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ハイズオンとハイフォンの合併後の雇用機会はどうなりますか?

ハイフォン市の新たな経済は、ベトナム国内で第3位の経済大国となる大きな可能性を秘めています。そのため、ハイズオン市とハイフォン市の合併は、労働者にとって多くの雇用機会を生み出す新たな空間を創出します。

Báo Hải PhòngBáo Hải Phòng07/07/2025

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合併前、 ハイフォン市の企業は10万1000人以上の労働者を採用する必要があり、そのうち約90%が未熟練労働者だった。

大きな採用ニーズ
ハイフォン功労者雇用サービス・看護センターの統計によると、年初から6月15日までの間に、同センターが主催する職業交流会への参加登録企業は430社に達し、10万1千人以上の労働者の採用ニーズがあり、2024年の同時期と比較して22%増加しています。そのうち、資格を持たない労働者は約9万人です。衣料、機械、製造、電気、電子、物流など、多くの業界や職種で多くの労働者が必要とされています。これは、ハイフォンの労働力募集市場が、採用件数が多いだけでなく、多様な職種においても非常に活気があることを示しています。
ハイフォン雇用サービス・功労者看護センター(コンサルティング・職業紹介・職業訓練部門)のグエン・ティ・タン部長によると、センターは積極的に公開書簡を送付し、オンラインでの求人取引を仲介・組織化し、企業と従業員間の面接をライブ配信した。これにより、約6万人の従業員に求人を紹介し、採用ニーズの約60%をカバーした。

ハイフォン市への国内外企業の投資は増加しているものの、現地の人材は需要を満たすのに十分ではありません。 ハイズオン省との合併により、労働者にとってより良い賃金と収入の雇用機会が創出され、他の省や都市への労働力の流出も抑制されるでしょう。

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ハイフォン西部地域には、豊富でよく訓練された労働力が存在します。

ハイフォン西部地域は、約100万人という豊富な労働力を擁しています。近年、この地域では多くの優遇政策が実施され、人材育成の支援や労働力の質の向上が図られています。合併により、ハイフォン西部地域の労働者が東部の潜在的な労働市場にアクセスするための優れた条件と機会が創出され、LG、ペガトロン、USI、ブリヂストン、 ビンファストといった大企業の投資も相まって、東部の潜在的な労働市場へのアクセスが容易になりました。現在、多くの企業が採用戦略を調整し、新ハイフォン市の教育機関と連携した研修を実施することで、合併後の労働市場に積極的に適応しようとしています。
交通インフラシステムの同時発展により、ハイフォン市の西部と東部における工業・サービス開発拠点間の地理的距離が大幅に短縮され、両地域間の労働力の交流に好ましい条件が整いました。
一方、採用需要が高まると、企業は労働者を引きつけ、維持するための適切な政策を講じる必要があります。企業間の福利厚生面での競争は、労働者の収入増加、生活の向上、そして地域社会の社会保障の確保につながります。

グエン・ミン・フオンさん(26歳)は、ビンライ村出身で、現在、ビンファスト生産・貿易株式会社(ディンヴー・カットハイ経済特区)で働いています。フオンさんは自宅から遠く離れているため、ハイフォン西部に住む40人の同僚と共に、毎日会社からシャトルバスで通勤しています。フオンさんによると、ビンファストは労働環境が良く、福利厚生も充実しているため、ハイフォン西部の多くの従業員が通勤に訪れています。1シフトは8時間から12時間です。ハイフォンは第1管区であるため、同社の給与は非常に高く、月額1,100万~2,000万ドンです。さらに、従業員には手当や休日手当、テト手当なども支給されます。
時間内に適応する

行政単位の合併や配置転換は労働市場に直接影響を与え、労働者には積極的な適応が求められます。ベトナム人材供給・訓練株式会社のグエン・トゥエン・フアン取締役は、ハイズオン省と旧ハイフォン市はどちらも労働資源は豊富ですが、未訓練労働者が依然として大多数を占めていると評価しています。また、労働市場情報システム全体が未連携の状態にあるため、需要と供給のつながりがずれています。合併後の地域間産業センターの形成には、多様な働き方に対応できる専門的な人材管理チームが必要ですが、これは常に中小企業の弱点となってきました。そのため、中小企業は採用競争で優位に立つために、適切なインセンティブ戦略を策定する必要があります。

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交通インフラシステムの同時発展は、ハイフォン新市における工業開発拠点とサービス開発拠点間の地理的距離の短縮に貢献しています。写真:ヴァンウック川に架かるクアンタン橋は、ハドン村とアンクアン村を繋いでいます。

現在、ハイフォン市の労働力は黄金期を迎えたばかりです。時宜を得た解決策がなければ、人口の高齢化は将来的に労働市場に悪影響を及ぼすでしょう。当面は、新政権が制度を安定化させる一方で、労働者は大企業の採用ニーズを満たすために、自らの資格と専門スキルを積極的に向上させる必要があります。適応能力、ソフトスキル、外国語能力、あるいは技術革新への対応が遅れている労働者は、淘汰されるか、あるいは低水準の労働状態に陥る可能性があります。
現在、省合併のプロセスは行政機関の再編、中間組織の削減、給与体系の合理化につながっています。これは、多くの幹部、公務員、そして公共部門の労働者が民間部門への就職を求めて移動していることを意味します。

コンホア工業団地(チャンフンダオ区)管理委員会委員長のファム・チュン・フォン氏は、公的部門を離れる労働者は民間部門にとって潜在的な労働力源であると述べた。彼らは十分な訓練を受け、熟練しており、関連法や政策をしっかりと理解しているからだ。しかし、企業が適切なインセンティブや政策を持っていなければ、こうした労働力源を確保するのは容易ではない。
ハイズオン省とハイフォン省の合併は、産業とサービス産業の発展の要件を満たす、大規模で近代的な労働市場を形成する絶好の機会をもたらします。しかし、それと同時に、雇用競争、人材の質、そして地域内の労働力移動といった課題も存在します。この機会を最大限に活用するためには、政府、企業、そして訓練機関が緊密に連携し、より長期的かつ持続可能な戦略に基づき、労働資源の効果的な計画と管理を行う必要があります。

マイ・クエット

出典: https://baohaiphongplus.vn/co-hoi-viec-lam-sau-khi-hop-nhat-hai-duong-va-hai-phong-ra-sao-415774.html


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