วิสาหกิจ ผู้ประกอบการ และภารกิจต่อประเทศชาติ: บทเรียนที่ 3 - การสร้างวิสาหกิจแห่งชาติต้องมีโปรแกรมพัฒนาแบรนด์ระดับชาติที่แข็งแกร่ง

(PLVN) - มติ 41-NQ/TW เกี่ยวกับการสร้างและส่งเสริมบทบาทของผู้ประกอบการชาวเวียดนามในยุคใหม่ยังคงยืนยันและส่งเสริมบทบาทและตำแหน่งขององค์กรและทีมผู้ประกอบการ รวมถึงองค์กรชาติพันธุ์ (EOE) ในฐานะหนึ่งในกำลังหลักที่สนับสนุนการส่งเสริมสาเหตุของการพัฒนาอุตสาหกรรม การปรับปรุงประเทศ และการบูรณาการระหว่างประเทศ การสร้างและพัฒนา เศรษฐกิจ ที่เป็นอิสระและปกครองตนเอง การรับประกันการป้องกันประเทศและความมั่นคง Vietnam Law Newspaper ได้สัมภาษณ์นาย Nguyen Xuan Phu ประธานคณะกรรมการบริหารของบริษัท SUNHOUSE Group Joint Stock Company เกี่ยวกับการต้อนรับขององค์กรสำหรับมติฉบับนี้

27/12/2024 06:23 น.

นายเหงียน ซวน ฟู ประธานกรรมการบริษัท SUNHOUSE Group Joint Stock Company

(PLVN) - มติ 41-NQ/TW เกี่ยวกับการสร้างและส่งเสริมบทบาทของผู้ประกอบการชาวเวียดนามในยุคใหม่ยังคงยืนยันและส่งเสริมบทบาทและตำแหน่งขององค์กรและทีมผู้ประกอบการ รวมถึงองค์กรชาติพันธุ์ (EOE) ในฐานะหนึ่งในกำลังหลักที่สนับสนุนการส่งเสริมสาเหตุของการพัฒนาอุตสาหกรรม การปรับปรุงประเทศ และการบูรณาการระหว่างประเทศ การสร้างและพัฒนาเศรษฐกิจที่เป็นอิสระและปกครองตนเอง การรับประกันการป้องกันประเทศและความมั่นคง Vietnam Law Newspaper ได้สัมภาษณ์นาย Nguyen Xuan Phu ประธานคณะกรรมการบริหารของบริษัท SUNHOUSE Group Joint Stock Company เกี่ยวกับการต้อนรับองค์กรสำหรับมติฉบับนี้

DNDT ต้องมีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจนเพื่อพัฒนา

การสร้างทีมงานองค์กรระดับสูงที่มีความเข้มแข็งและทันสมัยที่ตอบสนองความต้องการด้านการบูรณาการถือเป็นข้อกำหนดเร่งด่วน ในความเห็นของคุณ องค์กรเอกชนต้องมีคุณสมบัติและเงื่อนไขใดบ้าง

- หากต้องการเป็นธุรกิจอีคอมเมิร์ซ วิสาหกิจของเวียดนามจำเป็นต้องสร้างองค์ประกอบหลักและมีมูลค่าในระยะยาว นั่นหมายความว่าธุรกิจอีคอมเมิร์ซจะไม่เพียงแต่หยุดอยู่แค่การสร้างเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังต้องกลายมาเป็นสัญลักษณ์ทางวัฒนธรรมและ การเมือง ที่แสดงถึงความปรารถนาในการสร้างเศรษฐกิจเวียดนามที่เป็นอิสระ พึ่งพาตนเอง ยั่งยืน และบูรณาการในระดับโลก

นายเหงียน ซวน ฟู ประธานคณะกรรมการบริหารบริษัท SUNHOUSE Group Joint Stock Company กล่าวว่า “หากเรามุ่งเน้นไปที่การดำเนินการแบบซิงโครนัส วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมของเวียดนามจะสามารถเติบโตได้อย่างแข็งแกร่ง กลายเป็นกำลังสำคัญ และนำเศรษฐกิจของเวียดนามไปสู่ตำแหน่งใหม่บนแผนที่เศรษฐกิจโลก”

ธุรกิจอีคอมเมิร์ซจะต้องมีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจนเพื่อพัฒนา ไม่เพียงแต่จะต้องตอบสนองความต้องการภายในประเทศได้ดีเท่านั้น แต่ยังต้องไปถึงระดับนานาชาติด้วย โดยต้องเป็นผู้นำในภาคส่วนเศรษฐกิจและสาขาสำคัญในห่วงโซ่อุปทานระดับโลก ห่วงโซ่คุณค่า เชี่ยวชาญห่วงโซ่คุณค่าอุตสาหกรรมและ เกษตรกรรม จำนวนหนึ่ง เพื่อทำเช่นนั้น วิสาหกิจของเวียดนามต้องร่วมมือกัน สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับวิสาหกิจของเวียดนามในเวทีระหว่างประเทศ โดยการสร้างระบบนิเวศที่ยั่งยืน ร่วมมือกับซัพพลายเออร์ในประเทศ วิสาหกิจของเวียดนามจะลดการพึ่งพาวัตถุดิบนำเข้า และค่อยๆ มีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในห่วงโซ่อุปทานระดับโลก

นอกเหนือจากเป้าหมายของประสิทธิภาพทางธุรกิจแล้ว องค์กรต่างๆ ของเวียดนามยังต้องใช้จริยธรรมและวัฒนธรรมทางธุรกิจเป็นพื้นฐาน โดยต้องรักษาและเป็นตัวแทนของเอกลักษณ์ประจำชาติ และซึมซับแก่นแท้ของวัฒนธรรมทางธุรกิจระดับโลกเพื่อยืนยันตำแหน่งของเวียดนามในช่วงการผนวกรวม นวัตกรรมเป็นปัจจัยสำคัญ โดยเน้นที่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการนำเทคโนโลยีขั้นสูง เช่น ปัญญาประดิษฐ์ (AI) อินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (IoT) หรือวัสดุใหม่ๆ มาใช้เพื่อปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ เพิ่มผลผลิต และความสามารถในการแข่งขัน เพื่อจุดประสงค์นี้ การผนวกรวมระหว่างประเทศในด้านการวิจัยและพัฒนา (R&D) จะช่วยให้องค์กรต่างๆ รักษาความแข็งแกร่งภายในและเตรียมพร้อมรับมือกับความท้าทายเมื่อผนวกรวมในระดับโลก

นอกจากนี้ SME ยังต้องนำรูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืนมาใช้ ปกป้องสิ่งแวดล้อม ลดขยะอุตสาหกรรม มุ่งมั่นใช้กระบวนการรีไซเคิล และมีกิจกรรมส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในท้องถิ่น ซึ่งไม่เพียงแต่จะพัฒนาเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังมีส่วนสนับสนุนสังคมในเชิงบวกอีกด้วย ดังนั้น SME จะไม่เพียงแต่เป็นสัญลักษณ์ทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังเป็นปัจจัยส่งเสริมความภาคภูมิใจและการพัฒนาอย่างยั่งยืนของประเทศอีกด้วย

เพื่อก้าวออกไปสู่ทะเลอันกว้างใหญ่ในยุคใหม่ องค์กรต่างๆ จะต้องพัฒนาแนวคิดอยู่เสมอ โดยเฉพาะแนวคิด "DNDT" SUNHOUSE ต้องการเป็น DNDT หรือไม่ คุณมีแนวคิดอย่างไร และคุณเผชิญกับความยากลำบากและอุปสรรคใดบ้าง

- ตั้งแต่แรกเริ่ม ภารกิจของ SUNHOUSE คือการมุ่งมั่นที่จะเป็น "DNDT" ไม่ใช่แค่เพียงบริษัทผลิตสินค้าในครัวเรือนเท่านั้น SUNHOUSE ยังเป็นตัวแทนของความปรารถนาในการพึ่งพาตนเองและนวัตกรรมของชาวเวียดนามในช่วงเวลาของการบูรณาการระหว่างประเทศ เราบรรลุเป้าหมายในการเป็นองค์กรระดับชาติที่มีส่วนแบ่งการตลาดอันดับ 1 ในภาคส่วนเครื่องใช้ในครัวเรือนในตลาดเวียดนาม และกำลังก้าวไปอีกขั้นเพื่อเป็นหนึ่งในองค์กรชั้นนำในภูมิภาคและในโลก โดยมีส่วนสนับสนุนในการยืนยันตำแหน่งของเศรษฐกิจเวียดนามในเวทีระหว่างประเทศ จนถึงขณะนี้ ตลาดเป้าหมายและคู่แข่งของเราไม่ได้อยู่ในตลาดเวียดนามอีกต่อไป แต่เป็นบริษัทข้ามชาติในระดับโลก

อย่างไรก็ตาม การเดินทางของ SUNHOUSE สู่ทะเลใหญ่ไม่ใช่เรื่องไร้ซึ่งความท้าทาย การแข่งขันที่ดุเดือดจากแบรนด์ระดับนานาชาติได้ก่อให้เกิดแรงผลักดันให้เราเป็นผู้บุกเบิกในการเป็นแบรนด์แห่งชาติของเวียดนามที่มีมาตรฐานระดับสากล เพื่อเอาชนะอุปสรรคเหล่านี้ SUNHOUSE ได้ลงทุนอย่างหนักในการวิจัยและพัฒนา และร่วมมือในการถ่ายทอดเทคโนโลยีกับพันธมิตรระดับนานาชาติเพื่อปรับปรุงเทคโนโลยีและยกระดับคุณภาพผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ เรายังส่งเสริมแบรนด์เวียดนามในงานแสดงสินค้าระดับนานาชาติ ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นว่าผลิตภัณฑ์ของเวียดนามสามารถแข่งขันกับแบรนด์ต่างประเทศได้ นอกจากนี้ เรายังดำเนินการรณรงค์สื่อสารเพื่อสร้างความตระหนักรู้ในหมู่ผู้บริโภคในประเทศ โดยยืนยันว่าการเลือกผลิตภัณฑ์ของเวียดนามไม่เพียงแต่เพิ่มมูลค่าให้กับตนเองเท่านั้น แต่ยังมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาอย่างยั่งยืนของประเทศอีกด้วย

ต้องการระบบกลไกและนโยบายที่สอดประสานและก้าวหน้า

ภาพประกอบ

ในความเห็นของคุณ พรรคและรัฐบาลจำเป็นต้องสร้างกลไกและนโยบายใหม่ๆ อะไรบ้างเพื่อพัฒนาอีคอมเมิร์ซให้บรรลุมาตรฐานสากล ดังเช่นที่ประเทศต่างๆ ประสบความสำเร็จมาแล้ว

- เพื่อพัฒนาวิสาหกิจที่ลงทุนจากต่างประเทศให้บรรลุมาตรฐานสากล กลายเป็นบริษัทขนาดใหญ่และทรงพลังที่มีตำแหน่งในห่วงโซ่มูลค่าระดับโลก จำเป็นต้องมีระบบกลไกและนโยบายที่สอดประสานและก้าวล้ำเพื่อสร้างแรงจูงใจที่แข็งแกร่งให้กับวิสาหกิจในการพัฒนา นโยบายเหล่านี้ต้องครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่การสร้างแบรนด์ระดับชาติ การปรับปรุงคุณภาพของทรัพยากรบุคคล การส่งเสริมการถ่ายทอดเทคโนโลยี ไปจนถึงการสนับสนุนทางการเงินและการพัฒนาอย่างยั่งยืน ทั้งหมดนี้จะเป็นรากฐานที่สำคัญสำหรับวิสาหกิจของเวียดนามไม่เพียงแต่ในการแข่งขันภายในประเทศเท่านั้น แต่ยังยืนยันตำแหน่งของตนในเวทีระหว่างประเทศอีกด้วย

ประการแรกและสำคัญที่สุด จำเป็นต้องมีโครงการสร้างแบรนด์ระดับประเทศที่แข็งแกร่ง ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากโครงการที่เชื่อมโยงธุรกิจกับผู้เชี่ยวชาญระดับนานาชาติในด้านการตลาดและการนำเข้า-ส่งออก ธุรกิจของเวียดนามจำเป็นต้องมีตำแหน่งที่ชัดเจนบนแผนที่การค้าโลก โดยมีกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ที่เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับคุณค่าทางวัฒนธรรมและคุณภาพผลิตภัณฑ์ ซึ่งไม่เพียงแต่จะส่งเสริมตำแหน่งของธุรกิจเวียดนามเท่านั้น แต่ยังสร้างเงื่อนไขให้ธุรกิจเวียดนามสามารถเจาะลึกเข้าไปในตลาดต่างประเทศได้มากขึ้นผ่านเครือข่ายทางการทูตอีกด้วย

ประการที่สอง จำเป็นต้องมีนโยบายให้ความสำคัญกับการบริโภคภายในประเทศ ส่งเสริมความภาคภูมิใจในชาติ และให้ความสำคัญกับการใช้ผลิตภัณฑ์ “Made in Vietnam” ในโครงการสาธารณะ สร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาวิสาหกิจของเวียดนาม

ประการที่สาม รัฐบาลจำเป็นต้องสร้างกลไกให้บริษัทชั้นนำในอุตสาหกรรมมีบทบาทเป็นผู้นำในการเชื่อมโยงกับซัพพลายเออร์ในประเทศเพื่อสร้างห่วงโซ่อุปทานแบบซิงโครนัส เพื่อลดการพึ่งพาการนำเข้าวัตถุดิบ

ประการที่สี่ จำเป็นต้องส่งเสริมโครงการถ่ายทอดเทคโนโลยีจากต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ วัสดุใหม่ และปัญญาประดิษฐ์ ซึ่งจะช่วยให้บริษัทต่างๆ ของเวียดนามเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีขั้นสูง ซึ่งจะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในระดับโลก

ประการที่ห้า จำเป็นต้องมุ่งเน้นการปรับปรุงคุณภาพของทรัพยากรบุคคลผ่านโปรแกรมการฝึกอบรมเฉพาะทางในด้านการออกแบบอุตสาหกรรม การจัดการการผลิตอัจฉริยะ และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง เช่น AI และ IoT นอกจากนี้ โปรแกรมความร่วมมือระหว่างประเทศและการจัดตั้งศูนย์ฝึกอบรมในท้องถิ่นจะช่วยเผยแพร่ความรู้ด้านเทคโนโลยีอย่างกว้างขวางและสร้างกำลังคนที่มีคุณภาพสูง

ประการที่หก จำเป็นต้องมีการบังคับใช้มาตรการยกเว้นและลดหย่อนภาษีนำเข้าสำหรับวัตถุดิบและแรงจูงใจทางการเงินสำหรับบริษัทที่ลงทุนในงานวิจัยและพัฒนาอย่างจริงจัง เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์เวียดนามในตลาดต่างประเทศ สุดท้าย จำเป็นต้องมีมาตรการสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านสู่รูปแบบเศรษฐกิจหมุนเวียน โดยเน้นที่การรีไซเคิลและลดของเสียจากอุตสาหกรรมให้เหลือน้อยที่สุด ซึ่งจะช่วยให้บริษัทเวียดนามพัฒนาได้อย่างยั่งยืน เป็นไปตามมาตรฐานสิ่งแวดล้อมระหว่างประเทศ และเพิ่มโอกาสในการส่งออก

ขอบคุณมาก!

ที่มา: https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan-viet-nam-va-su-menh-voi-dan-toc-bai-3-xay-dung-doanh-nghiep-dan-toc-can-co-chuong-trinh-phat-trien-thuong-hieu-quoc-gia-manh-me-post536202.html