Le port de My Thuy, une fois achevé et mis en service, devrait créer des conditions favorables au commerce et au transport de marchandises, favorisant le développement des zones économiques côtières et des parcs industriels - Photo : QUANG HAI
Identifier 5 domaines clés
Le président de l'Association des entreprises de la province de Quang Binh , Le Xuan Te, a déclaré qu'après la fusion de l'Association des entreprises de la province de Quang Binh et de l'Association des entreprises de la province de Quang Tri en une organisation unifiée, le Comité permanent de l'Association a clairement identifié que la sélection des secteurs économiques clés sur lesquels se concentrer pour soutenir, connecter et développer sera le facteur clé pour créer un nouvel élan pour la communauté des affaires.
En se basant sur l'évaluation du potentiel et des atouts spécifiques de chaque localité, ainsi que sur l'évolution de l'économie, l'association prévoit de se concentrer sur cinq domaines clés. Le premier est celui des services ( tourisme et économie culturelle) et du patrimoine. « Forte de la renommée mondiale de Quang Binh, notamment grâce à Phong Nha-Ke Bang, la grotte de Son Doong, la plage de Nhat Le… et au réseau de vestiges historiques et culturels associés à la légendaire piste Hô Chi Minh à Quang Tri, l'association favorisera la création de chaînes de produits touristiques interprovinciales, développera des modèles de tourisme vert et de tourisme communautaire, et favorisera les liens entre les entreprises de services, de voyages et d'hébergement afin d'élargir le marché, de prolonger la durée des séjours et d'accroître la valeur des services », a déclaré M. Te.
Vient ensuite l'agriculture et l'industrie de transformation de haute technologie. Selon M. Te, s'appuyant sur les atouts du territoire, du climat et des produits locaux des deux provinces, l'association vise à accompagner les entreprises dans leur conversion à des modèles de production agricole biologique et de haute technologie, à accroître leurs investissements dans la transformation en profondeur, à développer des marques régionales de produits agricoles et à connecter la consommation via le commerce électronique et les canaux d'exportation.
L'association considère les énergies renouvelables et les industries propres comme des domaines clés, car Quang Tri émerge comme une localité à fort potentiel éolien et solaire. Parallèlement, Quang Binh a également lancé des projets de GNL (gaz naturel) et de biomasse. L'association encouragera la participation des entreprises à la chaîne d'approvisionnement des énergies renouvelables, afin de développer des industries vertes, durables et respectueuses de l'environnement.
Le prochain domaine concerne la logistique et l'économie frontalière. Forte du corridor économique Est-Ouest, du poste frontière international de Lao Bao (Quang Tri) et de la route nationale 12A reliant le port maritime de Hon La au poste frontière de Cha Lo (Quang Binh), l'association souhaite investir massivement dans la logistique, le transport, l'entreposage, l'import-export, créant ainsi une plateforme commerciale ouverte entre les deux provinces et le Laos et la Thaïlande.
Enfin, la transformation numérique et les startups innovantes constituent un domaine fondamental qui crée des avantages concurrentiels à long terme. L'Association accompagnera les entreprises dans l'application des technologies numériques à la gestion, au marketing, aux ventes et à la production ; elle organisera également des programmes d'incubation et des connexions d'investissement pour les startups et les petites et microentreprises porteuses d'idées innovantes.
« En identifiant correctement les domaines clés, l'association espère créer un écosystème commercial interprovincial dynamique, efficace et en développement durable, jouant un rôle de premier plan dans la promotion de la forte transformation économique de la région du Centre-Nord dans la nouvelle période », a déclaré M. Te.
Pham Truong Son, président de l'Association des jeunes entrepreneurs de la province de Quang Tri, a également estimé que la fusion des deux provinces ouvrirait de nombreuses opportunités commerciales pour le monde des affaires local. Par exemple, le marché de la consommation sera élargi grâce à la croissance de la population et du pouvoir d'achat.
Il s'agit d'une opportunité pour les entreprises de promouvoir leurs produits et services. Une meilleure synchronisation des infrastructures et une meilleure connectivité des infrastructures de transport, notamment des autoroutes nationales et des ports maritimes, créent des conditions favorables au transport de marchandises et au développement de la logistique. La fusion favorise notamment la synergie des économies régionales, permettant aux entreprises de bénéficier de ressources, de matières premières et de main-d'œuvre plus diversifiées provenant des deux provinces, favorisant ainsi la coopération en matière de coentreprises.
M. Son a également proposé des domaines clés de développement économique tels que : l’agriculture de haute technologie, le tourisme vert, l’industrie de transformation et les énergies renouvelables.
La grotte de Son Doong est une destination attrayante, attirant des touristes du monde entier pour la visiter et l'expérimenter - Source : Jason Speth
Créer un écosystème d'affaires multisectoriel, complémentaire et durable
Outre l'identification des domaines clés, M. Le Xuan Te a déclaré qu'après la fusion, l'un des objectifs importants est de renforcer la connectivité intrarégionale, de promouvoir les projets de coopération entre les communautés d'affaires des deux localités et de créer un écosystème commercial multisectoriel, complémentaire et durable.
En conséquence, l'association prévoit de mettre en œuvre un certain nombre de programmes et d'activités pratiques pour connecter les entreprises des deux provinces, notamment : la création d'une plateforme de partage d'informations et de promotion conjointe des investissements, l'accompagnement des entreprises dans la recherche de partenaires, de marchés de consommation et d'opportunités d'investissement croisé. L'organisation de forums d'affaires interprovinciaux axés sur les points forts, tels que : tourisme et services (Quang Binh), agriculture, énergies renouvelables et logistique (Quang Tri), afin de créer un espace de coopération spécifique et durable.
Lancer des programmes interrégionaux de startups innovantes, en accordant une priorité particulière aux modèles d'application technologique et aux connexions avec la chaîne de valeur locale. Créer un fonds pour soutenir les petites et microentreprises dans l'accès au capital, la transformation numérique, la formation aux compétences managériales et l'adaptation au marché.
Entre-temps, M. Pham Truong Son a affirmé que l'Association des jeunes entrepreneurs de Quang Tri s'engage à soutenir ses membres pour maximiser les avantages de la fusion à travers des activités telles que : l'organisation de séminaires spécialisés (fourniture d'informations sur les nouvelles politiques économiques, l'orientation du développement post-fusion) ; la connexion des investissements (mise en relation des entreprises locales avec des investisseurs nationaux et étrangers, promotion de projets à grande échelle) ; la formation et le renforcement des capacités (organisation de cours de courte durée sur la gestion, le marketing, les compétences en innovation pour aider les entreprises à s'adapter au changement).
Pour atteindre efficacement les objectifs susmentionnés, selon M. Le Xuan Te, après la fusion, la nouvelle association devra consolider rapidement sa structure organisationnelle et unifier son mode de fonctionnement ; réévaluer les besoins, le potentiel et les difficultés pratiques des entreprises des deux provinces afin de concevoir des programmes de soutien adaptés aux spécificités de chaque localité. Parallèlement, elle devra collaborer étroitement avec les comités du Parti et les autorités des deux provinces, les départements, les sections et les établissements de crédit afin de mettre en commun les ressources et les politiques de soutien aux entreprises, notamment en matière de transformation verte, de numérisation et d'intégration des marchés.
Parallèlement, il s'agira de renforcer le rôle de représentation et de critique des politiques ; de recueillir et de synthétiser proactivement les avis des entreprises et de formuler des recommandations aux autorités compétentes sur les insuffisances afin d'améliorer l'environnement général des investissements et des affaires. Il s'agira également de renforcer la communication et la reconnaissance de l'image de marque commune de la nouvelle association, contribuant ainsi à la confiance, à la cohésion et à la participation active du monde des affaires à la construction d'une organisation solide.
La fusion des provinces de Quang Tri et de Quang Binh représente une opportunité en or pour les entreprises de percer, mais elle exige également préparation et consensus. L'Association des jeunes entrepreneurs de Quang Tri, force motrice, est toujours prête à soutenir les entreprises pour les aider à surmonter les difficultés et à concrétiser leur potentiel afin de créer une économie régionale prospère et durable. – M. Pham Truong Son |
Prêt à surmonter les défis
M. Le Xuan Te a estimé que, bien que la fusion de deux organisations représentant le monde des affaires de deux localités adjacentes présente de nombreux avantages, elle présente également de nombreux défis. Le premier est la différence de modèle organisationnel et de mode de fonctionnement. « Chaque association et entreprise locale a un mode de fonctionnement, un mécanisme de coordination et des activités propres à ses membres, ce qui nécessite du temps pour s'unifier et s'harmoniser », a reconnu M. Te.
Viennent ensuite les différences géographiques, les ressources et les spécificités du développement des entreprises. Quang Binh et Quang Tri sont deux localités adjacentes de la région Centre-Nord, mais chacune possède ses propres caractéristiques socio-économiques, ressources naturelles et orientations de développement. Par conséquent, les besoins en matière de soutien, de promotion des investissements, de connexion au marché et de représentation des entreprises diffèrent nettement entre les deux provinces.
Un autre défi réside dans la mentalité d'adhésion et l'esprit d'association. Selon M. Te, certaines entreprises pourraient craindre de perdre leur ancrage et leur authenticité locale, notamment en ce qui concerne la représentation et la protection des intérêts des entreprises dans lesquelles elles opèrent. Le transfert et la réorganisation du personnel et de la direction après la fusion constituent également des obstacles.
Face à ces défis, M. Le Xuan Te a affirmé que l'Association des entreprises de la province de Quang Binh et l'Association des entreprises de la province de Quang Tri ont pris des mesures proactives et consensuelles pour préparer efficacement le processus de fusion.
Quang Hai
Source : https://baoquangtri.vn/suc-bat-cho-cong-dong-doanh-nghiep-194703.htm
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