Ein sechsstündiger Livestream ist im Zeitalter des E-Commerce-Booms nichts Ungewöhnliches. Doch es war ein öffentliches Ereignis, bei dem die Person, die direkt vor der Kamera erschien, kein KOL, Geschäftsmann oder Prominenter war, sondern Herr Pham Van Thinh, stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz Bac Giang (alt).
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Am Morgen des 29. Juni nahm der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz Bac Giang (ehemals) Pham Van Thinh an einem Livestream teil, bei dem er Litschis im Litschigarten Luc Ngan verkaufte. |
Innerhalb weniger Stunden schloss er erfolgreich den Deal für über 54 Tonnen Luc Ngan Litschi ab – eine Zahl, die nicht nur Effizienz beweist, sondern auch ein anschauliches Zeugnis für innovatives Denken in der lokalen Verwaltung ist. Aus Herrn Thinhs Livestream-Geschichte lässt sich mehr als nur ein Medienschub erkennen: Es ist das Bewusstsein der Regierung für ihre Rolle als Begleiterin, die die Landwirte in die digitale Transformation führt.
Da die digitale Transformation für alle Branchen, insbesondere die Landwirtschaft – ein Bereich, der mit ländlichen Märkten und traditionellen Händlern vertraut ist – zu einer dringenden Aufgabe wird, zeigt die Teilnahme eines stellvertretenden Provinzvorsitzenden am Livestream-Verkauf sein Engagement und seine Tatkraft. Herr Thinh präsentiert sich nicht mehr nur mit Slogans oder Anweisungen aus Verwaltungsdokumenten, sondern als „echter Verkäufer“, der sich vorstellt, Werbung macht, mit den Zuschauern interagiert und Geschäfte abschließt.
Er ist kein Marketingexperte und hat nicht einmal Erfahrung mit Livestreaming. Doch gerade diese Aufrichtigkeit und Einfachheit erzeugen eine starke Resonanz. In einer Gesellschaft, in der das Vertrauen in die öffentliche Hand manchmal durch umständliche Verfahren oder das Bild von Beamten, die „in klimatisierten Räumen sitzen“, untergraben wird, sind Herr Thinhs Aktionen wie ein frischer Wind: nah am Volk, für das Volk und gemeinsam mit dem Volk, um Schwierigkeiten zu überwinden.
54 Tonnen Litschi sind nicht nur eine Verkaufszahl; sie bedeuten Verbreitung und einen Wandel der Denkweise. Nur wenn sich die Führungspersönlichkeiten wirklich engagieren und die Ärmel hochkrempeln, um alle Probleme zu lösen, können sie tiefgreifende soziale Auswirkungen erzielen und die Sicht der Bevölkerung auf den Regierungsapparat verändern.
Die Realität hat über die Jahre gezeigt, dass es vietnamesischen Agrarprodukten nicht an Qualität mangelt, sondern an Geschichten. Bilder von Wassermelonen, Drachenfrüchten, roten Zwiebeln usw., die aufgrund von Grenzüberlastungen in Verzug geraten, sind oft zu einer bitteren Lektion geworden. Der Grund dafür liegt nicht nur darin, dass der traditionelle Markt zu stark von Exportkanälen abhängig ist, sondern auch darin, dass die meisten Landwirte dem Online-Handel gegenüber noch immer „blind“ sind.
Die digitale Transformation in der Landwirtschaft kann sich daher nicht auf die Erlassung von Richtlinien oder die Organisation von Seminaren und Schulungen beschränken. Sie braucht einen Anstoß wie den jüngsten Livestream, bei dem Regierungschefs nicht nur ermutigen, sondern auch mit gutem Beispiel vorangehen und ihre Verantwortung nicht nur wahrnehmen, sondern auch konsequent umsetzen. Diese Maßnahme trägt nicht nur zum Konsum landwirtschaftlicher Produkte bei, sondern eröffnet auch einen praktischen Ansatz: Anstatt sich auf Händler oder Rettungsdienste zu verlassen, warum nicht selbst über Online-Plattformen verkaufen?
Damit sich dieses Modell jedoch verbreiten und zu einem nachhaltigen Trend entwickeln kann, bedarf es einer umfassenderen Förderstrategie. Von der Schulung der Landwirte in digitalen Kompetenzen über Investitionen in die technologische Infrastruktur bis hin zur Entwicklung eines geeigneten Logistiksystems muss jeder Schritt aufeinander abgestimmt sein. Dann können Landwirte, wie Herr Thinh erklärte, ganz einfach „ihre eigene Produktgeschichte erzählen“.
In einem Verwaltungsumfeld, in dem Standards und Vorsicht im Vordergrund stehen, ist es ein mutiger Schritt, dass ein stellvertretender Provinzvorsitzender die Rolle eines Verkäufers übernimmt – sogar „spontan“, wie er selbst sagte. Mutig, weil er sich von den üblichen Verhaltensstandards der meisten derzeitigen Führungskräfte unterscheidet.
Dies zeugt von einer neuen Managementphilosophie: Führungskräfte müssen nicht nur den Weg vorgeben, sondern auch bereit sein, den ersten Schritt zu tun. In der heutigen, sich schnell verändernden Welt wird Führung nicht mehr an Abschlüssen oder Titeln gemessen, sondern an der Fähigkeit, sich anzupassen und Veränderungen anzustoßen.
Die Geschichte von Herrn Thinh ist kein einmaliges Ereignis. Sie gibt Anregungen für andere Orte: Warum nicht das Modell des Livestreamings von Führungskräften und Bürgern populär machen? Warum es nicht zu einer regelmäßigen Kommunikationsmaßnahme machen, bei der die Regierung Produzenten, Einzelhändler und Verbraucher begleitet?
Die digitale Transformation ist nicht nur eine Angelegenheit der Technologiebranche, sondern eine Geschichte des gesamten Systems, die mit einfachen, aber praktischen Aktionen wie … einem Livestream beginnt.
Quelle: https://baobacninhtv.vn/khi-lanh-dao-tinh-livestream-ban-vai-postid421103.bbg
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