カンガルー、カロフィ、サンハウス、 ホアファット、ムトシ、東芝など国内外の著名な浄水器ブランドとの提携により、ディエンメイザンはデザイン、テクノロジー、価格面で顧客に多様な選択肢を提供できます。
この最近のイベントは、ベトナムの何百万人ものユーザーに浄水器を「グリーン化」する取り組みにおける新たな一歩となった。
モバイルワールドのCEO、ドアン・ヴァン・ヒュー・エム氏によると、小売業者は製品を販売するだけでなく、価値も販売しているという。汚染された水の問題は今日でも多くの地域、特に農村部や遠隔地で依然として存在しているため、浄水器の供給促進は清潔な飲料水のための解決策と考えられている。
現在のトレンドは、クリーンな飲料から、体に有益な栄養素を多く保持する浄水技術を活用した健康的な飲料へと進化しています。Dien May Xanhとそのパートナーは、これに留まらず、顧客に持続可能な価値を提供することにも注力しています。
そのため、小売業者は、最大5年間の保証、初年度の原水フィルターの無料交換、次の3年間のフィルター交換費用の50%削減、製品の寿命が尽きた際に古いものを新しいものと交換するためのサポートなど、一連の長期サポートポリシーを開始しました。これは、2025年だけでなく、ベトナム人の健康の長期的な将来に向けて、すべての家庭とすべての人にきれいな水源を「グリーン化」するという夢を実現するためです。
Dien May Xanh は、コンサルティングとカスタマーケア活動を通じて顧客に持続可能な価値を提供したいと考えています。
Dien May Xanh は浄水器メーカーと提携しているだけでなく、金融パートナーとの強力な協力関係により柔軟な金融ソリューションを実装する先駆者でもあり、顧客が「デバイスを家に持ち帰ってすぐに使用し、後で支払う」ことを最大 80% の成功率で実現できるようにしています。
小売業者は消費者金融分野に全く新しい概念「分割払い」を導入しました。これは従来の「分割払い」の概念から新たな一歩を踏み出したものです。分割払いでは、お客様は利息を支払う必要がなく、隠れた手数料もありません。
そのため、製品代金は毎月均等に分割され、お客様は選択した分割払い期間に応じて月額料金をお支払いいただきます。この戦略により、農村部から都市部まで、あらゆる階層のお客様がコストを気にすることなく、簡単に浄水器を所有できるようになります。
Dien May Xanh の浄水器製品にはさまざまなデザインと用途があり、清潔で健康的な水を求めるあらゆるユーザーのニーズを満たします。
ディエン・メイ・ザンは、事業のあらゆる分野で消費者に価値をもたらすことを目指し、浄水器業界がユーザーの健康を守るソリューションとなることを期待しています。
これを実現するため、ディエンメイザンとそのパートナーは、2025年までに浄水器産業を全国で100万台に拡大するという長期目標を設定しました。そのうち、ディエンメイザン単独で60万台を供給する予定です。短期目標は、現在から2025年初頭までに20万台に到達することです。
ディエン・メイ・ザンCEOは、同社の目標は2025年までに全国に浄水器60万台を供給することだと語った。
これは大きな数字だが、ディエン・メイ・ザンのCEOであるドアン・ヴァン・ヒュー・エム氏は、浄水器がユーザーの健康に与える実用的意義のおかげで、同期間における売上高が15%増加しており、業界の力強い成長に依然として自信を示した。
パートナーとの協力により、Dien May Xanh は製品ソースを多様化できるだけでなく、消費者にリーズナブルな価格と、大多数の人々のニーズに適した柔軟な販売ポリシーを提供することができます。
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