黄金の季節を「織り成す」

トンニャット農業生産サービス協同組合（トンニャット協同組合）は、新たなメカニズムを活用し、持続可能で現代的な投資と開発に注力することで、生産と事業において飛躍的な進歩を遂げ、集団経済の発展に積極的に貢献しています。2025年には、全国屈指の「スター協同組合」の一つに選ばれました。そして、この共通の成功において、協同組合の会長であるグエン・ズイ・ヴィエン氏の「牽引役」としての役割は言うまでもありません。

トンニャット協同組合のチェーン内の生産畑 - 写真: L.CHI

協同組合経済のダイナミックな発展

今日、チュオンニン村トンニャット村を訪れると、近代化の流れに伴う新たな農業の「様相」をはっきりと見ることができる。村の畑一面に、以前のような小さく断片的で境界線が複雑に入り組んだ畑はなくなり、「コウノトリの羽ばたくような」畑の光景が広がっている。雨季にはぬかるんでいた畑の間の道路は整備され、農業機械は畑の端まで届くようになった。

トン・ニャット協同組合のグエン・ズイ・ヴィエン理事長は長年にわたり、農民の生産思考を変える明るい兆しとなるよう協同組合を「導いてきた」。

1998年、ヴィエン氏はトンニャット協同組合の組合長に就任しました。「組合長就任から数年間、協同組合は資本面、そして専門知識の不足という多くの困難に直面しました。加えて、小規模で断片的な生産、つまり各人がそれぞれ独自のやり方で生産を行うという人々の習慣は、一、二日で簡単に変えることはできませんでした。そこで私がまず行ったのは、協同組合の理事会と共に、科学技術の進歩を生産に活かすことを優先した具体的な計画を策定することでした」とヴィエン氏は語りました。

トンニャット村は、10ヘクタールの肥沃な土地、4ヘクタールの養殖地、そして250ヘクタールの稲作地を所有しています。協同組合は340人の組合員を擁し、250ヘクタールの二毛作米生産地を有しています。生産においては、稲作、苗の繁殖と管理、作物・家畜サービス、収穫後サービス、内水面養殖、公共事業の建設、その他の土木工事、道路貨物輸送、環境衛生など、あらゆる重要なサービス段階をカバーしています。

トンニャット協同組合のグエン・ズイ・ヴィエン理事長によると、組合は研修や技術移転に加え、組合員に対し、高収量・高品質の100%新品種の米を提供しています。また、厳格な技術プロセスを備えた実証モデルを実施することで、従来の米品種よりも優れた価値を提供しています。

物資の安定と人々が安心して生産活動に従事できる環境づくりのため、協同組合はソン・ジャン社をはじめとする複数の企業から数百トンの肥料を直接購入し、組合員世帯に他店よりも低価格で直接販売しています。また、困難な状況にある世帯が生産に必要な肥料を受け取れるよう支援しています。

協同組合の代表として、ヴィエン氏は常に仕事に熱心に取り組み、困難を克服するための解決策を見つけ、多くの実際的な行動を通じて積極的に内部の力を促進しています。たとえば、組合員を動員してSRI改良米生産を適用し、生産を連携と製品消費の方向に組織化します。作物の高い生産性と品質を実現するために、協同組合は組合員が厳密に栽培スケジュールに従い、高品質の種子を生産に投入し、同じ場所に同じ種子を播種して、管理と収穫に好ましい条件を作り出すように指導しています。

トンニャット協同組合は、グエン・ズイ・ビエン氏の柔軟な経営と綿密な監督の下、30年近くの運営期間を経て、特にサービスの提供、製品の品質向上、利益額と農家の収入の増加の面で、省内でトップクラスの農業協同組合の一つとして目覚ましい成功を収めてきました。2024年の協同組合の総収入は37億ドンを超え、税引前利益は2億7,800万ドンです。

ブランド構築の旅

トンニャット協同組合と言えば、高い生産性の点で常に省内でトップに位置し、生産チェーンに関連する大規模な分野の実装における先駆的な団体の 1 つでもある協同組合をすぐに思い浮かべることになります。

ヴィエン氏によると、大規模圃場モデルは農家の生産コスト削減に役立つという。密集した区画に計画する場合、各世帯は同じ種類の種子を播種するため、害虫や病気の発生を抑えることができる。人々は常に協同組合の管理・管理計画を遵守し、例えば肥料の使用、害虫や病気の予防、圃場への灌漑用水の調整などを行っている。

すべてが同時に行われるため、非常に便利で、生産性と品質の両方が向上します。大圃場モデルと従来の稲作モデルの違いは、植え付けにおける技術革新に加えて、土地の準備、収穫、保存、そして製品の消費まで、あらゆる段階で機械化が進んでいることです。

協同組合は機械化の導入を推進し、農家の生産を支援 - 写真：LC

農産物の生産性と品質の向上、人々の農業技術の向上の支援、科学技術の大胆な応用、生産者と消費者の健康保護への貢献を目標に、協同組合は生産と消費の連携に関する VietGAP 基準に従って高品質の米を生産しています。

2024～2025年冬春作物では、協同組合はタンダット農業建設株式会社と協力し、バリューチェーンに従って高品質米品種DS1を15ヘクタール以上の面積で生産し、生産量は100トンを超えました。また、クアンビン農業コーポレーション株式会社と協力し、30ヘクタールの面積でDV108米を生産し、生産量は200トンを超えました。

ヴィエン氏はリーダーとして、常に協同組合員に良質な種子を提供する企業と積極的に連携してきました。2024年には、協同組合はクアンビン種子会社およびセントラル・シード・グループ株式会社と協力し、28トン以上の稲種子を人々に提供しました。良質な稲種子の生産への導入、VietGAPプロセスの適用、そして大規模圃場バリューチェーンに基づく生産により、単位面積あたりの収入は5～8%増加しました。

特に、農協は生産工程にハイテク技術を導入し、除草剤散布やドローンによる害虫防除などを行い、農家の省力化とコスト削減に貢献しています。その結果、農協の稲作面積は常に高い生産性を維持しており、冬春作は76キンタル/ヘクタール、夏秋作は66キンタル/ヘクタールに達しています。2024年の米の生産量は3,512トンに達し、2023年比で428トン増加する予定です。

ラン・チー

出典: https://baoquangtri.vn/det-nhung-mua-vang-194727.htm