(CLO) L'année 2025 approche, posant de nombreux défis et opportunités pour le secteur du journalisme. La question est de savoir comment les rédactions peuvent survivre et se développer dans un contexte d'évolution rapide des technologies et des habitudes des utilisateurs.
Vous trouverez ci-dessous des commentaires, des prévisions sur les tendances et les stratégies pour l'avenir du journalisme de la part d'experts du secteur des médias sur le site Web de journalisme Journalism.co.uk :
Abandonner l'échelle, se concentrer sur les utilisateurs
L'un des changements les plus importants que les rédactions doivent prendre en compte est que la stratégie de croissance à grande échelle n'est plus nécessaire. Il est désormais plus urgent que jamais de nouer des relations profondes avec les lecteurs.
Jonathan Heawood, PDG de la Public Interest News Foundation (PINF), a déclaré que les organisations médiatiques devraient se concentrer sur ce qu'elles peuvent contrôler : « Construire des relations plus profondes avec leur public et apprendre à le connaître. »
Illustration : IA
Heawood s'attend également à une action plus forte de la part de trois acteurs clés : le gouvernement , les géants du numérique et la philanthropie. Il espère que la stratégie de communication du gouvernement s'attachera à garantir que les communautés soient informées et responsabilisées par un journalisme de qualité, et encouragera les acteurs de l'information à expérimenter de nouveaux modèles, même en cas d'échec. « Ce n'est qu'en acceptant l'échec que nous trouverons l'innovation réussie », a-t-il souligné.
Cependant, Lexie Kirkconnel-Kawana, PDG d'IMPRESS, s'est dite préoccupée par la vision à court terme qui hante le secteur du journalisme. Elle a déclaré que 2025 resterait marquée par des difficultés financières, une dépendance à court terme aux contrats d'IA et que les médias continueraient de réduire leurs dépenses et d'investir dans des produits annexes, au lieu de se concentrer sur l'amélioration du contenu. Elle a souligné l'importance de « recentrer les normes et l'éthique journalistiques sur le renforcement de l'engagement, de la pertinence et de la valeur auprès du public ».
Le journalisme traditionnel sera fortement renouvelé
Joshi Hermann, fondateur de Mill Media, prédit que les médias traditionnels commenceront à « imiter » le succès des nouveaux modèles médiatiques, notamment les podcasts et les newsletters. Il attribue le succès de ces formats à l'établissement de relations « plus intimes, plus connectées et plus conviviales » avec leur public. Il prédit « des émissions de télévision qui ressembleront davantage à des podcasts, des articles qui ressembleront davantage à des introductions de newsletters ».
Corinne Podger, consultante en développement média, estime que 2025 sera « l'année de la boîte mail ». Elle souligne l'importance de maintenir une présence dans la boîte mail de son public grâce à des newsletters personnalisées offrant une valeur ajoutée concrète. Elle cite l'exemple des journaux sollicitant des soutiens financiers par e-mail, soulignant la nécessité de convaincre les lecteurs de l'intérêt de leur contribution.
Personnalisez le contenu et les abonnements avec l'IA
Adriana Lacy, consultante en communication, prédit l'essor des modèles d'abonnement personnalisés basés sur l'IA, similaires à ceux de Netflix et Spotify. Elle est convaincue que l'IA permettra d'analyser les données utilisateurs pour offrir des expériences hautement personnalisées. « D'ici 2025, la personnalisation passera du statut d'"agréable à posséder" à celui d'"indispensable", note-t-elle.
Lisa MacLeod – Directrice et responsable EMEA, FT Strategies. (Photo : Mark Hakansson)
Lisa MacLeod, directrice et responsable EMEA chez FT Strategies, estime que « l'inscription est essentielle ». Elle souligne l'importance de « dévoiler » les utilisateurs grâce à la création de comptes, qui accroît la valeur utilisateur et collecte des données.
Elle cite des données du Financial Times et du New York Times sur les taux de conversion plus élevés des abonnements payants parmi les utilisateurs inscrits, et conclut que 2025 sera l'année où les stratégies devront se concentrer sur « la meilleure expérience utilisateur possible ». Elle cite également Meera Patni, responsable mondiale des médias directs et du journalisme chez Semafor, sur l'évolution des tendances, passant de la priorité donnée à l'échelle à la priorité donnée aux lecteurs à forte valeur ajoutée.
Augmenter la valeur pour que les lecteurs paient pour les nouvelles
Thomas Baekdal, consultant média, a déclaré que l'accent était mis sur la publicité et sur les raisons pour lesquelles les lecteurs payent pour l'information. Il a ajouté que le passage à la publicité propriétaire était de plus en plus important et que les éditeurs devaient se concentrer sur « des informations pertinentes, utiles et pertinentes pour nos lecteurs fidèles ».
Il a souligné le faible taux de personnes payant pour l'information au Royaume-Uni et a déclaré que les éditeurs devaient se concentrer sur l'amélioration de la qualité de leurs informations et sur l'engagement direct des lecteurs. Il a également rejeté l'accent excessif mis sur TikTok ou l'utilisation de l'IA pour produire du contenu de mauvaise qualité.
Ainsi, selon les experts, 2025 s'annonce comme une année difficile, mais tout aussi passionnante, pour le secteur du journalisme. Se concentrer sur les utilisateurs, nouer des relations, innover en matière de modèles, personnaliser les expériences et améliorer la qualité des contenus sont des facteurs clés pour la survie et le développement des rédactions. Les experts s'accordent à dire que l'évolution des mentalités et l'adaptation aux nouvelles tendances sont des conditions préalables à la réussite dans un paysage médiatique de plus en plus concurrentiel.
Hoa Giang ( selon le journalisme )
Source : https://www.congluan.vn/du-bao-ve-bao-chi-nam-2025-dang-ky-ca-nhan-hoa-ai-va-tap-trung-vao-nguoi-dung-post327209.html
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