Plattform zur Entwicklung eines digitalen Unternehmens bei der Dai Ninh Hydropower Company

Das Unternehmen hat eine elektronische Terminkalendersoftware eingeführt und nutzt die Funktionen der Software effektiv, um Betriebsparameter schnell und bequem zu aktualisieren. Schichtübergaben und Arbeitserfassung erfolgen alle in einer digitalen Umgebung.

Das Unternehmen hat das Projekt „Investitionsprojekt zum Austausch des Anlagensteuerungssystems (DCS) und zum Schutz des Wasserkraftwerks Dai Ninh“ abgeschlossen, das den Betreibern und Wartungsarbeiten zahlreiche Vorteile bringt. Insbesondere wird dadurch die Analyse der Ursachen von Zwischenfällen und Geräteschäden unterstützt, die Zeit bis zur Behebung von Zwischenfällen verkürzt und die Qualität der technischen und wirtschaftlichen Kennzahlen des Kraftwerks verbessert.

Neues DCS-System in Betrieb genommen.

Die Anwendung der Betriebsüberwachung durch die Dashboard-Anwendung hat dazu beigetragen, Informationen über Mobilgeräte und Computer effektiv zu nutzen. Diese Anwendung hilft bei der Überwachung nützlicher Informationen für das Management von Stromerzeugungsvorgängen, wie etwa: Zufluss in den Speichersee, verbleibende Kapazität im Speichersee, Hochwasserschutzkapazität des Speichersees usw.

Dashboard-Seite zur Überwachung des Reservoirbetriebs und der Regulierung

Das Unternehmen setzt die digitale Transformation in der Ausbildung um und organisiert regelmäßig Bewertungswettbewerbe, Schulungen und elektronische Vorlesungen im E-Learning-System der EVN. Das Unternehmen hat an von der Gesellschaft initiierten Sensibilisierungswettbewerben zur digitalen Transformation im E-Learning-System der EVNGENCO1 teilgenommen. Das Unternehmen verfolgt weiterhin eine Informationssicherheitsrichtlinie gemäß dem internationalen Standard ISO/IEC 27001:2013, der eines der wichtigsten Kriterien zur Gewährleistung der Informations- und Datenbanksicherheit im Rahmen der digitalen Transformation darstellt.

Darüber hinaus hat das Unternehmen auch die gemeinsam genutzte Software von EVN effektiv implementiert, beispielsweise: Enterprise-Resource-Planning-Software (ERP); Dokumenten- und Arbeitsmanagement-Software (D-Office); Personalmanagement-Software (HMRS); Bauinvestitionsmanagement-Software (IMIS).

Oben sind die Ergebnisse aufgeführt, die im Rahmen des digitalen Transformationsprozesses der Produktionsaktivitäten der Dai Ninh Hydropower Company erzielt wurden. Dieser bildet die Grundlage für die Entwicklung des Unternehmens zu einem digitalen Unternehmen.

Quelle: https://baobinhthuan.com.vn/nen-tang-tro-thanh-doanh-nghiep-so-tai-cong-ty-thuy-dien-dai-ninh-114349.html