Ведущее специализированное учреждение в области акушерства и педиатрии
Д-р Тран Ван Лой, секретарь партии, директор больницы акушерства и педиатрии Анзянг, сказал, что в настоящее время партийный комитет больницы имеет 10 партийных ячеек, в которых состоят 157 членов партии. После более чем 5 лет реализации резолюции съезда было достигнуто много важных достижений в развитии сектора здравоохранения, повышении эффективности здравоохранения населения, партийном строительстве и построении политической системы. Больница обеспечивает полный спектр услуг по уходу за беременными, безопасным родам, раннему и непрерывному уходу за новорожденными. Уровень материнской и младенческой смертности значительно снизился за эти годы. Развитие и повышение профессионального качества в отделении акушерства, отделении акушерства, отделении интенсивной терапии... В частности, упор делается на повышение качества лечения сложных беременностей. Среднее количество амбулаторных посещений составляет более 200 000 посещений в год, получение стационарного лечения составляет более 26 000 случаев в год. Вместимость больничных коек увеличивается с каждым годом. Больница успешно применила специализированные методики, активно следила за эпидемической ситуацией и успешно вылечила множество тяжелых случаев лихорадки денге и вирусных заболеваний полости рта и конечностей.
«Врачи здесь относятся с заботой, медсестры и сиделки хорошо заботятся о пациентах, они относятся к ним как к членам семьи, поэтому родственники чувствуют себя в полной безопасности. В сложных случаях, те, у кого нет денег, чтобы заплатить за лечение в больнице, также получают поддержку, мы чувствуем себя как спасательный круг», - поделилась г-жа Нгуен Тхи Лай, коммуна Тхоай Сон. Заместитель руководителя социальной работы - Отдел обслуживания клиентов (акушерско-педиатровская больница Анзянг ) Фам Нгуен Тао Нгуен сказал: «Мы всегда следуем девизу «Безопасная - дружелюбная - больница для людей», дружелюбное обслуживание пациентов, считаем пациентов центром, ставим их удовлетворение и здоровье на первое место».
Доктор Тран Ван Лой, директор акушерско-педиатрической больницы Анзянг, дарит подарки пациентам-детям
Видно, что профессиональный потенциал больницы постоянно улучшается. Было внедрено много новых и специализированных методов, таких как лапароскопическая акушерская и гинекологическая хирургия, непрерывная фильтрация крови у новорожденных, инъекции сурфактанта для лечения дыхательной недостаточности и т. д.; уровень материнской и неонатальной смертности значительно снизился; вместимость больничных коек увеличилась с 60% в начале срока до 94% в настоящее время; уровень удовлетворенности стационарных и амбулаторных пациентов превышает 95%. Это результат процесса постоянных усилий всей команды врачей, медсестер, государственных служащих и рабочих.
В работе партийного строительства партийный комитет внес много позитивных изменений. Директивы и резолюции партии были серьезно реализованы. Изучение и следование идеологии, морали и стилю Хо Ши Мина в сочетании с профессиональными задачами создали существенные изменения в стиле работы и образе жизни кадров и членов партии.
Повышение категории больницы до I уровня
По словам доктора Чан Ван Лоя, в период 2025–2030 гг. партийный комитет больницы акушерства и педиатрии Анзянг продолжит объединяться, внедрять инновации, улучшать лидерские качества, боевую мощь всего партийного комитета, качество членов партии, консолидировать, совершенствовать и создавать массовые организации. Развивать больницу акушерства и педиатрии Анзянг в современное, высококачественное и устойчивое медицинское учреждение. Улучшать качество медицинских услуг, углублять экспертные знания в области акушерства, гинекологии и педиатрии, удовлетворяя потребности в медицинской помощи людей в провинции и за ее пределами. Стремиться к тому, чтобы оценка критерия качества больницы превысила 4; повысить ее до уровня специализированной больницы I класса, классифицировать техническую экспертизу как специализированную. Каждый год партийный комитет классифицируется как выполняющий свои задачи хорошо или лучше.
Для достижения цели строительства специализированной больницы I класса, продвижение высоких технологий, повышение качества лечения и обеспечение доходов для сотрудников является ключевой задачей. Магистр, доктор, CKII Ле Ли Ха Лиен, руководитель отдела общего планирования больницы, сказал: «Больница фокусируется на инвестициях и человеческих ресурсах в новых областях: интервенционная кардиология, вспомогательная репродукция (ВМИ, ЭКО), функциональное исследование; разработка высокотехнологичных услуг: непрерывная фильтрация крови, передовая лапароскопическая хирургия, лечение акушерских случаев высокого риска (преэклампсия, приращение плаценты), лечение недоношенных новорожденных. Координировать работу с больницами верхнего уровня для отправки обучающего персонала и получения передачи новых методик. Заполнять электронные медицинские карты, применять ИИ в диагностике и управлении лечением, на пути к умной больнице...».
Доктор Нгуен Лам Дат Нхан (руководитель междисциплинарного отделения) сказал: «Необходимо синхронно внедрять технологические прикладные решения и цифровую трансформацию в приеме педиатрических и акушерских пациентов; осуществлять онлайн-регистрацию на обследование; внедрять электронную систему хранения медицинских карт; повышать эффективность скрининга и классификации пациентов для обследования, профессиональное качество; набирать и обучать команду высококвалифицированных врачей и медсестер; обеспечивать адекватное снабжение лекарственными средствами; оптимизировать сроки внедрения и возврат параклинических результатов...».
ХАН ЧАУ
Источник: https://baoangiang.com.vn/benh-vien-san-nhi-an-giang-thuc-hien-tot-nhiem-vu-chinh-tri-a423593.html
Комментарий (0)