В период 2020-2025 гг., в условиях многочисленных трудностей и вызовов в мире и стране, вызванных влиянием пандемии COVID-19, сложными геополитическими событиями, торговыми войнами, стихийными бедствиями, изменением климата и т. д., под правильным и мудрым руководством и направлением Партии, внимательно следуя и реализуя общие цели, изложенные в Резолюции XIII Национального съезда партии, Резолюции III съезда Центрального партийного комитета Бизнес-блока и Резолюции X съезда партийного комитета Агрибанка , партийный комитет Агрибанка своим характером, интеллектом, духом солидарности и высокой решимостью произвел сильное впечатление как политическое ядро ведущего финансового института страны.
Раскройте мотивацию, укрепите силу всей системы
В 2020–2025 годах, выполняя указания Политбюро , Секретариата и Парткома Центрального блока предприятий, Партком Агробанка дважды принимал партийные организации на местах и реорганизовал их в соответствии с партийной моделью всей системы, имея в своем составе 211 партийных организаций и более 24 500 членов партии (60% от общей численности работающих).
Товарищ То Хюи Ву - секретарь партии, председатель Совета директоров Агрибанка выступил на 113-й конференции Постоянного комитета партийного комитета Агрибанка, срок полномочий 2020-2025 гг.
Продвигая всеобъемлющее руководство и направление партии в государственных предприятиях, несмотря на работу с крупномасштабной организационной моделью, большим количеством членов партии и большим объемом партийной работы, партийный комитет Агрибанка всегда сохраняет дух солидарности и единства; фокусируется на повышении лидерского потенциала и боевой мощи партийной организации и членов партии, а также на построении сильной политической системы. Аспекты политического, идеологического и этического образования ; организация и кадровая работа; инспекция, надзор и партийная дисциплина; работа по массовой мобилизации и руководство общественно-политическими организациями постоянно совершенствуются.
Под руководством и управлением партийного комитета Агрибанка вся система серьезно осуществила оптимизацию аппарата и сети филиалов; повысила осведомленность, совершила прорыв в инновационном мышлении, активно продвигала цифровую трансформацию, инновации и прикладные информационные технологии в операциях и сферах деятельности.
В течение срока полномочий партийный комитет Агрибанка руководил и направлял реализацию политических задач, всегда связанных с оценкой и обобщением основных планов и проектов Агрибанка, разработкой и реализацией новых стратегий, уделяя особое внимание проекту стратегии развития Агрибанка до 2025 года с перспективой до 2030 года; плану реструктуризации Агрибанка, связанному с урегулированием безнадежной задолженности на период 2021-2025 годов; разработке стратегического проекта развития ИТ на период 2022-2026 годов с перспективой до 2030 года; плану цифровой трансформации в Агрибанке до 2025 года с перспективой до 2030 года...
Бизнес-деятельность Agribank продолжала стабильно, безопасно и эффективно расти, достигая всех важных годовых показателей в соответствии с планом Государственного банка и целями Резолюции 10-го съезда партии Agribank на период 2020-2025 гг. Финансовые возможности Agribank были улучшены, прибыль стабильно росла с каждым годом, а государственный бюджет пополнился на 17 100 млрд донгов, в результате чего общий уставный капитал составил 51 639 млрд донгов, что создало условия для Agribank для устойчивого расширения своего бизнеса и повышения его способности поставлять капитал в экономику, особенно в сельскохозяйственные и сельские районы.
Общие активы Agribank превысили 2,2 млн. донгов, что в 1,4 раза больше, чем в начале срока, что делает его одним из банков с крупнейшими общими активами в системе кредитных учреждений Вьетнама. Общие непогашенные кредиты экономике достигли почти 1,8 млн. донгов, что почти в 1,5 раза больше, чем в 2020 году; Мобилизация капитала достигла более 2 млн. донгов, что почти в 1,4 раза больше, чем в 2020 году.
Партийный комитет Агрибанка чествует выдающиеся коллективы за период 2020-2025 гг.
Agribank также напрямую предоставляет комплексные финансовые услуги почти 20 миллионам клиентов с платежными депозитными счетами, почти 16 миллионам клиентов, использующих карты ATM, почти 13 миллионам клиентов, использующих платежные услуги через каналы мобильного банкинга, почти 50% клиентов, использующих цифровые услуги и имеющих корреспондентские банковские отношения с 667 банками и банковскими филиалами в 82 странах и территориях по всему миру. В дополнение к деловой активности, Agribank зарекомендовал себя как «Банк для общества» с 2650 миллиардами донгов на деятельность по социальному обеспечению, сосредоточившись на сферах образования, здравоохранения, ликвидации временных домов, ветхих домов, строительства домов благодарности, домов солидарности, искоренения голода и сокращения бедности, благодарности, преодоления последствий стихийных бедствий и наводнений, сопровождения моря и островов родины, раздачи подарков бедным людям на Тет и т. д.
Выполнение миссии ключевого банка, обслуживающего «сельское хозяйство, сельские районы»
За последние три десятилетия под руководством партийного комитета Agribank неизменно оставался на своем пути обслуживания сельского хозяйства, фермеров и сельских районов, продолжая подтверждать свою позицию ключевого банка в реализации Постановления партии о «трех сельских районах», при этом около 65% непогашенных кредитов было инвестировано в эту сферу, что составляет наибольшую долю на рынке сельскохозяйственных и сельских инвестиционных кредитов во Вьетнаме.
Многие низовые партийные комитеты и партийные ячейки также продемонстрировали творческую и новаторскую роль в организации тематических мероприятий, изучении и следовании идеологии, морали и стилю Хо Ши Мина в сочетании с деловыми задачами. Например, в филиале Agribank Nam Dinh в последние годы произошла очевидная трансформация благодаря инновациям в партийном строительстве.
По словам товарища Ву Тан Банга, весь филиал гарантирует бесперебойность и бесперебойность банковских операций, как только заработает двухуровневая модель местного самоуправления.
Товарищ Ву Тан Банг, секретарь партии и директор филиала Agribank Nam Dinh, сказал: «На сегодняшний день весь партийный комитет насчитывает 349 членов партии (что составляет 68,16% от общего числа сотрудников филиала), работающих в 13 аффилированных партийных ячейках. 11 мая партийный комитет филиала Agribank Nam Dinh успешно организовал партийный съезд на период 2025-2030 годов. Съезд подтвердил: продолжая продвигать достигнутые результаты, партийный комитет продолжает внедрять новаторские методы руководства, сосредотачиваться на руководстве и направлении ключевых решений и задач в 2025 году в соответствии с целями и ориентирами вышестоящего партийного комитета и в соответствии с фактическим положением подразделения в новой ситуации, стремясь к всестороннему выполнению бизнес-целей и задач в 2025 году.
В частности, под руководством партийного комитета, в рамках подготовки к переходу на двухуровневую модель управления, Совет директоров филиала Agribank Nam Dinh и директора его филиалов активно контактировали и работали с местными органами власти. Многие должностные лица районного уровня в настоящее время назначены на ключевые должности в коммунах. Это также люди, которые эффективно сотрудничали с Agribank в прошлом, поэтому существующие отношения продолжат поддерживать работу в будущем, гарантируя, что банковские операции будут бесперебойными и бесперебойными.
Видно, что ключевым фактором, помогающим банковской системе продвигать свою роль в поддержке людей, особенно в области сельского хозяйства и развития села, является то, что система Agribank всегда получает активную поддержку от властей на всех уровнях. Товарищ Као Тхань Нам, секретарь партийного комитета коммуны Жаотхуй (провинция Ниньбинь), поделился тем, что партийные ячейки и филиалы Agribank имеют тесные связи с местными партийными комитетами и властями, всегда связывая цели социально-экономического развития местности с деловыми целями банка. В частности, за последние много лет филиал Agribank в Жаотхуй активно участвовал в социальном обеспечении, осуществляя множество значимых мероприятий, таких как: строительство 30 домов благодарности, пожертвование медицинского оборудования на сумму 5 миллиардов донгов и т. д. В частности, ярким пятном в Жаотхуй является модель кредитования через кредитные группы, в которой существует тесная координация между партийной ячейкой, лидерами филиалов и местными властями.
Аналогичным образом, для того, чтобы проактивно адаптироваться к двухуровневой модели правительства, товарищ Нгуен Хыу Ву - заместитель секретаря партийного комитета, заместитель директора филиала Agribank Nam Thai Nguyen также сказал: До того, как была принята политика корректировки административной организации, филиал Agribank Nam Thai Nguyen вскоре создал руководящую группу во главе с директором филиала, чтобы проактивно изучить область, обновить информацию из таких подразделений, как налоговые органы, социальное страхование, государственный банк, чтобы обеспечить надлежащие операции. «Мы решили не ждать, а проактивно принять меры, чтобы, как только новое правительство заработает, Agribank также мог немедленно наверстать упущенное», - подтвердил товарищ Нгуен Хыу Ву.
Клиенты совершают транзакции в отделении Agribank Giao Thuy (коммуна Giao Thuy, провинция Ниньбинь).
Благодаря достигнутым результатам репутация и бренд Agribank продолжают укрепляться. За время своего правления Agribank был удостоен чести получить множество благородных наград от партии, государства, правительства и государственного банка, таких как: Медаль труда первой степени, ТОП-50 крупнейших предприятий Юго-Восточной Азии по рейтингу Fortune; продолжил занимать рейтинг Ba2 от Moody's, стабильный прогноз и BB+ от Fitch Ratings, стабильный прогноз, эквивалентный национальному кредитному рейтингу и наивысшему рейтингу для вьетнамских банков, внося позитивный вклад в общие результаты всей банковской отрасли и развитие экономики, создавая предпосылки для устойчивого развития, двузначного роста в период 2026-2030 годов, при этом страна вступает в эпоху развития, богатства, процветания, цивилизации и процветания.
Твердо шагая в будущее, имея прочную основу партийной организации, команду преданных, дисциплинированных и самоотверженных сотрудников, Agribank продолжит подтверждать свою позицию ведущего коммерческого банка, занимая ключевое положение в системе кредитных учреждений Вьетнама, внося выдающийся вклад в социально-экономическое развитие страны, особенно в области сельского хозяйства, фермерства и сельских районов.
Приложив большие усилия и приложив решимость, в 2020-2025 годах партийный комитет Агрибанка превысил целевые показатели 04/04, установленные Резолюцией съезда: партийный комитет Агрибанка классифицирован как выполнивший свои задачи хорошо или лучше; члены партии выполнили свои задачи хорошо не менее чем на 80% в год; лидеры профсоюзов и молодежных союзов хорошо выполнили свои функции и задачи, повысили роль каждой организации и ежегодно получали звание сильной и отличной; принято 5654 члена партии, что достигло 177% от плана, установленного в начале семестра, превысив показатель, установленный Центральным комитетом и партийным комитетом Центрального предпринимательского блока. |
|---|
Партийный комитет Агрибанка был удостоен чести получить Почетную грамоту от Партийного комитета Блока за выдающиеся достижения в руководстве реализацией политических задач, производством и бизнесом в 2022 году; Почетную грамоту коллективу за выдающиеся достижения в реализации Кампании «Вьетнамский народ отдает приоритет использованию вьетнамских товаров» в период 2019-2024 годов; Почетную грамоту Партийного комитета за выдающиеся достижения в реализации Директивы Политбюро № 05 - CT/TW от 15 мая 2016 года «О содействии изучению и следованию идеологии, морали и образу жизни Хо Ши Мина» в период 2016-2020 годов; Почетную грамоту Партийного комитета Агрибанка за выдающиеся достижения в награждении премией «Золотой Серп и Молот» Центрального предпринимательского блока в 2023 году;... |
Источник: https://nhandan.vn/giu-vung-vai-tro-hat-nhan-chinh-tri-dan-dat-ngan-hang-chu-luc-vi-tam-nong-post891391.html
Комментарий (0)