มุ่งเน้นการปฏิรูปการบริหาร
ข้อกำหนดเบื้องต้นประการหนึ่งที่กรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว (DCT) จะต้องปรับปรุงดัชนีความสามารถในการแข่งขัน คือ การปฏิรูปการบริหารอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเน้นที่การปรับปรุงความรับผิดชอบของหัวหน้าหน่วยงานและหน่วยงาน การปรับปรุงคุณภาพการทำงานของกรมที่ทำหน้าที่ "ครบวงจร ครบวงจร" ของกรม การลดความซับซ้อนของขั้นตอนการบริหารตามแผนของคำสั่งส่วนกลางและส่วนภูมิภาค ขั้นตอนการบริหาร เอกสารตัวอย่าง และแบบฟอร์มทั้งหมดภายใต้การบริหารจัดการของกรมจะถูกโพสต์ให้สาธารณชนทราบที่หน่วยงานและหน่วยงาน บนเว็บไซต์ของกรมที่ [email protected] และที่ศูนย์บริการบริหารสาธารณะส่วนภูมิภาค
นายทราน ซวน เวียด รองอธิบดีกรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว กล่าวว่า การปฏิรูปการบริหารนั้นได้รับคำสั่งจากคณะกรรมการบริหารกรมอย่างแน่วแน่เสมอมา โดยสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในกิจกรรมวิชาชีพ ก่อนวันที่ 1 กรกฎาคม 2025 กรมได้ดำเนินการตามขั้นตอนการบริหารระดับจังหวัด 122 ขั้นตอน การดำเนินการบริหารระดับอำเภอ 5 ขั้นตอน และขั้นตอนการบริหารระดับตำบล 7 ขั้นตอน ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม กรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวได้ดำเนินการตามคำสั่งของรัฐบาลกลางและกระทรวง ทบทวน แก้ไข และเสริมชุดขั้นตอนการบริหารใหม่ เพื่อให้มั่นใจว่าเป็นไปตามรูปแบบการบริหารระดับจังหวัด 2 ระดับ เป็นหนึ่งในกรมที่ประกาศชุดขั้นตอนการบริหารใหม่ล่วงหน้า เพื่อให้มั่นใจว่าการจัดการขั้นตอนการบริหารในพื้นที่ที่อยู่ภายใต้การบริหารของกรมจะราบรื่นและมีประสิทธิภาพ ปัจจุบัน กรมกำลังดำเนินการตามขั้นตอนการบริหาร 184 ขั้นตอน ซึ่งรวมถึงขั้นตอนการบริหารระดับจังหวัด 175 ขั้นตอน และขั้นตอนการบริหารระดับตำบล 9 ขั้นตอน
ในส่วนของการปฏิรูปการบริหาร กรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวได้ทบทวนและลดขั้นตอนการบริหารลง 25% ภายใต้การดูแลของกรม โดยอัตราการดำเนินการขั้นตอนการบริหารก่อนกำหนดอยู่ที่ 98.55% ในช่วง 6 เดือนแรกของปีนี้ กรมได้แนะนำให้สภาประชาชนจังหวัดและคณะกรรมการประชาชนเสนอให้ร่างเอกสารทางกฎหมาย 3 ฉบับในด้านการจัดการ ออกเอกสาร 2 ฉบับ ตรวจสอบเอกสารทางกฎหมาย 2 ฉบับเพื่อเสนอให้แทนที่หรือยกเลิก และแก้ไขเอกสาร 4 ฉบับให้เหมาะสมกับสถานการณ์การพัฒนา เศรษฐกิจ ในท้องถิ่น
การรับข้อเสนอแนะและคำแนะนำเกี่ยวกับขั้นตอนการบริหารจากบุคคล องค์กร และบริษัทต่างๆ ยังคงดำเนินต่อไป โดยหมายเลขโทรศัพท์ของผู้อำนวยการและหัวหน้าสำนักงานของกรมที่รับข้อเสนอแนะและคำแนะนำจะได้รับการประกาศและเปิดเผยต่อสาธารณะ พร้อมกันนี้ ได้มีการประกาศและนำบริการสาธารณะออนไลน์ระดับ 4 สำหรับขั้นตอนการบริหาร 116 ขั้นตอนไปปฏิบัติ
ระหว่างวันที่ 15 ธันวาคม 2567 ถึง 11 มิถุนายน 2568 ฝ่ายรับและส่งผลการเรียนแบบครบวงจร กรมการปกครอง ศูนย์บริการองค์การบริหารส่วนจังหวัด ได้ดำเนินการประมวลผลบันทึกจำนวน 147 บันทึก โดยบันทึกจำนวน 143 บันทึกได้รับการประมวลผลก่อนกำหนด คิดเป็นร้อยละ 97.3
การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการบริหารจัดการและธุรกิจการท่องเที่ยว
กระทรวงวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวระบุว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการบริหารจัดการและธุรกิจการท่องเที่ยวเป็นแรงผลักดันในการปรับปรุงดัชนี DDCI จึงเร่งดำเนินการนำโซลูชันต่างๆ มาใช้เพื่อสนับสนุนท้องถิ่นและธุรกิจต่างๆ ในการเปลี่ยนภาคการท่องเที่ยวให้เป็นดิจิทัล โดยผ่านการสัมมนา การพูดคุย การฝึกอบรม และการเชื่อมโยงการพัฒนาการท่องเที่ยว กระทรวงฯ เสนอโซลูชันที่ดีในการจัดการและพัฒนาธุรกิจบริการการท่องเที่ยว
กิจกรรมทางธุรกิจดำเนินการในรูปแบบต่างๆ มากมาย เช่น การขายตรง การขายออนไลน์ การตลาด การส่งเสริมผลิตภัณฑ์ การวิจัยขยายตลาด การให้คำปรึกษา การดูแลลูกค้า การซื้อของออนไลน์ การขาย การชำระเงิน... ช่วยให้ธุรกิจประหยัดต้นทุน ตอบสนองความต้องการของนักท่องเที่ยวได้ทุกที่ทุกเวลา
ธุรกิจบริการด้านการท่องเที่ยว โรงแรม โมเทล ร้านอาหาร ต่างลงทุนด้านการนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาประยุกต์ใช้ในการจัดการ แนะนำ และโปรโมตผลิตภัณฑ์ด้านการท่องเที่ยว พร้อมกันนั้น ยังคิดค้นรูปแบบการให้ข้อมูลด้านการท่องเที่ยวผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัล เช่น เว็บไซต์ พอร์ทัลข้อมูล เพจข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ หนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ โซเชียลเน็ตเวิร์ก (Zalo, Facebook, TikTok) ... สร้างทางเลือกมากมายให้กับนักท่องเที่ยว
นายฮวง มานห์ ดุย รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารของเกาะม็อกจาว กล่าวว่า บริษัทสร้างภาพลักษณ์ที่ไม่ซ้ำใครและคลิปวิดีโอที่น่าประทับใจบน Facebook และ Instagram เพื่อดึงดูดผู้ชม ข้อมูลใหม่ ๆ จะได้รับการอัปเดตอย่างต่อเนื่องบนเว็บไซต์ https://mocchauisland.com/ ช่องทางเหล่านี้ช่วยให้บริษัทสร้างปฏิสัมพันธ์ การสนับสนุนออนไลน์กับลูกค้า เรียนรู้เกี่ยวกับความต้องการและบทวิจารณ์ของนักท่องเที่ยวเพื่อปรับปรุงคุณภาพบริการของพื้นที่ท่องเที่ยว
เมื่อเดือนเมษายนที่ผ่านมา จังหวัดซอนลาได้ลงนามในข้อตกลงความร่วมมือกับบริษัท IGB Joint Stock Company เพื่อพัฒนาซอฟต์แวร์ "Smart Tourism Son La Tour" ซอฟต์แวร์ดังกล่าวให้ข้อมูลดิจิทัลบนแผนที่ท่องเที่ยวของจังหวัด ระบบพื้นที่ จุดสำคัญ สถานที่สำคัญ ผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว อาหาร ความบันเทิง บริการจองห้องพัก การซื้อผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรในท้องถิ่นทางออนไลน์ เป็นต้น
นอกจากนี้ กรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ยังเน้นการสร้างระบบบริหารจัดการข้อมูลดิจิทัลของแหล่งท่องเที่ยวและสถานที่ต่างๆ ที่ได้รับการรับรองจากคณะกรรมการประชาชนจังหวัด หมู่บ้านท่องเที่ยวชุมชน มรดกทางวัฒนธรรม โบราณสถาน เทศกาล กีฬาชาติพันธุ์ เกมพื้นบ้าน ศึกษาวิจัยการใช้งานอัจฉริยะในการจัดการและจัดระเบียบกิจกรรมพลศึกษาและกีฬา...
กรมส่งเสริมและสนับสนุนธุรกิจให้สร้างการแข่งขันในรูปแบบต่างๆ อย่างแข็งขัน โดยนำซอฟต์แวร์ฐานข้อมูลมาใช้งานเพื่อรองรับการจัดการแข่งขันออนไลน์ เช่น การแต่งคำขวัญด้านการท่องเที่ยว การออกแบบทัวร์และคำอธิบายด้านการท่องเที่ยว การเรียบเรียงวิดีโอคลิปด้านการท่องเที่ยว ภาพถ่ายด้านการท่องเที่ยวที่สวยงาม การโหวตสินค้าและแบรนด์ด้านการท่องเที่ยวให้บุคคลและนักท่องเที่ยวเข้าร่วมประเมิน... การจัดการแข่งขันด้านการท่องเที่ยวออนไลน์ ดึงดูดองค์กร ธุรกิจ บุคคล และนักท่องเที่ยวจำนวนมากเข้าร่วม สร้างสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่ดี ส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืน และกระจายผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยว
นายทราน ซวน เวียด รองอธิบดีกรมวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว กล่าวเพิ่มเติมว่า กรมฯ ยังคงระดมนักลงทุนเชิงกลยุทธ์และองค์กรขนาดใหญ่เข้าร่วมอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการดำเนินการด้านการตลาดดิจิทัล การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ การออกแบบแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ นอกจากนี้ ธุรกิจต่างๆ ยังได้คว้าโอกาสต่างๆ อย่างจริงจัง เพิ่มการประยุกต์ใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการส่งเสริมการขาย ธุรกิจบริการ และการดึงดูดลูกค้า
การปฏิรูปการบริหารที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้ช่วยให้ภาคส่วนวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวปรับปรุงดัชนีความสามารถในการแข่งขันให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง และช่วยให้ธุรกิจต่างๆ พัฒนาไปในทางที่ดีขึ้น โดยเฉพาะในภาคการท่องเที่ยว ด้วยโซลูชันการดำเนินการแบบซิงโครนัส การท่องเที่ยวของซอนลาประสบความสำเร็จมากมายในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา พื้นที่ท่องเที่ยวแห่งชาติม็อกโจวได้รับการยอมรับว่าเป็นพื้นฐานในการดึงดูดนักลงทุนให้พัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการด้านการท่องเที่ยวในพื้นที่ ซอนลาได้กลายเป็นจุดหมายปลายทางที่น่าดึงดูดใจในเส้นทางการท่องเที่ยวของภาคตะวันตกเฉียงเหนือ จำนวนนักท่องเที่ยวที่เดินทางมาซอนลาเพิ่มขึ้น ในช่วง 6 เดือนแรกของปีเพียงปีเดียว จำนวนนักท่องเที่ยวทั้งหมดที่เดินทางมาซอนลาอยู่ที่ประมาณ 2.9 ล้านคน โดยมีรายได้มากกว่า 3,422 พันล้านดอง
ที่มา: https://baosonla.vn/du-lich/nganh-van-hoa-the-thao-va-du-lich-dan-dau-chi-so-canh-tranh-7Er8sMsHR.html
การแสดงความคิดเห็น (0)