ESG и цифровая трансформация — это уже не варианты, а стратегические императивы
Стратегия эффективна только тогда, когда подкреплена действиями и консенсусом. Именно такую мысль подчеркнул г-н Сэм Ханна, генеральный директор и вице-президент по стратегии ASEAN компании Shell Global Lubricants, на семинаре «Решения цифровой трансформации и практика ESG», состоявшемся 24 июня.
Приведя примечательную статистику, он сказал: 92% бизнес-стратегий терпят неудачу из-за отсутствия конкретных планов действий и отсутствия приверженности со стороны руководителей к сотрудникам.
Спикеры на конференции
С ESG (Environmental, Social, Governance) разрыв между стратегией и реализацией становится еще более выраженным. Хотя 80% компаний заявляют о наличии обязательств ESG, 34% не разработали никаких конкретных программ. Между тем, только 15% крупных компаний имеют полный отчет ESG, а 76% не имеют четкой структуры управления ESG, включая роли, обязанности и механизмы надзора.
Г-н Ханна считает, что в контексте быстро меняющейся глобальной экономики ESG больше не является выбором, а обязательной стратегией. Вьетнам сейчас переживает решающий момент, ему необходимо решить двойную проблему быстрого роста и устойчивого роста. Эти две цели не являются взаимоисключающими, если ESG является мостом.
Доктор Луонг Тай Бао (Институт банковского дела и финансов, Национальный экономический университет).
Соглашаясь с вышеизложенной точкой зрения, доктор Луонг Тай Бао (Институт банковского дела и финансов Национального экономического университета) сказал, что стратегия по-настоящему ценна только тогда, когда она связана с возможностями ее реализации.
По его словам, на национальном уровне Вьетнам стоит перед выбором между быстрым ростом и устойчивым ростом. В новой модели роста технологии играют центральную роль, развернутую на трех столпах: исследования и разработки (НИОКР), инновации и стартапы.
Текущая стратегия национальной конкурентоспособности основана на цифровых технологиях , в которых цифровая трансформация является не только целью промышленного развития, но и инструментом для реализации других национальных стратегий. Это также важная движущая сила для продвижения инноваций и всестороннего роста.
На уровне предприятий д-р Бао подчеркнул, что предприятия — это места, где ресурсы сходятся для планирования, выполнения и достижения целей. В этой модели технология является эндогенным фактором роста, помогая эффективно объединять труд и капитал.
С этой точки зрения ESG и цифровая трансформация не являются двумя отдельными путями, но оба направлены на оптимизацию эффективности производства, при этом соблюдая ограничения экологической и социальной ответственности. Это неизбежный путь повышения производительности, конкурентоспособности и адаптивности предприятий в контексте глобализации.
Преодоление кадровых проблем, «узкого места» ESG и цифровизации
Доктор Фунг Ван Донг, директор AIT Vietnam, подтвердил: «Без нужных людей цифровая трансформация и ESG останутся просто лозунгами». В то время как предприятия все еще испытывают трудности с поиском персонала с достаточными знаниями для интеграции технологий, окружающей среды и управления, на рынке отсутствуют практические программы обучения, которые оперативно обновляются в соответствии с меняющейся скоростью развития технологий, особенно ИИ и блокчейна.
По словам г-на Дуна, партнерство между предприятиями и учебными организациями является единственным решением для создания качественной экосистемы человеческих ресурсов для стратегий ESG и цифровизации.
VietinBank внедрил множество практических решений для поддержки малых и средних предприятий, от гибких кредитных продуктов, современных цифровых банковских услуг до углубленной консультационной поддержки. Банк также является пионером в интеграции факторов устойчивого развития (ESG) и цифровой трансформации в свою деятельность, сопровождая предприятия на пути к повышению конкурентоспособности и долгосрочному устойчивому развитию. VietinBank — банк, который на протяжении многих лет подряд удостаивается звания «Лучший банк малого и среднего бизнеса во Вьетнаме» благодаря своим практическим инициативам, максимально приближенным к реальным потребностям предприятий. |
Источник: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/chuyen-doi-so-chia-khoa-de-sme-tiep-can-tin-dung-hien-dai/20250630093744330
Комментарий (0)