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Des difficultés doivent être surmontées pour que les entreprises puissent mettre en œuvre systématiquement les critères ESG

L’ESG est devenu une norme obligatoire dans les chaînes d’approvisionnement mondiales, mais de nombreuses entreprises privées ont encore du mal à mettre en œuvre l’ESG de manière systématique.

Hà Nội MớiHà Nội Mới30/06/2025

Bien que l’ESG (environnement - société - gouvernance d’entreprise) soit considéré comme un « passeport » permettant aux entreprises de s’intégrer profondément dans la chaîne d’approvisionnement mondiale, l’accès au crédit vert et la mise en œuvre systématique de l’ESG restent aujourd’hui un défi pour la plupart des entreprises privées.

Pratiques ESG et goulots d'étranglement entre capacité et financement

Les trois principaux obstacles à la mise en œuvre des critères ESG par les entreprises sont : le manque de capacités techniques, le manque d'outils financiers adaptés et l'absence de système de certification et de critères transparents pour évaluer les projets verts. De nombreuses initiatives ESG, telles que les économies d'énergie, l'amélioration de la production et l'agriculture circulaire, ne nécessitent pas de garanties et génèrent uniquement des flux de trésorerie à long terme, ce qui complique l'accès des entreprises à des capitaux préférentiels.

Dans le même temps, le Vietnam n’a pas encore publié d’ensemble distinct de critères ESG par secteur, ce qui entraîne un manque d’uniformité dans l’évaluation et l’appréciation des modèles d’investissement durables.

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Dr. Luong Thai Bao - Chef du département de finance internationale, Institut de banque et de finance (Université nationale d'économie ).

Le Dr Luong Thai Bao, directeur du département de finance internationale de l'Institut de banque et de finance de l'Université nationale d'économie, a déclaré : « La transformation numérique est non seulement une condition nécessaire au soutien des critères ESG, mais aussi un moteur de croissance pour les entreprises. Cependant, les principaux obstacles actuels demeurent le manque de capitaux et l'absence d'un écosystème politique synchrone entre les secteurs vert et numérique. » Il a déclaré que les banques devraient développer les services financiers verts et promouvoir la transformation numérique afin d'aider les entreprises à améliorer plus efficacement leur gouvernance ESG.

Partageant le même point de vue, M. Sam Hanna, expert en croissance durable pour l'Asie du Sud-Est, a déclaré : « Croissance rapide et croissance durable ne sont pas deux objectifs opposés. L'ESG est le pont qui permet d'harmoniser ces deux objectifs. » Selon lui, l'ESG ne se limite pas à la responsabilité sociale des entreprises (RSE), mais constitue un cadre stratégique directement lié aux opérations commerciales, de la stratégie aux ressources humaines, en passant par les opérations et les finances.

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M. Sam Hanna - expert de l'Institut asiatique de technologie (AIT Vietnam).

Cependant, la réalité au Vietnam présente encore de nombreux défis. L'enquête de 2024 a montré que 80 % des entreprises disposent de déclarations ou d'orientations ESG, mais que seulement 15 % disposent de rapports ESG complets ; 76 % ne disposent pas d'un système de gouvernance ESG clair.

Le manque de talents ESG

Un autre défi majeur réside dans le manque de ressources humaines. L'ESG est un domaine interdisciplinaire qui exige une réflexion intégrée entre environnement, société, gouvernance et transformation numérique. Cependant, selon une enquête menée par le ministère de l'Éducation et de la Formation en 2021, seuls 40,7 % environ des établissements d'enseignement supérieur coopèrent avec les entreprises dans ce domaine et très peu d'entre eux proposent une formation approfondie sur l'ESG.

Le professeur associé, Dr. Le Duc Hoang - Chef du Département de Finance d'Entreprise, Université Nationale d'Economie a proposé de publier prochainement une « Stratégie Nationale sur la formation inclusive aux compétences vertes et numériques » avec des piliers tels que : un cadre national de compétences ESG numériques, des crédits d'apprentissage, des bourses et un système de certification flexible selon les normes internationales.

À l'AIT Vietnam, plus de 1 000 PDG de petites et moyennes entreprises (PME) ont été formés aux enjeux ESG liés à la transformation numérique. Nombre d'entre eux proviennent d'entreprises dirigées par des femmes et ont bénéficié de bourses d'études intégrales. Parallèlement, l'AIT est la première entité à mettre en œuvre un master international ESG au Vietnam, reconnu par le ministère de l'Éducation et de la Formation. Par ailleurs, l'AIT a collaboré avec le ministère du Plan et de l'Investissement, l'USAID et la GIZ pour mettre en œuvre des programmes de formation ESG dans dix provinces défavorisées, et a collaboré avec des parcs industriels comme Amata Ha Long et des organisations internationales afin de dispenser des formations ESG aux travailleurs et aux cadres des entreprises manufacturières.

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VietinBank a mis en œuvre de nombreuses solutions concrètes pour soutenir les PME, allant de produits de crédit flexibles à des services bancaires numériques modernes, en passant par un accompagnement conseil approfondi. La banque est également pionnière dans l'intégration des facteurs de développement durable (ESG) et de la transformation numérique à ses opérations, accompagnant les entreprises dans leur démarche d'amélioration de leur compétitivité et de développement durable à long terme.
VietinBank est une banque qui a été honorée pendant de nombreuses années consécutives comme « Meilleure banque PME au Vietnam », grâce à ses initiatives pratiques, proches des besoins réels des entreprises.

Source : https://hanoimoi.vn/can-go-kho-de-doanh-nghiep-trien-khai-esg-bai-ban-707379.html


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