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Báo Thanh niênBáo Thanh niên30/11/2023


« Nous avons reçu l'ordre de nous rendre au Cambodge pour mettre en œuvre le projet de plantation d'hévéas le 14 février 2011, jour de la Saint-Valentin, à bord d'un véhicule de 16 places. Depuis, nos frères sont restés pour se battre, ont consenti de nombreux sacrifices et ont travaillé d'arrache-pied pour en arriver là où nous sommes aujourd'hui », nous a confié M. Trinh Van Hoang, directeur de Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company et de Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company, à bord du véhicule qui nous conduisait à la ferme.

L'après-midi du 27 septembre, les plantations des deux entreprises étaient couvertes de fortes pluies. N'ayant pas pu visiter le site, notre groupe a discuté avec l'ensemble du personnel de l'entreprise et a ainsi pu entendre des anecdotes intéressantes sur le développement de l'hévéa dans la région.

Hành trình cao su Việt ở Campuchia: Ở lại vì lý tưởng - Ảnh 1.

Projet de caoutchouc développé par VRG dans la province de Kratie avec des travailleurs 100% cambodgiens

« Nous mangeons du riz cru au milieu de la forêt… »

En 2011, lorsque nous avons commencé à nous rendre au Cambodge pour mettre en œuvre un projet de près de 4 300 hectares d'hévéas, se rendre sur place était très difficile. M. Hoang se souvient qu'en l'absence de routes, le personnel devait passer une demi-journée à suivre les sentiers empruntés par les habitants pour ramasser du bois de chauffage. En temps normal, les employés de l'hévéa restaient au centre et, lorsqu'ils se rendaient en forêt, ils y emportaient leurs bagages, leurs effets personnels et leurs tentes pour s'y reposer. En cas de pénurie de nourriture et d'eau, nous devions nous rendre au marché, à plus de 100 km du projet. Nous plaisantions : « Avec tant de difficultés, est-ce que quelqu'un allait abandonner et retourner au Vietnam ? » M. Hoang explique : « Parce que lorsque nous y sommes allés, nous avions un objectif et un idéal, alors nous nous sommes encouragés mutuellement à rester. »

Après de nombreux efforts, les deux entreprises Dau Tieng - Kratie et Dau Tieng Cambodge ont atteint leurs objectifs économiques . Les parcelles d'hévéas plantées en 2011 ont commencé à être récoltées en 2018 et ont enregistré des rendements élevés.

Lors de nos échanges, la plupart d'entre eux étaient des cadres des premiers jours de la mise en œuvre du projet. Nous avons entendu des histoires sur les moments où, sous de fortes pluies, les motos ne pouvaient pas accéder à la zone du projet, les cadres et les ouvriers du caoutchouc devaient se déplacer en bulldozer ou grimper sur des chenilles. « Nous mangions du riz cru au milieu de la forêt, durs mais heureux, essayant de survivre à toute cette machine. J'accepte mon travail »… comme si nous revivions une époque de jeunesse, les yeux de tous étaient emplis d'émotion et de nostalgie.

M. Tran Van Anh, directeur adjoint de l'entreprise, a raconté qu'en 2011, la délégation de cadres qui s'était rendue au Cambodge avait une vision claire de son retour, à condition d'obtenir des résultats : « À l'époque, c'était très difficile, contrairement à aujourd'hui. Cependant, nous n'avions que 30 ou 40 ans, nous étions donc très enthousiastes et prêts à accomplir n'importe quelle tâche, même difficile. À cette époque, le directeur Hoang n'avait pas encore de famille. »

Hành trình cao su Việt ở Campuchia: Ở lại vì lý tưởng - Ảnh 2.

Les logements des employés de l'entreprise sont confortables lorsque les travailleurs rentrent du travail.

Bien qu'il n'existe toujours pas de réseau électrique, les employés des deux entreprises de caoutchouc restent fidèles à leur engagement. Ils prennent plaisir à pratiquer des activités sportives , à participer aux mariages des ouvriers et aux fêtes de village. Ils (y compris les Cambodgiens) forment une véritable famille, aimante et unie, plaçant les intérêts des ouvriers au-dessus de tout.

Actuellement, les deux entreprises ne disposent pas d'usine. Après la récolte du latex, elles le transportent vers la Dong Phu Rubber Joint Stock Company, située à environ 180 km, pour la production. En 2022, la Dau Tieng-Kratie Rubber Joint Stock Company atteindra une production de près de 2 500 tonnes, et la Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company dépassera les 2 000 tonnes.

Priorité donnée à la construction de logements pour les travailleurs

Entre 2021 et 2022, les deux entreprises ont commencé à dégager des bénéfices. Cependant, les responsables et les ouvriers du secteur du caoutchouc ont continué à consacrer tout leur argent et leur enthousiasme au développement de la production et à la sécurité sociale. Ce n'est qu'en 2021 que les camps temporaires des responsables du secteur du caoutchouc ont été remplacés par de nouveaux bureaux plus spacieux.

« C'est une joie de faire des bénéfices. Depuis dix ans, nous nous encourageons mutuellement à persévérer. Ce n'est que lorsque nous aurons une capacité économique suffisante que nous pourrons investir progressivement, sans investir trop largement. Nous garantissons la sécurité sociale aux travailleurs, qui sont tous cambodgiens. Nous devons d'abord construire des écoles et des logements pour les ouvriers, puis des logements pour le personnel », a confié M. Hoang.

Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company et Dau Tieng Cambodia partagent la même direction et administration. En raison de son éloignement du centre-ville, l'entreprise souhaite harmoniser les avantages économiques et sociaux. L'électricité n'est donc pas encore disponible. Par conséquent, le personnel et les ouvriers utilisent actuellement l'énergie solaire pour l'électricité. Les chambres du personnel masculin ne disposent que d'équipements électriques de base, tels que des ventilateurs et des éclairages. Les chambres du personnel féminin sont prioritaires, car elles sont équipées de sèche-cheveux et de fers à repasser.

Les deux entreprises de caoutchouc emploient actuellement plus de 700 travailleurs. Au début, le recrutement était difficile, alors les responsables du secteur se rendaient chaque jour dans les villages densément peuplés pour solliciter des offres d'emploi et promouvoir le travail. Plus tard, l'entreprise s'est mobilisée en demandant aux anciens employés de revenir pour présenter des offres d'emploi à leurs familles, voisins, etc. L'entreprise a pour politique de recruter des travailleurs cambodgiens dès le début de la plantation, afin qu'ils puissent à la fois apprendre le métier et travailler pour un salaire. Cependant, la particularité des travailleurs locaux est qu'ils restent rarement longtemps.

Une vie stable

Il commençait à faire nuit lorsque la pluie s'est arrêtée. C'est à cette période que les ouvriers du caoutchouc vivent et mangent, alors nous sommes allés discuter avec M. Tirso à son épicerie. M. Tirso a plus de 40 ans et travaille dans l'entreprise depuis près de 10 ans.

Auparavant, M. Tirso était mécanicien de camions. En raison de son faible revenu, il trouvait parfois du travail, parfois non. Il a donc été embauché comme ouvrier dans une entreprise de caoutchouc. En 2012 et 2013, le projet de caoutchouc a commencé à prendre forme, et M. Tirso a été le premier à appeler les travailleurs à travailler.

En 2013, l'entreprise a aidé M. Tirso à construire une maison et à ouvrir une épicerie sur la ferme pour vendre aux travailleurs du caoutchouc. Sa femme reste à la maison tous les jours pour vendre des marchandises, et il est ouvrier agricole à la ferme 2 de la Dau Tieng Kratie Rubber Joint Stock Company.

Hành trình cao su Việt ở Campuchia: Ở lại vì lý tưởng - Ảnh 3.

L'épicerie de Tirso et de sa femme

Vers 17 ou 18 heures, l'épicerie de M. Tirso enregistre les meilleures ventes. C'est le moment de préparer le dîner, et les ouvriers s'affairent à acheter légumes, tubercules, fruits, œufs, etc. Lui et sa femme vendent aussi souvent à crédit aux ouvriers, enregistrent leurs dettes et les paient à la fin du mois. Depuis qu'ils travaillent dans le caoutchouc, leurs revenus et leur niveau de vie sont suffisamment stables pour subvenir aux besoins de leur famille et de leurs enfants.

« Mon salaire dans l'entreprise est d'environ 300 USD et je le reçois chaque mois. Les Vietnamiens sont amicaux et sociables. Si je ne sais pas quelque chose, je demande des instructions détaillées au personnel vietnamien. Les habitants de notre pays ne s'appuient ni sur le pouvoir ni sur l'influence et sont toujours à l'écoute de ce que nous avons à dire », nous a confié M. Tirso. (à suivre)

La société Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company a été créée en 2009. Son projet de plantation et d'exploitation de près de 2 300 hectares d'hévéas dans la province de Kratie, au Cambodge, a été lancé en 2011. Son capital social s'élève à 450 milliards de VND. Sa production devrait dépasser les 2 000 tonnes en 2022.

La société par actions Dau Tieng - Kratie Rubber a été créée en 2009. Son projet de plantation et d'exploitation d'environ 2 000 hectares de caoutchouc dans la province de Kratie a été lancé en 2012, avec un capital social de 450 milliards de VND. La production d'exploitation avoisinera les 2 500 tonnes en 2022.



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