ペトロベトナム：長期戦略への勢いを生み出す

ボラティリティ管理子どもの成長の勢いを確保する

ペトロベトナムの2025年上半期の生産・事業活動は、基本的に安定し、安全かつ効果的に維持され、設定された計画目標に厳密に、国家のエネルギー安全確保の確保に重要な貢献を実行しました。

「2025ルチェーンへの統合、エネルギー知識の向上、成長の飛躍、持続可能なグリーン移行の創造」とし、ペトロベトナムは省いた計画と規則に従って最高の目標と課題を完了する目標に向かって努力しています。

ペトロベトナムの取締役会長レ・マン・フン氏とペトロベトナムの社長レ・ゴック・ソン氏が会議の共同議長を務めました。

ペトロベトナムは、ダイフン・フェーズ3の商業運転を2025年5月7日から開始しました。生産量は予定より20日早く、日量6,900バレル以上に達し、石油・ガス生産量の増加に貢献し、2025年のグループの採掘計画の完了を確実にしました。

同グループは、思い切って新たな石油・ガス契約を締結しなかった後、２件の石油・ガス製品割り当て契約（PSC）を締結した。これは、今後のペトロベトナムの調査、採掘、開発活動にとって非常に重要な意味を持つ。

今年上半期のいくつかの指標は目覚しい成果を上げました。石油採掘量は482万トンに達成しました。ガス採掘量は29億9000万立方メートルに達成しました。電力生産量は166億5000万kWhに達し、2024年上半期と同じ期間と比べて8%増加しました。尿素生産量は6か月計画を上回り、95万2000トンに達成しました。ガソリン生産量（NSRP製品を除く）は計画を上回り、378万トンに達成し、2024年上半期と比べて26.8%増加しました。

グループの指標指標はすべて政府の報告計画を上回り、経営計画および成長目標はほぼ達成されました。

2025年上半期の投資支出額は20兆6000億ドンと推定され、2024年と比較して31.2%増加した。ペトロベトナム全体の各部の節約および無駄防止作業は3兆5280億ドンに達し、昨年の同時期と比較して2.9倍増加した。

石油・ガス製品割り当て契約調印式ブロック（15-2）

この結果は、2025年上半期の複雑な世界経済・地政学的状況、世界のサプライチェーンに大きな圧力をかける原油価格と原材料の変動という状況下で、ガバナンスを強化し、悪影響を当面は特に留意したグループ全体の努力の成果です。

さらに、ペトロベトナムは改善された法的環境の猶予を当面に活用し、資本、技術基盤、テクノロジー、管理能力、人材の面で強力な内部資源を構築しました。

長期目標に向けた解決策を計画する

ペトロベトナムは、その発展戦略において、２０３０年までの全体目標を覚悟し、ベトナムで第１位の地位を維持し、世界トップ１０の地域および大規模産業エネルギー企業となり、フォーチュン・グローバル５００社リストに名を連ね、国内で高い競争力を持ち、効率的かつ持続的に事業を展開し、科学技術と革新を革新する原動力とすることを考えている。

この目標を達成して、2025年はグループが2030年まで発展戦略を実行するための推進力となる重要な年です。そのため、今年の最初の6か月間の成果を振り返り、グループの取締役会とメンバーユニットは主要な解決策について合意しました。

ペトロベトナム取締役会会長レ・マン・フン氏：「開発戦略はペトロベトナムの今日の決意であるだけでなく、ペトロベトナム歴代社員の開発への願望の継続でもあります。」

特に、調査・開発部門では、新規契約交渉の加速、主要鉱山の開発加速、鉱山M&Aソリューション、メンテナンスの最適化、国際市場シェアの拡大、LNG、水素、再生可能エネルギープロジェクトの推進が戦略的方向性として検討されています。

発電の生産を促進し、合弁事業を通じ新たな機会を捉え、国際市場を拡大します。

各部門は、設定された目標の達成とそれによって成果の達成に注目し、自主的に積極的に新規プロジェクトを立ち上げ・実施し、連携、革新、そしてテクノロジーの活用を推進することで、成長ポテンシャルを最大化することが必要である。

Petrovie tnamは設定された計画に従って2025年の成長目標を堅持し続けなければなりません。

ペトロベトナムは、今年下半期の課題として、石油生産計画の完遂、収益確保、国家予算への貢献を目的とした一連の解決の同時実施に注力しています。ガス・電力チェーンの連携促進、非電力ガス市場の発展、柔軟なガス消費メカニズムの整備、国内の官民企業との協力拡大を継続し、国家競争力の強化と国際市場への深層統合を目指します。発電所と石油化学製油所は、効率的な操業、製品と市場の多様化、そして変動への柔軟な対応が求められています。

連絡ではなく、ペトロベトナムの従業員が何世代わたって思ってきた開発への思いの継承でもあります。

「ターンアラウンド」を実現するための解決策の中で、科学技術とイノベーションは最も革新的な解決策です。ペトロベトナムは労働生産性を向上させ、ペトロベトナムが参入する産業分野におけるリーディンググループへの躍進を目指します。私たち資産ポートフォリオを再構築し、34省市で新たな事業機会を見据え、エネルギー・石油・ガスバリューチェーンを統合したペトロベトナムのエコロジカルエネルギー産業センターのモデル構築を目指します。

出典: https://daibieunhandan.vn/petrovietnam-tao-da-cho-chien-luoc-dai-han-10378750.html