新しく持続可能なバクニン省の構築に向けた提案

バクニン省 - バクザン省とバクニン省が合併し、新バクニン省が誕生したことは、発展の余地を拡大するだけでなく、力強い躍進への期待を高めています。この願望を持続的に実現するため、多くの幹部、党員、専門家、科学者、そして実業家が熱意を持って意見を出し合い、地域の包括的かつ長期的な発展戦略の策定に協力してきました。

ゴ・ディン・ロアン同志、ハバク省人民委員会元委員長、省党委員会元書記、 バクニン省人民評議会議長

純粋な革命倫理を持つ幹部チームの構築

ゴ・ディン・ロアン同志。

合併後、バクニン省は規模を拡大しました。多くの利点がある一方で、多くの困難と課題に直面しています。高度に発展した都市部と農村部、遠隔地、孤立地域との格差は、投資と資源配分の不均衡を引き起こすリスクがあります。地域間の計画、交通、都市システムの統合と同期には多くの時間を要し、重複が生じやすい状況です。合併後、多くのコミューンや区は本部や設備の再配置を余儀なくされ、業務に影響を及ぼしています。余剰職員の雇用創出と社会保障の確保の問題にも迅速に対処する必要があります。行政境界の統合は、一部の職員や住民に不安を与える可能性があります。

したがって、純粋な革命倫理を備えた有能な幹部と公務員のチームを改善し構築するための解決策は、次のようないくつかの重要な課題に焦点を当てる必要があります。実践に関連した幹部の教育と育成の革新、管理スキル、デジタルテクノロジー、外国語に焦点を当て、統合とデジタル変革の要件を満たすこと、行政規律と秩序を強化すること、幹部と党員の政治、思想、革命倫理教育を促進すること、適材適所の幹部の昇進と任命においてオープンで民主的であること、幹部評価に役立つ同期データベースシステムを構築すること、公務員倫理に違反した幹部を迅速に処理すること、人民、ベトナム祖国戦線、社会政治組織の監督と批判的役割を促進すること...

実際の業務プロセスから得た4つの教訓を共有したいと思います。第一に、人々の意見に耳を傾け、感情と理性をもって業務を遂行すること。第二に、幹部は党の方針と政策、国家の政策と法律をしっかりと把握しなければならない。人民に不正を行った幹部は、公然と人民に謝罪しなければならない。第三に、幹部の政策推進、調整、解決においては、公平、公開、民主の精神を貫かなければならない。第四に、緊急の事態に直面した際には、性急な解決をしてはならない。

私は、地方自治体の自主性と職員全体の努力によって、行政機構の合理化・効率化の「革命」が成功し、近代的で効果的、効率的、そして国民に近く、真に国民のための行政機構の基盤が築かれると信じています。

グエン・ニュー・ソー同志、労働英雄、 国会議員、ベトナムDABACOグループ会長

「新たな活力」が企業の繁栄を後押し

グエン・ニュー・ソー同志。

機構合理化革命は国民、特に企業家から大きな注目を集めており、国家と共に発展する新たな活力の源泉となると大きな期待が寄せられています。国家発展の時代において、企業家はイノベーション、ガバナンスモデルの革新、資本源、生産・サプライチェーンの再構築といった分野で先駆的な役割を担っています。国有企業は「中核勢力」から「主導的役割」へと変貌を遂げ、民営企業は経済の重要な「柱」となり、国家の発展プロセスにおける「てこ」として機能しています。

行政機構の合理化は、国家経営の効率性を向上させるだけでなく、投資プロジェクトの実施手続きを迅速に処理し、ビジネスチャンスを迅速に捉え、コストを最小限に抑え、公的機関から責任を移譲することで、企業に大きなチャンスをもたらします。バクニン省とバクザン省の合併は、行政上の解決策であるだけでなく、開発空間の再構築、ガバナンスの効率性向上、そして利用可能な資源の最大限の活用に向けた戦略的な「推進力」でもあります。競争が激化する世界経済において、北部の主要経済地域における戦略的な位置を占める新バクニン省は、国内外の企業にとって、投資効率の向上、市場拡大のための大きな空間、潜在力、そして機会を有しており、省の二桁成長目標の達成に貢献します。

今後、各部署、支部、セクター、地方自治体は、経済界が効果的に活動を展開できるよう、広報活動を強化し、支援し、寄り添う必要があります。機構が合理化され、責任体制が明確になり、行政手続きシステムが透明化されるなど、経済界は、公益のために耳を傾け、果敢に行動し、革新を敢行する公権力システムを期待しています。なぜなら、成長とは、成長し、成熟することであり、安住の地から抜け出し、国民の共通の価値観のために果敢に挑戦することだからです。これは、国家管理機構の合理化プロセスの最も鮮明で実践的な証拠となるでしょう。

バクザン農林大学学長 ファム・バオ・ドゥオン教授

より持続可能な価値を持つ多層農業の開発

ファム・バオ・ズオン教授。

近年、省内の農業部門は、多層価値農業モデルの導入により、多くの顕著な成果を上げています。このモデルは、持続可能な農業経済発展の強固な基盤を築き上げました。ハイテク技術と農業バリューチェーンを活用した多くの農業モデルが、ますます力強く発展しています。

持続可能な多層価値農業の発展に向けて、政府、企業、農家の緊密な協力が不可欠です。政府の役割は、支援政策を策定し、多層モデルの適用を奨励し、生産における協同組合や連鎖モデルの開発を促進することです。各地域の状況に適した集約型生産地域を計画することは、間作や複合農業といった多層農業形態の実施基盤を構築します。同時に、農業インフラ、特に水資源と肥料資源への投資、そして持続可能な農業技術に関する研修プログラムの実施なども不可欠です。

企業は、技術革新、農産物の高度加工、副産物からの有機肥料生産、そして農家との協力による安定生産の確保、そしてシェアリングエコノミーモデルに基づく利益分配において重要な役割を果たします。原料産地の近くに加工工場や有機肥料施設を建設することで、コストの最適化とサプライチェーンの効率化が促進されます。農業コミュニティは、積極的に学び、新しい技術にアクセスし、協同組合に参加することで、集団力を高める必要があります。クリーンな生産プロセスの導入は、環境保護と農産物の品質向上に貢献します。

バクザン農林大学は、多層的・多価値農業の発展に参画することで、多層農業技術の研究、研修、そして技術移転における学術拠点となることができます。優秀な人材と幅広い協力ネットワークを強みとする本学は、省内のみならず全国規模で多層的・多価値農業の発展を牽引し、近代的で文明的かつ持続可能な農業コミュニティの形成に貢献する可能性を秘めています。

グエン・コン・トン同志、ベトナム・韓国工科大学（バクザン）校長

産業発展のための質の高い人材の育成

グエン・コン・トン同志。

バクニン省は、ベトナムの主要産業拠点の一つとしての役割を徐々に確立しつつあります。特に、多くの多国籍企業が進出し、エレクトロニクス・半導体を中心とした近代的な産業エコシステムを形成しています。この分野の発展ニーズを満たすためには、質の高い人材の育成・育成を、一歩先を行く重要な課題と捉えなければなりません。特に、新規人材の育成に重点を置くだけでなく、既存従業員の追加育成、再育成、スキル向上を推進する必要があります。関連職種の育成能力の現状把握、半導体産業を支える人材の規模と構造の調査は、正確かつ効果的な労働市場情報システムを構築するための基礎となります。

画期的な解決策は、国家、学校、企業の三位一体の連携を促進することです。企業は雇用主であるだけでなく、成果基準の設定、プログラムの設計、教育への参加、成果の評価、設備・技術投資の支援に至るまで、訓練プロセスにおける主体となる必要があります。これにより、学習者はスキルを十分に習得し、採用要件を満たすことができます。地方自治体は優遇政策を策定し、半導体分野への投資を誘致し、企業が職業訓練プロセスに深く参加するよう促す必要があります。職業訓練機関は、自発性を促進し、業務指示に従って訓練への協力を促進し、現場訓練、遠隔教育、実践学習、働きながらの学習などを組み合わせ、柔軟性と効率性を高める必要があります。

研修と人材確保における地域間の連携を強化するため、近隣地域との連携を強化する必要があります。研修における国際協力を推進し、国内外から優秀な専門家や研究者を招き、教育・指導に当たらせましょう。これは、新たな知識や技術のアップデートに役立つだけでなく、半導体産業を支える人材の質を向上させる鍵となります。半導体産業は、バクニン省を「世界の半導体産業地図」に位置付けることが期待されています。

記者グループ

出典: https://baobacninhtv.vn/hien-ke-xay-dung-bac-ninh-moi-phat-trien-ben-vung-postid420995.bbg