Rationaliser l'organisation : défis et opportunités pour chaque individu

Les gens viennent effectuer des procédures au Centre de services de l'administration publique de la province de Dong Thap - Photo d'illustration : DANG TUYET

Le forum de Tuoi Tre continue avec les opinions des lecteurs, discutant de la politique d'innovation.

Un nouvel élan sur une nouvelle piste

Certains appellent cela la « deuxième rénovation » après le succès de la rénovation de 1986. La politique de rationalisation et de simplification de l'appareil est une continuation de la réforme, de l'ouverture et de la résolution des « vestiges », ce qui va à l'encontre de la politique de rénovation.

Pour que cette politique d'innovation soit mise en œuvre, il faut avant tout que le dirigeant adopte une nouvelle vision et une nouvelle orientation, plaçant l'intérêt national au-dessus de tout. Cette politique doit être mise en œuvre par le haut : « Les cadres passent en premier, le pays suit. »

Le point sensible de la politique de rationalisation de l'appareil d'État est la question humaine. L'effet attendu de la réforme est la qualité des ressources humaines, dotées des qualités et des capacités nécessaires pour répondre aux exigences de développement de l' économie et de la société modernes.

Le développement de la société et de l'économie du pays se reflète dans la qualité et la capacité des ressources humaines, dans lesquelles l'équipe de fonctionnaires crée le dynamisme du système politique , qui est l'un des facteurs fondamentaux déterminant le développement.

Les conséquences de l'économie subventionnée, le mécanisme de la demande et du don comme « soutien », ont transformé les agences d'État en « propriété publique dont personne ne se soucie ». Les entreprises publiques déficitaires ont recours à l'État pour couvrir leurs pertes ; être salarié d'une administration publique ou d'une unité de carrière est une garantie de stabilité, sans craindre de perdre son emploi comme dans les entreprises privées.

Sans parler des déplacements sporadiques, des dépenses publiques sous divers noms, tandis que les habitants des zones reculées attendent chaque jour des projets d'électricité, de routes, d'écoles et de centrales. Par conséquent, la politique de rationalisation de l'appareil ne se résume pas à une simple « réduction de personnel », mais constitue une révolution du système politique et des ressources humaines.

Il s'agit essentiellement de réorganiser, de réorganiser et de créer une dynamique sur la « piste de course » entre l'État et le secteur privé. L'efficacité opérationnelle du système politique vise le développement de l'économie, de la culture et de la société du pays, en créant des opportunités pour que chacun puisse exploiter et promouvoir son potentiel.

Ainsi comprise, la politique de rationalisation de l'appareil d'État n'accorde aucune place aux soi-disant « fonctionnaires méritants ». Aucun ministère, branche, agence ou entreprise de l'État ne « reste calme », car on considère que mon agence est une « zone interdite » indissociable de toute dissolution ou fusion, et qu'elle « reste immobile ».

La réduction de 15 % de la rationalisation de l'appareil d'État ne reflète pas seulement un besoin quantitatif. Derrière ce nombre se cachent les personnes qui ont accompagné les agences, les bureaux et les entreprises publiques, les emplois, le chemin vers l'avancement et le dévouement…

Le fardeau de subvenir à ses besoins et à ceux de sa famille… est un immense défi qui exige des efforts de chacun. C'est aussi une opportunité pour chacun et pour la nation tout entière de le relever.

Chaque fonctionnaire et citoyen en processus d'innovation, entrant dans la nouvelle ère, est une personne « en quête de se dépasser », ramassant son sac à dos pour continuer le voyage avec passion pour le travail et aspirations créatives.

Le processus de rénovation insuffle de la vie à la vie sociale vietnamienne, un « coup de pouce » pour promouvoir l’intelligence et le talent du peuple vietnamien afin que le Vietnam puisse se tenir aux côtés des puissances mondiales.

Quel que soit le modèle, l'efficacité d'une organisation ou d'un dispositif repose sur les personnes qui le composent. Grâce à la réactivité, à la supervision et aux retours d'expérience de ces personnes, le dispositif s'améliorera au fil du temps.

Lecteur NGUYEN PHONG PHU

Il y aura de nouveaux éléments, un nouvel esprit.

Je conviens que la rationalisation de l'appareil n'est pas une tâche simple, car elle est étroitement liée à la rationalisation des salaires. Cela affecte profondément l'état d'esprit et la vie de nombreuses personnes qui jouent un rôle dans l'exercice des fonctions publiques au sein du système politique. Mais on ne peut l'éviter.

Une chose qui m'importe et que j'espère est la suivante : au niveau local, après la fusion des agences et la réduction des effectifs, ce sont les « vrais » fonctionnaires de qualité, les cadres jeunes, dynamiques et audacieux qui osent penser et oser faire « nouveau » qui seront les facteurs qui créeront la qualité et l'efficacité de l'appareil après la rationalisation.

Les gens comme moi attendent ce que nous voyons chez les cadres, les fonctionnaires et les agents de l'État : ceux qui prennent l'esprit de servir le peuple avec l'objectif du développement national comme priorité absolue ; appliquent habilement la technologie dans leur travail ; respectent la loi, gèrent le travail selon les procédures et les délais, proposent des solutions aux difficultés et aux problèmes qui se présentent, et n'ont pas une attitude indifférente, apathique ou généreuse...

La difficulté pour les fonctionnaires de base de pouvoir servir pleinement comme prévu est la pression d’une grande quantité de travail quotidien, des réglementations juridiques complexes et redondantes, et l’autorité insuffisante attribuée au niveau de base.

En tant qu'êtres humains, ils se soucient toujours de la nourriture, du riz et de l'argent. Pour travailler sereinement, au service du peuple, ils ont besoin d'un environnement de travail favorable et, surtout, d'un salaire et d'un système de revenus leur assurant un niveau de vie décent.

Au contraire, pour jouir de leurs droits et avantages légitimes, les citoyens doivent également apporter leur contribution à l’organisation et à l’appareil gouvernementaux.

C'est-à-dire : toujours respecter la loi, ne pas transiger avec des manifestations négatives de harcèlement mesquin pour un gain personnel ; améliorer les connaissances et les compétences pour s'adapter à l'environnement « numérique » ; avoir une attitude positive, respecter ceux qui exercent des fonctions publiques ; avoir des commentaires et des suggestions pour coordonner avec les agences et les organisations afin de trouver des solutions pour résoudre les problèmes quotidiens.

Je suis convaincu que la détermination du gouvernement central à rationaliser l'appareil sera couronnée de succès. La base, grâce à la qualité de ceux qui accomplissent les tâches publiques et gèrent le travail quotidien, promouvra et perfectionnera rapidement l'appareil, démontrant ainsi l'efficacité de sa rationalisation.

Peut être encore plus compact

Des personnes effectuent des démarches administratives au Comité populaire du quartier de Phan Chu Trinh (district de Hoan Kiem, Hanoi) - Photo d'illustration : NGUYEN KHANH

Du niveau central au niveau local, des projets de fusion d'unités et de départements affiliés ont été annoncés. Dans un avenir proche, le nombre de ministères, de services gouvernementaux, de départements et de bureaux aux niveaux des districts et des provinces sera considérablement réduit. Cette réduction doit garantir le respect des conditions, préserver l'efficacité du travail et être raisonnable, conformément aux attentes de la population.

Aux niveaux provincial, municipal et de district, le comité de mobilisation de masse fusionnera avec le comité de propagande, ce qui est tout à fait logique. À partir de là, nous devons continuer d'étudier la fusion du bureau du comité populaire de district avec le département des affaires intérieures, et du bureau du comité du parti de district avec le département de l'organisation du comité du parti de district. La fusion de ces deux unités permettra un renforcement mutuel et une meilleure promotion.

Pour les organisations de masse, l'association des anciens combattants et le club de résistance traditionnelle devraient fusionner. Le comité directeur de la population et du développement, ainsi que le comité des enfants, le comité pour la promotion des femmes et l'égalité des sexes et le comité directeur du travail familial, devraient fusionner avec l'Union des femmes, ce qui serait plus approprié.

On constate que nous sommes actuellement saturés de comités de pilotage. Une fois établis, ils doivent fonctionner, planifier, rédiger des rapports et tenir d'interminables réunions, ce qui prend beaucoup de temps et coûte cher. Faut-il les réorganiser ? La rationalisation n'est véritablement efficace que si l'on élimine les « moustaches » encombrantes, inefficaces et formelles.

Il est possible de rationaliser davantage les processus. La restructuration organisationnelle doit être considérée comme un processus régulier, et non comme un événement ponctuel.

Tuoitre.vn

Source : https://tuoitre.vn/tinh-gon-bo-may-thach-thuc-va-co-hoi-voi-tung-ca-nhan-20241210231053021.htm