่ในวิสัยทัศน์ที่กว้างขึ้น ไม่ใช่แค่คำถามว่า “ใครจะเป็นผู้บริหาร” เท่านั้น แต่ยังรวมถึง:

พวกเขาจะจัดการอย่างไร จะรักษาความสมบูรณ์ทางวัฒนธรรมไว้ได้หรือไม่ ชุมชนท้องถิ่นจะยังคงเป็นศูนย์กลางแทนที่จะถูกละเลยหรือไม่

เมื่อได้รับการยอมรับจากยูเนสโก ฮอยอันก็ไม่ใช่เพียงทรัพย์สินของกวางนามอีกต่อไป แต่เป็นทรัพย์สินของมนุษยชาติ และมนุษยชาติไม่สามารถปล่อยให้ทรัพย์สินนั้นขึ้นอยู่กับการตัดสินใจทางการบริหารในระยะสั้นได้

ประเทศญี่ปุ่น ซึ่งเป็นประเทศที่มีความสัมพันธ์ทางประวัติศาสตร์อันลึกซึ้งกับเมืองฮอยอัน ได้พัฒนารูปแบบการจัดการมรดกที่คุ้มค่าต่อการศึกษา

ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2550 ประเทศญี่ปุ่นได้ก่อตั้งสถาบันมรดกทางวัฒนธรรมแห่งชาติ (NICH) ซึ่งเป็นองค์กรบริหารอิสระที่รวมศูนย์อนุรักษ์ที่สำคัญในโตเกียว เกียวโต นารา และคิวชูไว้ด้วยกัน

แบบจำลองนี้ช่วยให้มั่นใจถึงเสถียรภาพและความต่อเนื่องในการทำงานอนุรักษ์ โดยไม่ได้รับผลกระทบจากความผันผวน ทางการเมือง หรือการบริหาร

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กฎหมายการปกครองตนเองระดับท้องถิ่นของประเทศญี่ปุ่น (ประกาศใช้เมื่อ พ.ศ. 2490) อนุญาตให้หน่วยงานในท้องถิ่นบริหารจัดการมรดกได้อย่างจริงจังภายในกรอบของกฎหมายแห่งชาติ โดยส่งเสริมการมีส่วนร่วมของชุมชน ผู้เชี่ยวชาญ และธุรกิจ

เมืองฮอยอันซึ่งมีอนุสรณ์สถานกว่า 80% ที่เป็นของเอกชนหรือของส่วนรวมนั้น สามารถใช้รูปแบบการบริหารจัดการแบบแบ่งปันได้อย่างเต็มรูปแบบ นั่นคือ รัฐบาล ชุมชน นักวิจัย และธุรกิจต่างๆ ร่วมกันสร้างอนาคตที่ยั่งยืน

การปรับปรุงการบริหารใดๆ โดยไม่คำนึงถึงวัฒนธรรมอาจทำให้จิตวิญญาณของเมืองโบราณที่เคยเป็นศูนย์กลางการค้าที่คึกคักของเอเชียตะวันออกลดน้อยลง

กลไกการบริหารจัดการที่มีประสิทธิผลไม่ได้มีเพียงบันทึกการบริหารเท่านั้น แต่รวมถึงความสามารถในการติดตามผู้อยู่อาศัย ชุมชนนานาชาติ และเวลาด้วย

กลไกที่เป็นอิสระ โปร่งใส พร้อมการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายภาคส่วนและหลายภาคส่วน จะเป็นทิศทางที่ยั่งยืนสำหรับเมืองฮอยอันให้ดำเนินต่อไปได้ ไม่เพียงแต่ในปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอนาคตด้วย

เราจำเป็นต้องมีต้นแบบที่สมกับสถานะของฮอยอันจริงๆ

Tuoitre.vn

ที่มา: https://tuoitre.vn/dung-thu-hep-tam-voc-di-san-toan-cau-hoi-an-vao-khuon-kho-tinh-huyen-20250531075348679.htm