レ・タン・ロン副首相は、2045年までのビジョンを掲げ、2021~2030年の文化・スポーツ施設ネットワークの計画を承認する決定第991/QD-TTg号に署名した。
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タンチコミューン(バクニン省ティエンドゥ県)のチチュン村文化住宅は、人々の精神的・文化的ニーズを満たす広々とした空間に建てられました。(出典:バクニン省) |
この計画は、同期的で現代的かつ独自の国家文化インフラネットワークを開発し、時代の文化の真髄を吸収し、規定の基準と実際的なニーズを満たし、全国の地域とエリアの人々の参加と享受の公平性を確保し、国家の文化的価値とアイデンティティを保存および促進するタスクを適切に実行し、地域の接続性と領土内の他のインフラとの接続性を確保することに関連する国家イメージを構築することを目指しています。
全国的な体育・スポーツ施設ネットワークは、国民のトレーニングや楽しみのニーズを満たすよう、同期して近代的に開発され、トレーニングや競技の要件は主要スポーツの国際基準を満たし、大陸や世界のメダル獲得を目標としており、大規模な地域および大陸のスポーツイベントを開催する資格も備えています。
市場メカニズムと連携した文化・スポーツ施設ネットワークを構築し、文化産業とスポーツ経済の発展のための資源として活用します。高品質な製品とサービスを形成し、社会のニーズに応え、人々の生涯学習と育成を支援し、学習社会の構築と生活の質の向上に貢献します。
2045年までに、国内の主要都市と連携して主要な文化・スポーツセンターが設立されます。
2045年までに、国の文化・スポーツ施設ネットワークは、合理的な空間配分でバランスよく発展し、強いアイデンティティを持つ先進文化を代表するブランドとなり、強い文化的アイデンティティを持つ作品を形成し、21世紀のベトナムの統合を象徴し、将来の歴史的足跡と遺産となるでしょう。
ハノイ、クアンニン、ハイフォン、ヴィン、ダナン、フエ、クイニョン、バンメトー、ホーチミン市、カントーといった重要な国内および地域の都市と連携した主要な文化・スポーツセンターを形成し、あらゆるレベルで緊密な連携を構築し、アジア競技大会を成功裏に開催します。
国家文化ネットワークの発展に向けた方向性
この計画では、博物館ネットワーク、図書館ネットワーク、映画館ネットワーク、舞台芸術施設ネットワーク、文化芸術展示施設ネットワーク、国内の文化センターネットワーク、海外のベトナム文化センター、文化芸術を専門とする研究・研修施設、ベトナム民族文化観光村、文化データデジタル化施設などを含む、国家文化施設ネットワークの発展の方向性が示されています。
新しい国立博物館2棟の建設
特に、博物館ネットワークについては、国立博物館を核とした博物館ネットワークの整備と拡大を図ります。科学技術の成果を活用し、文書、文物、国宝などのデジタルデータベースシステムを構築し、国立博物館と専門博物館、省立博物館との連携、連携、データ共有を強化します。博物館のコンテンツと運営形態を革新し、科学、文化、歴史、魅力的な観光地に関する情報センターを構築し、来訪者の訪問と体験を促します。
2つの新しい国立博物館(ベトナム軍事歴史博物館、ベトナム自然博物館)と、ベトナム貨幣博物館、ベトナム建築博物館、ベトナム教育博物館、メコンデルタ農業博物館などのいくつかの専門博物館を研究し、建設します。
ハノイとダナンに3,000席以上を収容できる舞台芸術センター複合施設を建設
舞台芸術施設ネットワーク:国内外の芸術イベントを開催するための要件を満たす施設と最新設備のアップグレードに投資し、地域独自のアイデンティティを維持し、ベトナム民族の伝統的な芸術的価値の保存と促進に貢献します。
大都市、地域の中心地、観光開発の潜在力のある地域に舞台芸術センターを設立し、文化観光産業の発展を促進するための連携と推進力を生み出し、徐々に国家ブランドを構築します。
ベトナム国立音楽バレエ劇場、ベトナムオペラハウス、ベトナムドラマ劇場、ベトナム交響楽団を含む、最低1,200席の収容能力を持つ4つの新たな主要プロジェクトを調査し、構築します。
ベトナム・チェオ劇場、ベトナム・トゥオン劇場、ベトナム人形劇場、ベトナム・ユース劇場の4つのプロジェクトを最低収容人数1,200席の規模にアップグレードします。
ハノイとダナンの3,000席以上の収容能力を持つ特別レベルの規模の舞台芸術センター複合施設をモデルに、またホーチミン市の各施設の最低収容能力が1,200席の現代舞台芸術センターと国立劇場に倣った舞台芸術センターの建設に投資する。
全国スポーツ施設ネットワークの構築に向けた方向性
この計画では、アスリートのトレーニングおよびコーチング センターのネットワーク、スポーツ活動センターのネットワーク、体育およびスポーツの研究とトレーニング施設のネットワーク、アスリートのスポーツ サービス施設と負傷治療およびリハビリテーションのネットワークなど、体育およびスポーツ施設の全国ネットワークを開発するための方向性も示されています。
特に、選手のトレーニングセンターネットワークについては、計画に従って、国家スポーツトレーニングセンターシステムが構築され、アップグレードされ、近代化され、大陸および世界のスポーツイベントでのトレーニング、指導、成績の向上の要件を満たすようになります。
主要スポーツの選手トレーニングに役立て、アジア競技大会および世界競技大会でのメダル獲得目標を決定するために、ミーディン国立スポーツ複合施設内に主要な国家トレーニングセンターを建設するための調査と投資を行う(適切な場合)。
自然条件、施設等に適した地域や地方に、重点スポーツや強豪スポーツの専門トレーニングや競技会開催の要件を満たす国立スポーツトレーニングセンターとサテライトセンターのネットワークを組織し、配置し、管理機構を合理的かつ効率的な方向に配置します。
国際および国内競技のトレーニング、指導、および運営の要件を満たす、レベル I、II、III の規模と専門基準を備えたアスリート向けのトレーニング センターに投資します。
8つの実装ソリューション
上記の目的と方向性を達成するために、本計画では、1. メカニズムと政策に関する解決策、2. 資本の動員と配分に関する解決策、3. 人材育成に関する解決策、4. 連携と開発協力に関する解決策、5. 教育と宣伝に関する解決策、6. 国際協力に関する解決策、7. 環境、科学技術に関する解決策、8. 管理モデルと運営方法に関する解決策を含む 8 つの実施解決策を提案しています。
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