2025年から2030年までのハノイ市文化スポーツ局党委員会大会：

大会には、市党委員会常任委員、党委員会常任副書記、ハノイ人民委員会常任副委員長のレ・ホン・ソン氏、および市の各部署および支部の代表者が出席し、指導した。

困難を乗り越えて成果を達成する

大会の開会の辞で、ハノイ市文化スポーツ局長のバク・リエン・フオン氏は、2025～2030年任期のハノイ市文化スポーツ局党委員会大会は、ベトナム共産党創立95周年、ハノイ市党委員会設立95周年、南部解放50周年、民族統一50周年、ベトナム社会主義共和国建国記念日80周年を祝い、全党、全人民が成果を達成しようと奮闘する中で開催されたと述べた。

ハノイ市文化スポーツ局のファム・スアン・タイ副局長は、大会報告において、2020年から2025年にかけて世界情勢は多くの新たな複雑な展開を迎え、特に新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックはベトナムを含む世界中の経済・社会生活のあらゆる側面に影響を及ぼし、ハノイも深刻な影響を受けていると述べた。決議の実施過程においては、多くの困難と課題があったものの、概ね順調に進み、有望な成果を達成した。

ハノイ市文化スポーツ局の2025～2030年度大会は、真剣な精神と高い責任感を持って開催された。写真：N.Tu

文化遺産の価値の保全と促進に関しては、ハノイ市は遺跡の目録作成を完了し、6,489点の遺跡を所蔵する国内最大の遺跡数を有する都市であり続けています。市は、遺跡の修復、装飾、価値向上のための合計579件のプロジェクトに14兆290億ドンの予算を投じる公共投資決議を採択しました。

多くの遺跡では、多様で豊かな製品を積極的に研究開発してきました。代表的な例としては、ホアロー刑務所（聖夜2、3）、文廟（道教の真髄プログラム）、玉山祠（玉山 - 神秘の夜プログラム）における夜間体験プログラムの立ち上げと継続などが挙げられます。

「全人民が文化的な生活を築く」運動は、新農村、文明都市の構築、文化家庭、文化村、文化居住グループ、そして文化資格を有する機関・団体の育成に重点を置き、多くの顕著な成果を上げています。家庭における文化環境の構築は、家族行動規範の実践と連携して重視されています。祭りの活動は、厳粛かつ安全、経済的かつ効果的に行われます。市は、施設建設への投資を通じて、草の根文化機関システムの構築と発展に注力しています。現在、ハノイには5,266の文化・スポーツ機関・施設があります。

2つの行動規範の実施は継続的に行われており、絵画コンテスト、写真コンテストなど、さまざまな形式で規則を広める活動が多数開催されています。

文化芸術活動に関しては、文化スポーツ局は毎年平均7～10件のフェスティバルやマスアートコンクールの開催を助言しています。市内の劇場では毎年平均18件の新作演劇が上演され、3,000以上の公演が行われています。また、「ハノイの声」コンクール、第5回首都演劇祭、第6回および第7回ハノイ国際映画祭（HANIFF VI、VII）、2022年国際サーカスフェスティバルなど、多くのイベントを成功裏に開催しています。

体育・スポーツの発展に関しては、ハノイ市はすべての人への体育・スポーツの推進に注力し、首都圏の住民、特に若い世代の心身の健康、体格、そして寿命の向上を目指しています。ハイパフォーマンススポーツは依然として主導的な地位を維持しており、第31回東南アジア競技大会では、ハノイ市スポーツ代表団が目標を上回る素晴らしい成績を収め、各種目合わせて151個のメダル（金メダル62個、銀メダル35個、銅メダル54個）を獲得しました。これは、ベトナムスポーツ代表団のメダル総数の30.24%を占めています。

大会での発表では、これまでの成果を踏まえ、限界や欠点も認識し、新時代の文化・スポーツの発展に貢献し、ハノイを全国の文化・スポーツの中心地にするための実践的な解決策を提案した。

行政経営の思考を創造へと転換する

ハノイ人民委員会常任副委員長のレ・ホン・ソン氏は、大会を指揮し、これまでの文化スポーツ局のリーダーシップと指導力を高く評価しました。同時に、レ・ホン・ソン同志は、新時代における文化スポーツ分野の機会と課題についても評価しました。現行の管理業務における革新と首都法の施行により、ハノイは文化発展を促進するための多くの有利な条件と条件に直面しており、既存の文化資源をハノイの社会経済発展の原動力とすることで、ハノイを地域の文化産業の中心地へと押し上げています。

ハノイ人民委員会常任副委員長のレ・ホン・ソン氏が大会に向けて演説を行った。写真：N.Tu

レ・ホン・ソン同志は、首都の文化・スポーツ部門の欠陥を率直に認め、「最大のボトルネックの一つは、文化管理の考え方が依然として行政中心で、市場性、創造性、統合性が欠如していることだ」と述べた。多くの文化・スポーツ資源が、その潜在力に見合った形で開発されていない。したがって、文化を発展させ、文化を社会経済発展の原動力とするためには、管理の考え方を変えることが最も重要である。

上記の評価に基づき、ハノイ市人民委員会常任副委員長のレ・ホン・ソン氏は、経営管理に関する一連の解決策を提案しました。それは、行政的な経営思考から創造と共生への転換が必要だということです。ハノイ市文化スポーツ局は、文化を持続可能な開発の資源、すなわち社会経済発展の先鋒として捉える必要があります。その中で、国は創造的な組織のための環境整備において役割を果たし、補助金中心の経営思考から社会化と市場化への転換、官民連携の促進、創造的な協力の強化、そして創造的な文化企業への支援を推進していく必要があります。

さらに、文化・スポーツ部門は、安定を維持する経営理念から創造的で先駆的であることへの転換、閉鎖的な経営理念から開放的で統合的な経営理念への転換、芸術的な実験の受け入れ、新たな創造空間の創出、経営における創造的思考の奨励、新たな政策の実施といった取り組みを進める必要がある。

レ・ホン・ソン同志はまた、首都文化スポーツ局は国際機関や世界のクリエイティブネットワークとの連携を強化し、アーティストが作品を国際市場に展開できるよう支援する必要があると指摘した。管理業務においては、広報と透明性を確保し、管理業務におけるデジタル技術の活用を推進する必要がある。

「首都における文化管理の意識改革は、少数の個人や少数の組織の課題ではなく、本質的には、管理モデルからサービス・創造モデルへ、行政モデルから創造モデルへ、補助金モデルから市場メカニズムへの包括的な転換です」とレ・ホン・ソン同志は強調した。

ハノイ市人民委員会のレ・ホン・ソン常任副委員長は、経営上の解決策を提示するとともに、有能で技術力のあるスタッフチームの構築・育成に関する課題にも言及した。文化スポーツ局は、実践的かつ効果的な方法で若い才能の育成、発掘、育成、活用を組織し、文化芸術分野の人材を迅速に支援・育成するための基金を設立する必要がある。

ハノイ市文化スポーツ局の2025～2030年任期の代表者大会は、十分な資質と能力を備えた14名の同志を2025～2030年任期の同局党執行委員会に選出した。

出典: https://hanoimoi.vn/dai-hoi-dang-bo-so-van-hoa-va-the-thao-thanh-pho-ha-noi-nhiem-ky-2025-2030-phan-dau-dua-thu-do-tro-thanh-tam-cong-nghiep-van-hoa-cua-khu-vuc-707900.html

タグ: ハノイ文化スポーツ局

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