2024年の最初の9か月間で、 ペトロベトナムは総収入736.5兆VNDを達成し、国家予算に115.2兆VNDの支払いを完了しました。
生産効率を改善し、2兆1,170億ドンのコストを削減
2024年9月の世界の購買担当者景気指数（PMI）は前月比0.7ポイント低下し、3ヶ月連続で平均を下回りました。この状況において、ベトナムの9月のPMIは、生産状況が景気低迷の影響を大きく受けたため、8月比5.1ポイント低下しました。 嵐その3。市場では、9月および9ヶ月間の原油価格の平均が2023年の同時期と比較して下落しました。原油価格の動向を受け、9月の石油製品価格も前月平均と比較して3～8%下落しました。一方、ガス、肥料、鉄鋼などの価格は上昇傾向にありました。
その文脈において、管理ソリューションの同期的かつ効果的な実装のおかげで、 ペトロベトナム ９月はいずれも計画を９．６～２５．２％上回った。
ペトロベトナムはまた、結論第76-KL/TW号、決議第38/NQ-CP号、ベトナム石油ガス産業の発展戦略案、ベトナム石油ガスグループの発展戦略案で割り当てられたタスクの実施を真剣に組織しました。
これに伴い、10月1日、ベトナム石油ガス発電公社（PV Power）は、シティバンクとINGのコンソーシアムと、ニョンチャック第3・第4火力発電所プロジェクト向けに5億2,150万米ドルの融資契約を締結しました。同時に、PV PowerとEVNEPTCは10月4日、両発電所向けの電力購入契約（PPA）を締結しました。また、ペトロベトナムとEVNは、ブンアンLNG倉庫からクアンチャックIILNG火力発電所へのLNG供給に関する覚書を10月4日に締結しました。
生産目標について、9月のグループ原油生産量は78.6万トンに達し、月間計画を25.2%上回り、1-9ヶ月累計生産量は743万トンに達し、9ヶ月計画を20.7%上回りました。9月の電力生産量は16.5億kWhに達し、1-9ヶ月累計生産量は208.8億kWhに達し、2023年の同時期と比べて18.4%増加しました。9月の尿素とガソリンの生産量（NSRPを除く）はそれぞれ14.1万トンと62.68万トンに達し、1-9ヶ月累計生産量は139万トンと490万トンに達しました。これら2つの部門は年間計画を上回る見込みです。
特筆すべきは、ペトロベトナムが過去9ヶ月間で廃棄物削減により2兆1,170億ドンを削減し、2024年の削減計画の94%を達成したことです。このうち、原材料費、管理費、販売費、財務費などの削減額は1兆7,820億ドンに達し、年間計画の96%に相当します。また、投資管理、採掘作業の最適化、設備購入などの削減額は3,348億ドンに達し、年間計画の83%に相当します。
年間計画を100%完了する
翌年の目標が前年より高く設定されていることから、生産と営業の努力により、今年最初の9か月間のグループ総収入は736.5兆VNDと推定され、年間計画の100％を達成し、予定より3か月早く目標を達成し、2023年の同時期と比べて12％増加しました。グループの国家予算への総拠出額は115.2兆VNDと推定され、年間計画の23％を超え、予定より4か月早く目標を達成し、2023年の同時期と比べて9％増加しました。
過去9ヶ月間の生産・営業実績を振り返ると、企業国家資本管理委員会および取締役会が定めた計画に基づき、グループは2024年通期の6/6財務目標を完全に達成し、予定より3～5ヶ月早く目標を達成しました。そのうち、5/6成長目標は9～31%であり、グループ総売上高は12%増加、グループ全体の国家予算への貢献は9%増加、連結売上高は14%増加しました。
ペトロベトナムは、生産・事業活動に加え、2024年の最初の9か月間で総額4,800億ドンの社会保障活動にも多くの資源を投入しています。特に、同グループはラオカイ省人民委員会と連携し、首相の指導の下、バックハー県コックラウコミューンのコーヴァン村復興プロジェクトを実施しており、2024年に完了する予定です。これにより、コーヴァン村の人々はまもなく新しい居住地を得て、生活を安定させることができるでしょう。
2つの主要目標は達成されたものの、ペトロベトナムは、市場環境が多くの課題に直面しており、その影響は拡大傾向にあると考えています。これは、グループのあらゆる分野における生産量と事業目標に悪影響を及ぼしています。そのため、困難を克服し、2025年の成長の勢いに備えるための解決策を見つける必要があります。
その精神に基づき、ペトロベトナムの加盟企業は困難な市場動向に適応するための多くのソリューションを展開してきました。例えば、ビエトソフペトロ合弁会社、石油ガス探査生産会社（PVEP）、ビエンドン石油事業会社（BIENDONG POC）は積極的に計画し、生産性を最適化し、生産量と財務目標を確保しました。ベトナムガス会社（PV GAS）、PVパワー、石油ガス発電部門（PVPGB）は、良好なプラント可用性の確保、コストの最適化、国の最大需要を満たす生産の促進に注力しました。ペトロベトナム肥料化学品会社（PVFCCo）は、高原料価格への依存を避けるため、有機肥料生産への転換を加速することを計画しました...
ペトロベトナムのレ・ゴック・ソン総裁は、2024年の最初の9ヶ月間、企業における国家資本管理委員会および取締役会の法定目標を順調に達成し、多くの財務目標が同時期と比較して増加したものの、困難な状況下で顕著な困難が生じたことを認め、グループ全体で2024年通期の目標達成と2025年に向けた発展の推進力への準備に強い決意を固めなければならないと述べた。各部門は、生産・事業計画の達成に注力し、不必要な活動を最小限に抑えている。同時に、各部門は予想される実施シナリオを踏まえ、2025年計画の早期準備を進めており、来年に向けて十分なモチベーションと意欲を確保している。
この方向性に基づき、グループは引き続き管理統制を維持し、定められた計画を堅持し、決して後退することなく、生産、事業、投資に関わる各部門への提言の検討と困難の解消に注力し、権限委譲と分権化を強化し、各部門の自主性を支援し強化し、特にコストの高いコストを効果的に管理し、市場の影響による損害を最小限に抑え、在庫を柔軟に調整する必要があります。各部門は環境安全を確保し、小さな事故さえも起こさないようにします。
機会を捉え、課題を早期に特定するためには、予測業務の改善が必要です。成長の原動力については、各部門は科学技術の開発と投資に注力し、次年度に向けた勢いを準備しています。
新エネルギー分野では、ペトロベトナムは、世界的なエネルギー転換の潮流に対応し、再生可能エネルギーの種類を開発するための関連装置を形成し、人材と資源を準備する必要があります。
一連の法律の改正作業に関しては、各部署が積極的に草案のフォロー、検討、意見の提出を行い、これが2025年計画と長期ビジョンの成功裏の完成の基礎と前提となると判断しました。
ソース
コメント (0)