ガルメックス・サイゴン株式会社（GMC）は喪失が続く中、2023年末までに約2,000人の従業員を削減し、35人のみを残す予定だ。
2023年第4回宣言の報告によると、年末時点でガーメックス・サイゴンの従業員数はわずか35人で、年初比1,947人削減されました。この人員削減は、G MCが2022年に1,828人を削減した時よりもさらに深刻です。
人員削減は、マイクロソフトが2023年の損失削減のために選択した主要な対策の一つです。ガーメックス・サイゴンの売上高は約86億ドンにとどまり、同時期と比較して約35分の1に減少しました。これは、主に個別、少数の受注の減少が原因です。 2023年第3四半期以降、任天堂は全く受注がありません。コスト削減せず、プロセッサーは約520億ドンの税引後損失を抱えています。
お問い合わせな損失を被る」と諦めた。ロスを極力抑え、コストを最大限に削減するため、設備の再編、人員削減、そして一時的な生産停止を言われた。人件費だけでも2023年には6分の1に削減され、110億ドン強となった。
GMCは2022年に給付金として200億ドンを積み立てた際に、人員削減を事前に計算していた。この事前設定のおかげで、同社の2023年以上の損失は同時期に比べて39％改善した。
同社は9月末の臨時株主総会で、従業員35名で約6億5,000万ドンの費用がかかり、1人当たりの平均給与は約1,860万ドンであると発表した。昨年、グエン・ベト・クオン会長には報酬を支払わなかった方、グエン・ミン・ハン社長には約9億5,000万ドンの給与とボーナスが支払われました。
Garmex Saigonは20年以上の操業経験を持ち、多くの国際ブランドと取引のある、大きな市場シェアを熱いアパレルメーカーの一つです。 任天堂の経営陣は、繊維・アパレル業界は大きな変動がなく、海外にはまだ多くの在庫があり、西部市場での需要は伸びず、新規受注も少なく、商品の価値も低いと考えています。
上記の状況に諦めたガーメックス・サイゴン社は、伝統産業の労働者をまだ採用できていなければいけないと判断した。市場における好条件が十分であると判断し、同社は衣料品産業の復興に投資した。
同時に、GMCはコスト削減を最大化し、リスクを回避するために事業の多角化を進めます。短期的には、住宅プロジェクトを含む不動産への投資を行うほか、未使用資産の売却も検討します。
同社はホーチミン市、バリア・ブンタウ省、 クアンナム省に5つの工場を全てし、総面積は10ヘクタールを超え、生産ラインは70本に上ります。パンデミック以前の2019年には、GMCは4,000米国上高と1,000億ドン以上の利益を記録しました。2021年のパンデミックのピーク時でさえ、GMCは430億ドン以上の利益を上げていました。この事業は2022年に輸出受注が激減し、輸出売上高が2021年比で93%減少したことで、初の損失を消しました。
シッダルタ
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