Le 8 novembre, à Hanoi, le Vietnam National Oil and Gas Group ( Petrovietnam ) s'est coordonné avec Vietstar pour organiser l'atelier « Mise en œuvre efficace de la stratégie ESG : modèles et meilleures pratiques » dans le but de construire un parcours de développement durable chez Petrovietnam et ses unités membres.
Dans un contexte de changement climatique aux impacts de plus en plus profonds et évidents, la transition énergétique, l'économie verte, l'économie numérique et l'économie circulaire se développent fortement, poussant les entreprises à améliorer constamment leur compétitivité tout en garantissant un équilibre entre développement économique et développement durable. Les facteurs environnementaux (E), sociaux (S) et de gouvernance (G) jouent un rôle essentiel. La transition énergétique est une tendance inévitable pour les entreprises, notamment dans le secteur de l'énergie. Dans ce processus, les critères ESG jouent un rôle important qui influence directement la transition énergétique.
Aperçu de l'atelier
Ont participé à l'atelier : M. Bui Minh Tien - Membre du Conseil d'administration de Petrovietnam ; M. Boon Hoe OOI - ancien PDG du port de Jurong (Singapour) ; M. Shai Ganu - Membre du Conseil d'experts sur la gouvernance et le climat - Forum économique mondial (WEF), PDG, Global Consulting Leader de Willis Towers Watson, Président du Comité ESG du Singapore Institute of Directors ; et des représentants des départements professionnels et des unités membres du Groupe.
M. Bui Minh Tien, membre du conseil d'administration de Petrovietnam, a prononcé le discours d'ouverture de l'atelier.
S'exprimant lors de l'ouverture de l'atelier, M. Bui Minh Tien a déclaré : « Dans un monde confronté à de graves défis liés au changement climatique, la mise en œuvre des critères ESG devient essentielle et urgente. Pour Petrovietnam, premier groupe économique public du secteur de l'énergie, l'élaboration et la mise en œuvre d'une stratégie ESG sont non seulement nécessaires, mais aussi une mission à laquelle nous nous engageons pour le développement des entreprises et de la communauté. Au fil des ans, Petrovietnam a déployé des efforts constants pour intégrer les critères ESG dans toutes ses activités, telles que la gouvernance d'entreprise, la gestion environnementale et la protection de la vie des employés. Cependant, la complexité et les différences d'échelle et de modèles opérationnels de Petrovietnam et de ses entités membres nécessitent une stratégie ESG synchrone. Des solutions adaptées à la situation actuelle sont donc nécessaires. »
M. Bui Minh Tien a souligné que l'atelier aidera Petrovietnam et les entreprises à mieux comprendre les modèles opérationnels efficaces des pays avancés, dont Singapour, leader en Asie en matière de pratiques ESG. Petrovietnam et ses entités membres renforceront ainsi la stratégie durable de leurs plans d'affaires, tout en élaborant et en mettant en œuvre la stratégie de développement durable du Groupe, en vue d'atteindre l'objectif « zéro émission nette » d'ici 2050.
Lors de l'atelier, M. Boon Hoe OOI a partagé son expérience dans la mise en œuvre de l'ESG à Singapour et a fait des suggestions pour aider Petrovietnam à faire de la durabilité une priorité commerciale fondamentale et à mettre en œuvre l'ESG plus rapidement et plus efficacement.
M. Boon Hoe OOI - Ancien PDG du port de Jurong s'exprimant lors de l'atelier
Selon M. Boon Hoe OOI, il y a trois raisons pour lesquelles l'ESG de Petrovietnam est différent de la plupart des autres entreprises : la licence sociale ESG pour les sociétés pétrolières et gazières est plus difficile à obtenir que pour les autres sociétés et entreprises ; Petrovietnam est une société pétrolière et gazière internationale et nationale, ce qui fait de l'ESG un exercice d'équilibre plus important que celui des autres sociétés ; Petrovietnam lui-même est un écosystème complet composé de nombreuses unités membres liées.
« Contrairement à d'autres entités commerciales individuelles, Petrovietnam peut aborder sa stratégie ESG comme le pays lui-même. Si la mise en œuvre de la stratégie de chaque entité doit être ascendante, celle du Groupe peut être descendante. La mise en œuvre de la stratégie ESG de Petrovietnam doit être menée selon une approche descendante », a déclaré Boon Hoe, OOI.
M. Shai Ganu s'exprimant lors de l'atelier
Lors de l'atelier, M. Shai Ganu a également présenté un exposé sur l'exploitation des opportunités liées à l'environnement (E), à la société (S) et à la gouvernance (G). Selon les recherches de WTW sur les archétypes d'entreprise, les entreprises axées sur la conformité se concentrent sur le respect des exigences réglementaires ou des attentes sous-jacentes des investisseurs ou des consommateurs. Les entreprises axées sur la responsabilité sociale se concentrent sur les valeurs et la raison d'être de l'entreprise, ainsi que sur l'harmonisation des valeurs entre les multiples parties prenantes. Les entreprises à orientation stratégique intègrent des liens clairement définis et calculés entre les critères ESG et la performance commerciale, la gestion des risques, la création de valeur et des liens solides avec un programme ESG global.
Lors de l’atelier, les délégués ont également discuté des questions liées à la triade risque-rendement-durabilité et du rôle de la durabilité dans l’équation financière.
M. Bui Minh Tien a pris la parole lors de l'atelier
M. Tran Hong Nam - Directeur général de PVEP discuté lors de l'atelier
En conclusion de l'atelier, Mme Le Thi Lam Tra, directrice adjointe du département de gestion des ressources humaines de Petrovietnam, a déclaré : « L'atelier a fourni des informations et des connaissances sur l'importance de l'ESG, les principes de gestion du développement durable dans le monde, ainsi que spécifiquement sur la pratique de Singapour ; en même temps, les défis de Petrovietnam pour pouvoir intégrer l'ESG dans les activités de production et commerciales, renforçant l'orientation du développement durable dans la stratégie de développement du Groupe ».
Mme Le Thi Lam Tra, directrice adjointe du département de gestion des ressources humaines de Petrovietnam, a conclu l'atelier.
Grâce aux discussions et aux séances de partage animées par des experts, les délégués comprendront mieux les facteurs stratégiques et les orientations importantes du processus de mise en œuvre des critères ESG. Ces connaissances constitueront une base solide pour les initiatives durables que Petrovietnam mettra en œuvre à l'avenir.
Minh Duc - Tran Trung - Diem Hang
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