L'IA doit payer si elle veut utiliser le contenu
OpenAI, Google, Microsoft et Adobe ont rencontré des PDG de médias ces derniers mois pour discuter des questions de droits d'auteur. Selon certaines sources, les principaux médias impliqués dans les discussions incluent News Corp, Axel Springer, le New York Times et The Guardian.
Le monde du journalisme doit continuer à lutter contre les géants du numérique pour préserver ses droits et son avenir. Illustration : FT
Les personnes impliquées dans les discussions, qui en sont encore à leurs débuts, affirment que les accords impliqueraient que les organisations de presse et de médias soient payées par des sociétés d'IA pour utiliser leurs données afin de former des chatbots comme ChatGPT d'OpenAI et Bard de Google.
Ces discussions interviennent alors que les médias expriment leurs inquiétudes quant à la menace que représente l'IA pour le journalisme et les médias. OpenAI et Google, par exemple, utilisent sans autorisation des contenus journalistiques et autres contenus protégés par le droit d'auteur. Plusieurs entreprises, comme Stability AI et OpenAI, font l'objet de poursuites judiciaires de la part d'artistes, d'agences photo et de programmeurs qui les accusent de violation de contrats et de droits d'auteur.
S'exprimant en mai à l'INMA, une conférence de presse, le PDG de News Corp, Robert Thomson, a souligné l'indignation du journalisme et de l'industrie des médias, en déclarant : « La propriété collective des médias est menacée et nous devons lutter vigoureusement pour obtenir réparation. »
Il a ajouté que l'IA est « conçue pour que les lecteurs ne visitent jamais le site web d'un journal, ce qui porte gravement atteinte au journalisme ». Le Financial Times a quant à lui déclaré : « Le droit d'auteur est une question vitale pour tous les éditeurs. »
La presse doit éviter les erreurs du passé
Les dirigeants de l’industrie des journaux et des médias veulent éviter les erreurs du début de l’ère d’Internet, lorsqu’ils proposaient des articles en ligne gratuitement à des plateformes tierces, pour finalement se « tirer une balle dans le pied ».
Les grands groupes technologiques comme Google et Facebook ont ensuite accédé aux informations de presse et à d’autres sources protégées par le droit d’auteur pour s’emparer et dominer le marché de la publicité en ligne, d’une valeur de plusieurs milliards de dollars, tout en ne payant presque aucun dollar pour la création de contenu.
Alors que la popularité de l’intelligence artificielle augmente, le secteur de l’information doit également s’inquiéter du potentiel de l’IA à avoir un impact similaire, à savoir générer des articles et des réponses basés sur des informations journalistiques, puis en tirer profit et en réprimant davantage le journalisme.
Google a récemment annoncé une fonctionnalité de recherche générale basée sur l'IA. Celle-ci présente une boîte de dialogue de réponse rédigée par l'IA, contenant uniquement une liste de liens web traditionnels, permettant d'accéder à des informations sur lesquelles la plupart des lecteurs ne cliqueront pas. Déjà lancée aux États-Unis, elle est en cours de déploiement mondial.
Certaines discussions actuelles portent sur la recherche d'un modèle de tarification pour les contenus d'actualité utilisés comme données d'entraînement pour les modèles d'IA. Selon un dirigeant du secteur de l'information, le chiffre proposé et discuté par les éditeurs de presse se situe entre 5 et 20 millions de dollars par an.
Mathias Döpfner, PDG du groupe média berlinois Axel Springer, a rencontré des entreprises leaders du secteur de l'IA, dont Google, Microsoft et OpenAI. Il a déclaré que sa première option était de créer un modèle « quantitatif » similaire à celui développé par l'industrie musicale , qui facture chaque écoute d'un morceau.
Mathias Döpfner, PDG du groupe média Axel Springer. Photo : Getty
Pour ce faire, il faudrait d’abord que les entreprises d’IA divulguent leur utilisation du contenu, ce qu’elles ne font pas actuellement.
M. Döpfner, propriétaire de Politico, Bild et Die Welt, a déclaré qu'un abonnement annuel ne serait qu'une « deuxième option », car le modèle serait difficile à négocier pour les petites régions ou les médias d'information locaux.
« Nous avons besoin d'une solution pour l'ensemble du secteur du journalisme et des médias. Nous devons nous unir et travailler ensemble », a souligné Döpfner.
Google a mené des discussions avec des médias britanniques, notamment avec le Guardian et NewsUK. Le géant de la technologie et de l'IA entretient des partenariats de longue date avec de nombreux médias et aurait utilisé les données de presse pour former ses grands modèles linguistiques.
« Google a proposé un accord », a déclaré un responsable d'un groupe de presse. « Ils ont accepté le principe de payer… mais nous n'en sommes pas encore au stade où nous parlons uniquement de chiffres. Ils ont reconnu qu'une discussion financière devait avoir lieu dans les prochains mois, ce qui constitue une première étape. »
« Intelligence artificielle » ou « stupidité artificielle »
Depuis le lancement de ChatGPT en novembre, le PDG d'OpenAI, Sam Altman, a également rencontré News Corp et le New York Times. L'entreprise a admis avoir discuté avec des éditeurs et des associations d'éditeurs du monde entier afin de déterminer les modalités de leur collaboration.
Sans intelligence humaine, l'IA n'est qu'une « bêtise artificielle ». Photo : GI
Selon les dirigeants du secteur de l'édition, développer un modèle de partage des revenus pour l'utilisation des contenus d'actualité afin de former l'IA sera extrêmement difficile. Un cadre supérieur d'un grand éditeur américain a déclaré que le secteur de l'information était en difficulté car les entreprises technologiques ont lancé des produits d'IA sans les consulter, comme si le journalisme était une ressource gratuite.
« Il n'y a eu aucune discussion, et maintenant nous devons demander à être payés après coup », a déclaré le PDG. « La façon dont ils ont lancé ces produits, en toute discrétion, l'absence de transparence et de communication préalables sont des raisons de s'inquiéter. »
L'analyste des médias Claire Enders a déclaré que les négociations étaient « très compliquées pour le moment », ajoutant que, comme chaque organisation avait sa propre approche, un accord commercial unique pour les groupes de médias était peu probable et pourrait être contre-productif.
« Au début, lorsque nous discutons avec les médias et les éditeurs de presse, nous aidons simplement les gens à comprendre comment les modèles sont formés… Ensuite, nous travaillons avec les éditeurs pour réfléchir à la manière dont ils peuvent utiliser l'IA pour générer des revenus supplémentaires », a déclaré Brad Smith, vice-président de Microsoft.
Le PDG d'Adobe, Shantanu Narayen, a déclaré avoir rencontré Disney, Sky et le Daily Telegraph britannique ces dernières semaines pour discuter de l'utilisation par l'entreprise d'images, de vidéos et d'informations provenant d'organismes de presse et de médias pour former ses produits d'IA.
Le PDG d'Axel Springer, Döpfner, a exprimé son optimisme quant à la conclusion d'accords à mesure que les organisations médiatiques et les décideurs politiques saisiront les défis et les risques que l'IA peut poser.
« Les entreprises d'IA savent que la réglementation est imminente et elles en ont peur », a-t-il conclu. « Il est dans l'intérêt de tous de trouver une solution qui favorise un écosystème sain. Sans incitations, personne ne voudra créer d'IA. L'IA deviendra alors une stupidité artificielle. »
Hoang Hai (selon le FT, le NYT et le Guardian)
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