Exactement un siècle après que le journal Thanh Nien - organe de l'Association de la jeunesse révolutionnaire du Vietnam fondée par le leader Nguyen Ai Quoc - a publié son premier numéro le 21 juin 1925, la presse révolutionnaire vietnamienne a joué un rôle important dans l'histoire de la nation.
Lors de la Conférence scientifique nationale « 100 ans de presse et de médias révolutionnaires vietnamiens accompagnant la cause glorieuse du Parti et de la nation », M. Tran Cam Tu, membre du Politburo , membre permanent du Secrétariat, a souligné :
Après plus de 100 ans de construction et de développement, la presse et les médias révolutionnaires vietnamiens ont réalisé d'importants progrès en termes de quantité, de qualité, de programmes et de contenu de publications, et ont maîtrisé les technologies médiatiques modernes. De nombreuses agences de presse et de médias sont devenues des agences multimédias de niveau régional et international . L'équipe de journalistes est de plus en plus solide, résolue dans sa volonté politique, dotée de compétences professionnelles irréprochables, exemplaire en matière d'éthique professionnelle et assumant pleinement ses responsabilités sociales.
Face à l'ère numérique qui s'étend à grande échelle dans tous les domaines de la vie socio-économique , la presse et les médias veulent remplir la glorieuse mission des cent dernières années, notamment dans le contexte de l'entrée de notre pays dans une nouvelle ère - l'ère du développement national, obligeant la presse et les médias à ne pas pouvoir rester en dehors de la vague de la technologie, sous l'énorme impact de l'intelligence artificielle (IA), du big data, des réseaux sociaux et des plateformes transfrontalières.
Dans ce contexte, la transformation numérique du journalisme et des médias n’est plus une option, mais une exigence obligatoire pour assurer la survie et le développement.
Dans cet article, l'auteur se concentre sur l'analyse du besoin inévitable de transformation numérique de la presse et des médias vietnamiens en général, en actions stratégiques du point de vue de Voice of Vietnam - la première agence médiatique créée juste après la fondation du pays, fondée par le président Ho Chi Minh, et à partir de là propose des solutions et des stratégies pour contribuer à la construction d'une force de presse et de médias professionnelle et moderne, capable d'intégrer et de servir la patrie.
Transformation numérique du journalisme et des médias : une tendance inévitable à l’ère numérique
À l’ère actuelle, la transformation numérique du journalisme et des médias n’est pas seulement un sujet d’actualité, mais un impératif vital pour maintenir son rôle de premier plan et orienter l’opinion publique.
Dans le contexte du développement rapide des technologies, notamment de l’intelligence artificielle (IA), du big data, des réseaux sociaux et des plateformes transfrontalières, la transformation numérique n’est plus un choix stratégique à long terme – mais est devenue une condition immédiate pour toutes les agences de presse et de médias si elles veulent survivre, se développer et remplir leurs missions.
La presse et les médias du monde entier sont témoins d’une double révolution : ils doivent s’adapter à l’évolution rapide des comportements de consommation de contenu du public, tout en devant protéger l’authenticité et les valeurs fondamentales au milieu d’une « mer d’informations » extrêmement chaotique et difficile à contrôler sur le cyberespace.
Cela a posé un problème complexe : comment moderniser le processus journalistique tout en maintenant l’orientation idéologique, les valeurs éthiques et la responsabilité sociale de la presse et des médias.
Au Vietnam, l’explosion des plateformes numériques et des réseaux sociaux, des infrastructures transfrontalières telles que Facebook, YouTube, TikTok… ont fondamentalement changé le comportement de réception de l’information du public.
Selon le rapport Global Digital 2024 publié grâce à une collaboration entre We Are Social et Meltwater, les utilisateurs des médias sociaux ont atteint 5 milliards de personnes, tandis qu'au Vietnam, le nombre d'utilisateurs d'Internet a atteint plus de 78 millions de personnes (représentant près de 80 % de la population), avec un temps moyen passé sur les médias sociaux allant jusqu'à 2 heures et 37 minutes/jour, dont plus de 92 % des utilisateurs accèdent via des appareils mobiles, avec une tendance à recevoir du contenu court, rapide et personnalisé comme suggéré par l'IA.
Dans ce contexte, la presse et les médias traditionnels, s'ils se limitent à la presse écrite, à la radio, à la télévision ou aux journaux en ligne, auront du mal à fidéliser leur public. Le plus grand défi réside dans leur capacité à conserver un rôle central dans un espace médiatique de plus en plus fragmenté par la concurrence des plateformes numériques et des flux d'informations non vérifiés.
La transformation numérique du journalisme et des médias ne se résume donc pas à « passer du papier au web » ou à « multiplier les comptes sur les réseaux sociaux », mais plutôt à un processus de restructuration complet, allant du modèle d'organisation éditoriale au processus de production et de diffusion des contenus, en passant par la mise en place d'une stratégie de production et de gestion des contenus pour les journalistes et les rédacteurs, et enfin au modèle financier du journalisme et des médias dans l'environnement numérique. Il s'agit d'une transformation interne, exigeant à la fois réflexion et technologie.
La presse révolutionnaire vietnamienne, de sa naissance au tournant de la transformation numérique
Au cours des 100 dernières années, la presse révolutionnaire a toujours accompagné la nation, étroitement associée aux étapes historiques du pays :
21 juin 1925 : date marquante de la naissance de la presse révolutionnaire vietnamienne, qui a à la fois propagé le marxisme-léninisme et éclairé le peuple sur le patriotisme et la voie révolutionnaire.
Période 1930-1945 : La presse et les médias étaient associés au mouvement révolutionnaire. Après la naissance du Parti communiste vietnamien (1930), de nombreux journaux furent publiés, tels que Lutte, Avancement, Libération et Drapeau de libération (du Front Viet Minh). Durant cette période, la presse et les médias constituèrent des instruments de propagande efficaces dans le mouvement révolutionnaire et la lutte pour le pouvoir.
Période 1945-1954 : Après la Révolution d'Août, la République démocratique du Vietnam fut établie. La presse et les médias entrèrent dans une nouvelle ère. Juste après le cinquième anniversaire de la fondation du pays, le 7 septembre 1945, naquirent la Voix du Vietnam, puis l'Agence de presse vietnamienne, ainsi que les journaux Su That et Quan Doi Nhan Dan, reflétant la réalité de la résistance, encourageant l'esprit de combat du peuple tout entier et servant la résistance contre les Français.
Période 1954-1975 : La presse et les médias ont servi la cause de la construction du socialisme au Nord et la lutte pour la libération nationale au Sud.
Période 1975-1986 : Après le 30 avril 1975, la presse et les médias ont reflété le travail de dépassement des conséquences de la guerre, de protection de la patrie et de construction du pays.
Période 1986-2000 : Innovation de la presse et des médias en même temps que l'innovation du pays, à partir du 6e Congrès (1986) du Parti, l'innovation globale a été initiée, la presse et les médias ont rapidement innové dans le contenu, la forme et le style d'expression, une série de nouvelles agences de presse et de médias sont nées ; les genres de journaux quotidiens, hebdomadaires et spéciaux... se sont fortement développés.
Période 2000-2010 : Le pays entre dans une période de modernisation, avec l'apparition des journaux électroniques, ouvrant la voie à la presse et à la communication multimédia. La presse et la communication jouent un rôle de plus en plus important dans l'orientation de l'opinion publique, la lutte contre les idées négatives et la construction et la protection de la patrie.
Période 2010-2020 : Naissance de la presse numérique, des médias et des médias multiplateformes. L'explosion d'Internet et des réseaux sociaux a créé des défis et a imposé à la presse et aux médias une transformation profonde. Presse et médias ont adopté le modèle multimédia, convergé les rédactions, appliqué l'IA et analysé les données utilisateurs.
Phase 2020-2025 : La transformation numérique de la presse et des médias est une exigence incontournable et stratégique. Le Premier ministre a publié la Stratégie de développement de la presse et des médias à l’horizon 2025, suivie de la Stratégie de transformation numérique de la presse et des médias à l’horizon 2025, avec une vision à l’horizon 2030. La presse révolutionnaire continue de jouer un rôle dans l’orientation de l’information, la lutte contre les faux arguments et, parallèlement, dans la concurrence avec les réseaux sociaux et les plateformes internationales.
2025 : Célébration de 100 ans de journalisme révolutionnaire, marquant 100 ans de formation et de développement, se restructurant progressivement de manière globale sur une plateforme numérique, vers un journalisme-média professionnel, humain et moderne.
À l’aube du XXIe siècle, avec le développement des technologies, notamment des réseaux sociaux, du big data et de l’intelligence artificielle (IA), le rôle de premier plan du journalisme et des médias grand public est fragmenté, voire menacé par des sources non vérifiées, des contenus sensationnels et de fausses informations.
Le contexte est radicalement différent : si, par le passé, le public recherchait la vérité auprès de la presse et des médias, aujourd'hui, la vérité doit la chercher parmi les innombrables « bruit » et « interférences ». À l'heure où « chacun fait l'actualité, chaque foyer partage », le rôle de la presse et des médias n'est pas seulement d'informer, mais aussi de vérifier, d'orienter et de créer un climat de confiance. Pour y parvenir, la presse et les médias ne peuvent plus utiliser d'anciens outils dans un nouveau contexte, mais doivent opérer une transformation numérique complète.
Le concept de « transformation numérique du journalisme et de la communication » doit donc être approfondi. Il ne s'agit pas d'un projet d'investissement technique ou technologique, mais d'une refonte de la mission du journalisme et de la communication à l'ère numérique.
S'il y a 100 ans, la presse et les médias révolutionnaires sont nés pour diffuser l'idéal d'indépendance, aujourd'hui la presse et les médias officiels doivent continuer à défendre l'idéal de protection des fondements du Parti, de service à la Patrie et de satisfaction des besoins du peuple dans un environnement informationnel multidimensionnel, risqué et compétitif.
La pratique internationale montre que même les grandes chaînes comme la BBC (Royaume-Uni), la NHK (Japon), la NPR (États-Unis) ou la KBS (Corée)… pour remplir leurs missions, elles ont également dû se transformer en profondeur grâce à des plateformes numériques intégrées – de la télévision en ligne, des podcasts, des vodcasts personnalisés, aux applications d'IA pour l'analyse des tendances et des comportements du public. Les agences qui n'innovent pas à temps – ou qui le font avec enthousiasme – ont constaté une baisse significative de leur opinion publique, de leur réputation et de leurs revenus.
Ces dernières années, la presse et les médias vietnamiens ont fait des progrès remarquables en matière de transformation numérique, en particulier dans les principales agences centrales de presse et de médias.
Cependant, cette évolution demeure inégale, manque de synchronisation et relève davantage d'une « réponse technique » que d'une restructuration stratégique. Elle a conduit la presse et les médias grand public à s'éloigner quelque peu de leur position centrale dans l'espace médiatique moderne.
Selon le rapport du ministère de l'Information et des Communications, du Département central de la propagande et de l'Association des journalistes, d'ici fin 2024, sur un total de 884 agences de presse et de médias (812 journaux et magazines, 72 stations de radio et de télévision), environ 40 % des agences de presse et de médias ont mis du contenu sur Internet, tandis que selon la stratégie de transformation numérique de la presse et des médias jusqu'en 2025, avec une vision jusqu'en 2030 (décision 348/QD-TTg, signée le 6 avril 2023), nous nous efforçons d'avoir 70 % des agences de presse et de médias mettant du contenu sur des plateformes numériques d'ici fin 2025 et 100 % des agences de presse et de médias achevant leur transformation numérique d'ici 2030.
Dans ce contexte, la presse et les médias vietnamiens ont besoin d'un véritable tournant – une « révolution dans la révolution » – pour conserver leur position de force idéologique, critiquer les politiques et fédérer la communauté. Ce tournant ne peut être amorcé que par une stratégie de transformation numérique globale, approfondie et systématique – du niveau central au niveau local, des modèles organisationnels aux individus, des technologies numériques à la culture numérique.
Point de vue de la Voix du Vietnam
Principal média du pays, Voice of Vietnam est présent depuis les débuts de la République démocratique du Vietnam. Créée le 7 septembre 1945, cinq jours seulement après la déclaration d'indépendance, Voice of Vietnam est non seulement la voix officielle du Parti et du gouvernement, mais aussi un symbole de l'aspiration à l'indépendance, à la liberté et à la paix de la nation tout entière.
Durant les deux grandes guerres de défense nationale, la Voix du Vietnam a joué un rôle particulièrement important, en tant que « lien d'information » entre la ligne de front et l'arrière, entre les dirigeants révolutionnaires et le peuple et les soldats de tout le pays, et les peuples épris de paix du monde entier.
Les nouvelles diffusées depuis les jungles de la zone de guerre, depuis le cœur des tunnels ou depuis le milieu de la ville occupée ont alimenté l’esprit patriotique et forgé la détermination de lutter et de vaincre de notre Parti et de notre peuple.
À l'aube de la période de Rénovation, la Voix du Vietnam continue d'affirmer sa position incontournable sur le plan idéologique et culturel. Grâce à un système de diffusion multicanal, couvrant l'ensemble du pays et de nombreuses régions clés du monde sur les ondes SW, AM et FM, et à un réseau de reporters répartis dans tout le pays et de nombreux pays du monde, la station a constamment innové dans ses contenus et ses méthodes de diffusion, tout en conservant l'orientation, la précision et l'humanité du journalisme révolutionnaire.
Aujourd'hui, dans un contexte de communication multiplateforme et de forte transformation numérique, La Voix du Vietnam est devenue une agence média multimédia et multilingue diffusant et distribuant des contenus sur de multiples plateformes : radio, journaux électroniques, journaux imprimés et réseaux sociaux, au service de millions d'auditeurs et de téléspectateurs nationaux et internationaux. Non seulement elle joue un rôle essentiel dans la propagande, mais elle est aussi un « bras droit » du Parti et de l'État dans la construction d'une société, de citoyens et d'une économie numériques.
Dans le cadre global de la transformation numérique de la presse et des médias vietnamiens, de Voice of Vietnam ainsi que d'autres agences de presse, des difficultés existent au sein de l'écosystème de la presse et des médias, confronté à des obstacles importants :
Manque de capitaux d'investissement : en particulier pour l'industrie et les journaux locaux, il n'y a pas de ressources pour construire une plateforme numérique, un CMS moderne ou un studio multimédia.
Manque de personnel technologique : la plupart des journalistes travaillent encore de manière traditionnelle, sans compétences numériques telles que le montage vidéo, le podcasting, l’analyse de données ou la création de contenu pour les réseaux sociaux.
Absence d’un modèle opérationnel convergé : la plupart suivent encore une organisation linéaire : la presse écrite, la radio, la télévision et les journaux électroniques fonctionnent séparément, sans partage de données ni collaboration de contenu.
Pour surmonter les obstacles mentionnés ci-dessus, Voice of Vietnam a abordé chaque étape de manière méthodique, certaine, décisive et stratégique.
Au-delà de la simple « application de la technologie », Voice of Vietnam a mené une transformation numérique complète en termes d’infrastructure, de contenu, de personnel et de modèle opérationnel, visant à devenir un complexe médiatique numérique national avancé et moderne.
1. Investissement dans les infrastructures - Créer une plate-forme technologique pour les médias convergés Voice of Vietnam est l'une des principales agences nationales de presse et de médias qui investit massivement de manière proactive dans les systèmes d'infrastructure numérique, considérant cela comme une base essentielle pour la transformation.
De la construction d'un centre intégré de production et de diffusion pour la distribution de contenu sur des plateformes numériques, aux tests d'application des normes de diffusion numérique terrestre DAB+ et DRM.
Voice of Vietnam modernise non seulement ses processus opérationnels mais crée également les conditions pour étendre sa zone de couverture, réduisant ainsi sa dépendance aux méthodes de production de radiodiffusion traditionnelles.
Pour atteindre cet objectif, la Voix du Vietnam doit se restructurer en profondeur et se concentrer sur le public numérique. Ainsi, la transformation numérique ne se résume plus à une simple modernisation de la forme, mais plutôt à une transformation de la nature du modèle opérationnel presse-médias.
Les exigences sont énoncées :
- Réorganiser la rédaction selon un modèle de convergence : intégration de la rédaction, de la technologie, des médias numériques et des données utilisateurs. Créer des studios multimédias de type « oneman », utiliser le big data et l'intelligence artificielle pour réduire la dépendance aux techniciens, et créer les conditions permettant aux journalistes et aux rédacteurs d'exprimer leurs idées en créant des œuvres journalistiques diffusées sur de multiples plateformes.
-Créez votre propre plateforme de distribution de contenu, sans dépendre entièrement de tiers (Facebook, Google).
- Développer un journalisme data-driven et des modèles multi-revenus : podcasts commerciaux, évolution vers la facturation du contenu, collaboration de marque...
- Appliquer l'IA, le Big Data, le Cloud Computing, la Blockchain... pour soutenir la production, analyser le comportement des utilisateurs et protéger le contenu authentique.
- Construire un centre de données, numériser et stocker des documents historiques depuis la fondation du pays jusqu'à nos jours... pour servir l'usage commun des documents de tous types.
- Avec la devise « chaque utilisateur est un centre de réception d'informations », Voice of Vietnam s'approche du modèle de personnalisation des médias - un standard des grandes stations publiques du monde telles que BBC Sounds (Royaume-Uni), NHK+ (Japon) ou ABC Listen (Australie).
2. Formation des journalistes numériques - Du « journalisme traditionnel » aux « compétences de communication intégrées »
Voice of Vietnam n’investit pas seulement dans la technologie, mais identifie également les personnes comme le centre de la transformation numérique.
La station a mis en place un modèle de formation pour les « journalistes doubles » – des reporters et des rédacteurs qui sont non seulement bons en journalisme et en communication, mais également compétents en montage vidéo, production de podcasts, traitement de données, diffusion en direct sur place et exploitation de plateformes numériques.
Par exemple:
- Les reporters de VOV Traffic peuvent travailler depuis les lieux de l'accident, transmettre des signaux au centre et diffuser en direct sur TikTok.
- La chaîne de télévision des affaires étrangères VOV5 produit des programmes de podcast dans de nombreuses langues : anglais, russe, français, chinois, japonais, espagnol... diffusés sur des plateformes numériques, diffusant l'image du Vietnam et de son peuple auprès d'un public mondial.
En plus de la formation interne, Voice of Vietnam coopère également avec de nombreuses organisations internationales telles que DW Akademie (Allemagne), ABU (Asia-Pacific Broadcasting Union), AIBD, CIRTEF... pour mettre à jour les compétences modernes et standardiser la formation selon le modèle mondial Journalisme-Médias.
3. Innovation du modèle financier - Affirmer l'indépendance et la durabilité
Consciente de la tendance à la baisse des revenus de la publicité traditionnelle, Voice of Vietnam a mis en œuvre et testé de nombreux nouveaux modèles économiques Presse-Médias :
- Contenu ciblé : coopérer avec des agences étatiques et des organisations internationales pour produire des chroniques sur l'éducation, l'environnement, les villes intelligentes...
- Podcasts commerciaux : développez des séries de podcasts thématiques, intégrez la publicité de marque ou proposez des versions payantes sans publicité.
- Applications IA et données : formation de l'IA pour imiter les voix légendaires de Voice of Vietnam telles que les artistes Kim Cuc, Tuyet Mai, Trinh Thi Ngo...., traduction du vietnamien vers les langues étrangères produites et diffusées par la chaîne VOV5, suggérant du contenu en fonction du comportement de l'utilisateur - visant à optimiser l'expérience et à augmenter les revenus publicitaires par audience.
- La combinaison des données, du contenu, de la technologie et des finances aide Voice of Vietnam à former un écosystème économique durable de presse et de médias, réduisant progressivement la dépendance au budget de l'État, créant davantage d'opportunités pour créer du contenu de qualité et davantage d'indépendance dans le travail des journalistes et des rédacteurs en chef.
4. Voice of Vietnam - Accompagnement dans la création de l'écosystème national des médias numériques
Voice of Vietnam ne se contente pas de se transformer pour s’adapter à la tendance de la numérisation, mais identifie clairement son rôle de pionnier dans la direction et la création d’un environnement médiatique numérique national.
En tant qu'agence média leader du pays, Voice of Vietnam a activement accompagné les programmes de transformation numérique lancés par le gouvernement, tels que le Programme national de transformation numérique jusqu'en 2025, avec une vision jusqu'en 2030, ou la Stratégie nationale de développement de la presse pour la période 2021-2030.
En produisant du contenu de haute qualité sur plusieurs plateformes, de la radio traditionnelle, de la radio en ligne aux applications mobiles et aux plateformes de podcast, Voice of Vietnam construit progressivement un écosystème multimédia numérique complet.
L’un des exemples les plus clairs de ce rôle de premier plan a été celui du pic de la pandémie de COVID-19, lorsque VOV est devenu l’un des canaux d’information officiels, mettant à jour en permanence les instructions du gouvernement, du ministère de la Santé et du Comité directeur national pour la prévention des épidémies.
Une série de sections spéciales telles que « Toute la nation lutte contre l'épidémie », « Vivez en bonne santé avec vous » ou « Fiers de la ligne de front » sont produites et diffusées de manière synchrone sur les plateformes VOV1, VOV2, VOV Traffic, VOV LIVE, aidant les gens à l'échelle nationale à accéder rapidement et avec précision à l'information et à orienter un comportement positif pendant la crise.
En outre, dans d'autres situations d'urgence telles que les tempêtes et les inondations de la région centrale de 2020 ou les campagnes de vaccination à grande échelle, Voice of Vietnam a mobilisé l'ensemble du système technique et du personnel, des centres régionaux tels que le Nord-Ouest, le Nord-Est, les Hauts Plateaux du Centre, les régions du Centre, Ho Chi Minh-Ville... pour fournir des informations en temps opportun, soutenir la coordination des secours, refléter les réalités locales et connecter la communauté.
La Voix du Vietnam ne se concentre pas uniquement sur les zones urbaines, mais est l'une des rares agences de presse à disposer d'un réseau radiophonique national, avec des stations de diffusion de grande capacité telles que Tam Dao (Vinh Phuc), Phja Oac (Cao Bang), Ba Den (Tay Ninh) .... Elle assure ainsi la transmission des informations dans les zones reculées, les frontières, les îles - des endroits où Internet n'est pas encore vraiment populaire.
La combinaison d'infrastructures traditionnelles et de plateformes numériques modernes telles que l'application VOV Media, la plateforme VOV LIVE et le système de podcast VOV sur Spotify, Apple Podcast... a aidé la station à étendre sa couverture tout en améliorant l'efficacité des interactions et en personnalisant le contenu.
En repensant à un siècle de journalisme révolutionnaire vietnamien – du journal Thanh Nien fondé en 1925 aux groupes de médias multiplateformes d'aujourd'hui –, nous pouvons discerner un fil conducteur : la presse innove constamment pour servir la patrie, le peuple et accompagner la nation. Chaque étape de son développement s'accompagne d'une évolution de la pensée, des contenus et des technologies, afin de s'adapter aux nouvelles réalités et aux nouvelles missions. Aujourd'hui, le prochain tournant historique de la presse et des médias est la transformation numérique – une révolution incontournable.
La transformation numérique du journalisme et des médias n'est plus un choix, mais une condition d'existence et de développement. À une époque où chaque citoyen peut devenir un « éditeur » d'information, le journalisme et les médias grand public ne peuvent jouer un rôle de premier plan que s'ils maîtrisent la technologie, comprennent les utilisateurs du numérique et repensent leur mode de fonctionnement sur la base des données, de la créativité et de la responsabilité.
La situation actuelle du secteur montre que de nombreuses agences de presse et de médias sont encore confuses et manquent de coordination dans leurs actions. Cependant, des modèles pionniers tels que la Voix du Vietnam, la Télévision vietnamienne, VNA et le journal Nhan Dan ont démontré qu'avec une stratégie adaptée, une réflexion innovante et un investissement méthodique, la presse et les médias rattraperont leur retard et deviendront des leaders des médias modernes.
La Voix du Vietnam, principale agence de presse nationale, prouve que le maintien de l'identité politique et idéologique n'est pas incompatible avec l'innovation technologique. Au contraire, le courage professionnel, la loyauté envers la mission et la maîtrise des nouvelles technologies sont des facteurs déterminants pour l'existence et le rayonnement d'un journalisme et de médias révolutionnaires au XXIe siècle.
La transformation numérique du journalisme et des médias n'est pas seulement un acte d'innovation technique et technologique, mais un état d'esprit stratégique, un moyen de repositionner le rôle, la responsabilité et la valeur du journalisme et des médias dans une société de l'information ouverte. Aujourd'hui, les journalistes ne sont plus de simples reporters, mais sont devenus des « bâtisseurs de confiance », sensibilisant, inspirant et fédérant la communauté.
Avec la Voix du Vietnam, un point lumineux pionnier, la presse et les médias révolutionnaires du Vietnam disposent d'une base solide pour entrer en toute confiance dans une nouvelle étape de développement : modernité - humanité - responsabilité - créativité.
Après 100 années héroïques, le voyage numérique d'aujourd'hui est le moyen pour la presse et les médias de continuer à écrire des idéaux révolutionnaires dans le langage de l'ère numérique - servir la patrie, accompagner la nation, diffuser les valeurs vietnamiennes dans le monde.
Source : https://www.vietnamplus.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-truyen-thong-xu-the-tat-yeu-trong-thoi-dai-so-post1045237.vnp
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