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新しいモデルに従って統一税制を正式に運用

(Chinhphu.vn) - 2025年7月1日より、34の省・市税務ユニットと350の草の根税務ユニットが二層制地方自治組織モデルに統合されます。これは、税務部門における制度の合理化と、国民と企業へのサービス提供の効率性向上に向けた、税務部門における重要な改革です。

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ01/07/2025

Chính thức vận hành hệ thống thuế đồng bộ theo mô hình mới- Ảnh 1.

全国オンライン会議で、新しい組織モデルを実施するための組織と人員に関する決定が発表される - 写真:VGP/HT

組織改革、思考から行動への同期実行

7月1日午前、ハノイで税務局( 財務省)が会議を開催し、税務業界の新しい組織モデル(7月1日から)を実施するための税務局の組織と人員に関する決定を発表した。

したがって、党中央委員会の2025年4月12日付決議第60-NQ/TW号によれば、税務当局の新しい組織構造には、2レベルの地方政府組織モデルに合わせて、34の省および市の税務単位と350の基底税務単位が含まれます。

会議で講演した税務局長のマイ・スアン・タン氏は、「財務省の幹部は、業界再編プロセスにおいて緊密に指導し、同行してきました。新モデルが発効後、中央から地方レベルに至るまで、税制は7つの主要タスクグループの実施を速やかに開始する必要があります」と述べました。

まず、現地に赴き、省や市当局に助言し、部署や支部と緊密に連携し、税務業務に支障が出ないようにします。

第二に、組織再編を行い、既存本社に専門部署を設置し、円滑な経営管理と事務手続きの円滑化を図る。同時に、人員体制を強化し、業務分担を明確にし、移行期間中は24時間365日体制で従業員をサポートする。

第三に、行政手続き改革を推進し、デジタル環境下で公共サービスを提供することで、行政手続きの100%を行政の境界に依存しないことを目指します。公務員の意識評価システムをはじめ、ITアプリケーションを積極的に導入し、評価、計画、人事の基盤とします。

第四に、予算徴収業務を実施する:納税者情報を標準化し、2026年度の予算見積りを作成し、各個人に詳細な徴収目標を割り当て、管理措置を強化し、税金の滞納を回収し、収入の損失、請求書の不正、電子取引、税金の還付を防止する。

第五に、制度の完成に参加し、先ほど公布された政令122/2025/ND-CPおよび通達40/2025/TT-BTCに厳密に従い、プロセスと規制が新しいモデルに適合していることを確認します。

第六に、全面的なデジタル変革を推進し、ビッグデータと人工知能をリスク管理、内部統制、指導に適用し、データウェアハウスを充実させて業務に役立てます。

第七に、公共道徳を向上させ、規律を強化し、速やかに報奨し、否定的・嫌がらせ的な事案を厳しく処理し、専門的で透明性の高い職場環境を構築する。

Chính thức vận hành hệ thống thuế đồng bộ theo mô hình mới- Ảnh 2.

会議で講演する財務省税務局長のマイ・スアン・タン氏 - 写真:VGP/HT

34人の地方税務署長に幹部の決定を授与

会議において、税務部門は34の省・直轄市に税務署長を任命する決定も発表しました。 ハノイ税務署長はヴー・マン・クオン氏、ホーチミン市税務署長はドアン・ミン・ズン氏、ドンナイ省税務署長はグエン・トアン・タン氏が務めます。

ハイフォン、ダナン、カインホア、カントー、バクニン、ゲアン、フンイエン、 アンザン、クアンニンなどの他の地方でも、新たに任命された役人がいます。

ドンナイ橋で演説したドンナイ省税務局長のグエン・トアン・タン氏は、「これは個人的な栄誉であるだけでなく、業界と地域にとって大きな責任でもあります。私たちは協力し、税務局の指示を効果的に実行し、新しい体制を効果的に運用していくことをお約束します」と述べた。

Chính thức vận hành hệ thống thuế đồng bộ theo mô hình mới- Ảnh 3.

2025年7月1日からの税務部門の組織図

税務部門のリーダーによると、新しい組織モデルには、思考から行動への迅速な革新が求められます。そのため、各部署は2025年8月1日までに、無駄を省くために、積極的に施設の配置と余剰資産の処理を進めなければなりません。

同時に、事業部とデジタル変革部では、新たな特性に合わせて業務プロセスの再設計、ITシステムの再構築、電子納税サービスのアップグレードを行うプロジェクトの実施を加速しています。

税務業界もまた、「管理」から「サービス」への抜本的な転換を目指しています。税務職員は意識改革を行い、納税者をパートナーとして捉え、常に耳を傾け、サポートし、疑問があれば迅速に回答することが求められています。

特に、管理領域の拡大に伴い、最新テクノロジーは不可欠なサポートとなっています。リスク管理、データ分析、内部業務におけるビッグデータとAIの活用は、組織の運用能力を向上させるための必須の方向性です。

地方税務リーダーたちに対し、マイ・スアン・タン局長は、今後の業務量は非常に膨大になると指摘した。政府と財務省から課せられた任務を完全に遂行するには、税務部門の幹部、公務員、職員全員の参加が不可欠である。したがって、税務部門の幹部と公務員は皆、連帯感と責任感を育み、あらゆるレベルの新任リーダーが課せられた任務を成功裏に遂行できるよう、一致団結して支援する必要がある。

ミン氏


出典: https://baochinhphu.vn/chinh-thuc-van-hanh-he-thong-thue-dong-bo-theo-mo-hinh-moi-102250701182304838.htm


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