ベトナム人観光客の旅行を促進するため、9日間の旧正月休暇が早々に決定されました。一部の旅行会社によると、わずか1週間でサービスの予約数が計画の30%に達し、その後も増加を続けています。
ハノイ在住のホアン・ヴーさんは、9日間のテト休暇の提案を聞き、9月から家族と中国旅行を計画していたものの、変更を恐れて決定に至らなかった。休暇の日程が発表されると、 を通して 11月26日、彼はテト（旧正月）の2日目（2025年1月30日）から家族全員で九寨溝へ行く予定だと述べた。ヴー氏は、期間が長く、閉店が早ければテトと旅行の準備に十分な時間があると述べた。
旅行会社は、困難な一年を経て、この9連休が国内外の観光産業にプラスの影響を与えると確信している。ハノイ観光協会のグエン・ティエン・ダット副会長は、最も明らかなメリットは、観光需要が均等に分散され、例年のような港、バス、空港の混雑を回避できることだとコメントした。
「人々は帰省から国内旅行まで休暇を計画する時間が増え、旅行代理店は大きな利益を得ている」とダット氏は語った。
企業は休暇期間中に旅行を複数回に分割することで、収益の増加と供給不足の回避につながります。また、宿泊施設から娯楽施設に至るまで、観光サービスへの負担軽減にも役立ちます。
ベトナム観光局のファム・アン・ヴー副局長も、長い連休スケジュールは、特に連休が終わった後には、人々の旅行需要を強く刺激すると述べた。 年末年始 わずか1日で観光客はほとんど外出しません。さらに、休暇プランが早めに確定するため、旅行会社にとっては適切な観光商品を準備し、提携先と価格交渉を行い、先日の4月30日から5月1日の連休中に発生したような不都合を回避するのに有利な状況となります。
ベトナム観光局の年末年始向け商品の8割は現在、旧正月向けに集中している。12月初旬の時点でのサービス予約数は計画の3割に達しており、月末まで増加が続くと見込まれている。同社関係者は、テト期間中の「膨大な」顧客数（推定3万人、昨年比20～30%増）に対応するため、パートナー企業と連携してサービスを提供していると述べた。
多くの旅行代理店によると、今年の旧正月は長期旅行に適しているとのことです。ダンナム・トラベルのグエン・ゴック・トゥン取締役は、テトツアーの最大80%を5～7日間のプランにするという提案を受けて、早い段階から準備を進めてきたと述べています。
董氏は、25～30人規模の団体による旧正月旅行は1月中旬から容易に100%の稼働率に達すると予測しています。集客が見込まれるプログラムとしては、ドバイ6日間、北京～上海、麗江～シャングリラ、または重慶～九寨溝が挙げられます。
「お客様は以前のように短期旅行に縛られることはなくなりました」と、クルーズツアー会社スタートラベル・ニュンのファム・キム・ニュン氏は述べた。同社は今年、同社の商品が早くから注目を集めたと述べ、長期休暇のおかげで観光客は出発日を柔軟に選択でき、テト（旧正月）前後のチケット不足やサービス価格の高騰を回避できるとしている。
Vietravelマーケティング部長のグエン・グエット・ヴァン・カーン氏は、5年ごとの基準に基づいた長期休暇と旧正月休暇の計画を策定すべきだと提案しました。これにより、企業の経営効率が向上するだけでなく、人々が休暇や旅行の計画を立てる時間も確保できるようになります。 安定性を確保するために、調整が必要な場合は 5 年ごとに行う必要があります。
カイン氏は、日本の例を挙げました。日本では、旧正月、ゴールデンウィーク、ウボンラーチャターニーなどの祝日を含め、週末を除いて年間約16日の休日があります。長期の固定休暇は、日本人が仕事や旅行を明確かつ積極的に計画するのに役立っています。
ダット氏は、労働者はますます過酷な労働を強いられ、心身のエネルギーを回復するための休息時間が不足していると付け加えた。協会代表はまた、ベトナムは他のアジア諸国に比べて休日が非常に少ないと指摘した。
ベトナムでは、旧正月、建国記念日、フン王記念節などの主要な祝日により、年間約10～12日間の休日があります。一方、日本、韓国、タイなどの国では、ゴールデンウィークや旧正月などの長期休暇により、年間約15～16日間の休日があります。シンガポール、マレーシア、インドネシアなどの東南アジア諸国でも、様々な宗教的・民族的な祝祭により、年間約11～15日間の休日があります。
「長くて安定した休日を維持することで、人々は毎年調整するのではなく、早めに休暇を計画して旅行することができます」とダット氏は述べ、長くて固定された休日は人々の旅行を促し、消費を刺激し、経済にプラスの影響を与えると強調した。
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