Un expert nordique partage son expérience sur l'autonomisation des communes et des provinces

(NLDO) - Des experts nordiques partagent leurs expériences en matière de réforme de l'administration publique et de transformation numérique dans le contexte des réformes institutionnelles menées au Vietnam.

C'est l'information partagée lors du séminaire « Leadership efficace et administration publique, promotion de l'innovation et de la transformation numérique : expériences nordiques et vietnamiennes » organisé par l'Académie nationale de politique Ho Chi Minh, en coordination avec les ambassades de quatre pays nordiques (Suède, Danemark, Finlande, Norvège) le 19 mars à l'occasion de la Journée nordique (23 mars).

Séminaire « Leadership efficace et administration publique, promotion de l'innovation et de la transformation numérique : expériences d'Europe du Nord et du Vietnam ». Photo : Comité d'organisation

Les pays nordiques sont depuis longtemps reconnus mondialement pour leurs systèmes de gouvernance efficaces et résilients, offrant de précieuses leçons en matière d’innovation, de transparence et de renforcement de la confiance du public.

La table ronde a mis en lumière les modèles de gouvernance uniques qui ont permis aux pays nordiques de devenir des modèles mondiaux. Les sessions ont abordé des sujets importants tels que la transformation numérique de l'administration publique, la décentralisation de la gestion et la promotion d'une culture d'innovation et d'amélioration continue.

Lors du séminaire, M. Halvor Walla, expert norvégien en gestion publique, a présenté quelques organisations et outils clés qui contribuent à l'efficacité du secteur public norvégien, espérant que leur mise en œuvre contribuera à obtenir des résultats positifs au Vietnam. Il s'agit notamment d'accorder une certaine autonomie aux communes et aux provinces.

M. Halvor Walla, expert norvégien en gestion publique, est intervenu lors du séminaire. Photo : Comité d'organisation

L'expert Halvor Walla a défini quatre piliers principaux. Premièrement, l'allocation budgétaire du gouvernement central aux provinces est basée sur les besoins réels basés sur des statistiques.

Un système de communication des données financières et de services des communes et des provinces au gouvernement central, basé sur des directives et des classifications communes pour le codage des données. Les informations sont transmises à toutes les communes et provinces à des fins d'analyse comparative afin d'améliorer les services et de réduire les coûts.

Rendre transparentes les réglementations relatives à la préparation et à la présentation des budgets et des règlements annuels des communes et des provinces. Mettre en place des mécanismes de contrôle pour former et former les responsables dont les performances sont insuffisantes ou qui ne respectent pas les réglementations.

Promouvoir la culture, le savoir et des outils viables de gestion et de gouvernance aux niveaux provincial et communal. Améliorer les compétences numériques et la disponibilité des outils.

D'après les informations issues des discussions, le modèle de gouvernance norvégien met l'accent sur l'équilibre entre les administrations centrale et locales, tout en encourageant la participation citoyenne afin de créer des systèmes de gouvernance plus inclusifs et adaptatifs. « Une bonne gouvernance repose sur la confiance, la transparence et la participation citoyenne », a souligné l'ambassadrice norvégienne Hilde Solbakken. « Nous avons constaté l'importance de mobiliser la participation citoyenne pour créer des mécanismes de gouvernance plus flexibles. Grâce à l'échange d'expériences et au partage d'idées, nous pouvons œuvrer ensemble à une administration publique plus efficace et plus responsable. »

Les intervenants présentent leurs communications lors du séminaire. Photo : Comité d'organisation

Parallèlement, la Suède, avec son système de gouvernance décentralisé, est un modèle d'inclusion et d'innovation, notamment en matière de transformation numérique et de collaboration intersectorielle. « La gouvernance est plus efficace lorsqu'elle est inclusive, innovante et centrée sur le citoyen », a souligné l'ambassadeur de Suède, Johan Ndisi. « Notre modèle décentralisé, associé à un engagement fort en faveur de la transformation numérique, de l'égalité des sexes et de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, a démontré qu'un leadership collaboratif et adaptatif peut engendrer des changements profonds. Partager ces expériences nous aidera tous à progresser dans l'amélioration de l'administration publique à l'échelle mondiale. »

Depuis de nombreuses années, le Danemark est un leader mondial de l'administration en ligne. Son succès démontre que la transformation numérique contribue non seulement à renforcer les communautés et à améliorer l'efficacité des services publics, mais aussi à renforcer la confiance dans les institutions et à promouvoir l'engagement citoyen. Les outils numériques permettent également un meilleur partage des données, soutiennent une prise de décision efficace, aident les gouvernements à relever efficacement les défis sociaux et à maintenir un développement durable. « Dans un monde en rapide mutation, une gouvernance efficace doit reposer sur l'adaptabilité, l'innovation et la confiance », a déclaré l'ambassadeur danois Nicolai Prytz. « La tradition nordique de coopération et de partage des connaissances démontre clairement que ces valeurs se renforcent lorsque les gouvernements apprennent les uns des autres. »

La Finlande est un leader en matière de transparence, de responsabilité et de promotion de l'innovation, ce qui contribue à bâtir un système de gouvernance durable et centré sur le citoyen. « L'un des fondements essentiels est la confiance profonde que les citoyens accordent aux institutions gouvernementales finlandaises », a déclaré l'ambassadeur de Finlande, Keijo Norvanto. « Au fil des générations, nous avons créé un environnement où les citoyens font confiance à leur gouvernement pour agir dans leur intérêt – de manière transparente, éthique et responsable. Cette confiance n'est pas innée ; elle se construit grâce à un leadership cohérent et responsable et à la conviction que les décisions sont prises avec intégrité et inclusion. Cette confiance fondamentale nous donne également la confiance nécessaire pour innover et bâtir ensemble un avenir meilleur. »

Le directeur adjoint de l'Académie nationale de politique de Ho Chi Minh, professeur associé, Dr. Duong Trung Y a affirmé : « L'expérience du leadership national et de la gouvernance axée sur l'innovation, la transformation numérique et la gouvernance efficace pour le développement social durable du modèle nordique est très utile pour le Vietnam dans le contexte actuel, en particulier la mise en œuvre de la résolution 57 du Politburo, contribuant à promouvoir le développement révolutionnaire du Vietnam dans la nouvelle ère de développement - l'ère de la croissance nationale ».

Quelques photos du talk-show :

Scène de la discussion. Photo : Comité d'organisation

Scène de la discussion. Photo : Comité d'organisation

Délégués et intervenants principaux du séminaire. Photo : Comité d'organisation

Source : https://nld.com.vn/chuyen-gia-bac-au-chia-se-ve-trao-quyen-tu-chu-cho-cap-xa-va-cap-tinh-196250319121041665.htm