В последнее время, благодаря активному участию всех уровней, секторов и всего общества, процесс цифровой трансформации в провинции достиг значительных результатов: индекс оценки цифровой трансформации провинции Куангчи улучшился, а баллы по таким компонентам, как цифровая осведомленность, цифровые институты и цифровая инфраструктура, значительно выросли. Медиаагентства внимательно следят за политическими задачами, тесно координируют свою деятельность и открывают специализированные страницы и рубрики, посвященные цифровой трансформации.
На сегодняшний день 92,7% домохозяйств имеют смартфон; доля пользователей сети Интернет (стационарной и мобильной) составляет 103,97%; доля домохозяйств с подключением к сети Интернет составляет 72,595%; 100% государственных учреждений имеют выделенное подключение к сети передачи данных.
100% департаментов, филиалов и населенных пунктов организовали штатных или внештатных сотрудников для консультирования по вопросам цифровой трансформации и информационной безопасности. В 100 коммунах и 715 деревнях провинции созданы общественные группы по цифровым технологиям, в которых участвуют 4327 человек.
Электронный информационный портал провинции и онлайн-портал государственных услуг провинции уже подключены к Национальному центру мониторинга цифрового правительства (EMC) и перешли на технологию IPv6; Куангчи объединил портал государственных услуг с электронной системой единого окна провинции, создав Информационную систему административных процедур провинции. Провинция предоставила 647 частично онлайновых государственных услуг и 1081 полностью онлайновую государственную услугу. В провинции зарегистрировано 285 394 электронных идентификационных записи, из которых 189 631 учётная запись активирована.
В части реализации задач, предусмотренных Решением № 1982/QD-UBND Народного комитета провинции, в основном выполнены 11 из 11 порученных общих рабочих групп. Реализовано 11 из 21 задачи по развитию цифрового правительства, 5 из 9 задач по развитию цифровой экономики, 1 из 6 задач по развитию цифрового общества.
Однако, помимо достигнутых результатов, осведомлённость о цифровой трансформации в некоторых ведомствах и населённых пунктах не вполне ясна; содержание внедрения цифровой трансформации в подразделениях, населённых пунктах и областях не определено; руководители некоторых подразделений не проявляют должного интереса к цифровой трансформации. База данных неполная, качество невысокое, её необходимо обновлять и очищать для подключения и совместного использования. Местный бюджет по-прежнему сталкивается с множеством трудностей, поэтому бюджет цифровой трансформации несоизмерим с поставленными задачами...
Выступая на заседании, заместитель председателя Народного комитета провинции Хоанг Нам указал на невыполненные задачи в соответствии с Решением 1982/QD-UBND; в то же время он потребовал, чтобы секторы в соответствии со своими функциями и задачами взяли на себя ответственность за цифровую трансформацию своих секторов; Департамент информации и коммуникаций должен председательствовать и оказывать профессиональную поддержку, консультируя Народный комитет провинции по руководству и управлению работой по цифровой трансформации во всей провинции.
По словам заместителя председателя Народного комитета провинции, цифровая трансформация — это процесс трансформации мышления, осознания и действий. Поэтому для успешной цифровой трансформации необходимо сначала изменить осведомлённость и мышление о цифровой трансформации. Секторам необходимо разработать видение развития своей отрасли и региона, чтобы контролировать и направлять эффективную реализацию.
Завершая встречу, председатель Народного комитета провинции Во Ван Хунг подчеркнул, что цифровая трансформация уже не является чем-то необычным, поскольку она тесно связана с реальной жизнью и является одним из важных решений, на которых необходимо сосредоточиться для лучшего обслуживания населения и бизнеса. Это также важная задача и решение для улучшения работы департаментов, филиалов и местных органов власти.
Определив цифровую трансформацию как неизбежную задачу, как срочную, так и долгосрочную; ее необходимо осуществлять безотлагательно, настойчиво, непрерывно, уверенными шагами, с фокусом и ключевыми моментами, председатель провинциального народного комитета поручил Руководящему комитету в ближайшее время пересмотреть задачи, порученные департаментам и филиалам, пересмотреть критерии оценки внедрения цифровой трансформации ведомствами от провинциального до низового уровня.
Пересмотреть организацию и реализацию цифровой трансформации, начиная со стадии управления Народного комитета провинции, отделов и филиалов, эффективно использовать и не допускать растраты инфраструктуры, инвестированной в цифровую трансформацию, внедрить инновации в работу Центра услуг государственного управления...
Департаменты, филиалы, секторы и местные органы власти сосредоточены на создании и дополнении специализированных баз данных и их интеграции в общее хранилище данных провинции для обогащения данных по провинции. Необходимо продолжать эффективную реализацию Проекта 06.
Департамент финансов будет осуществлять руководство и координировать свою деятельность с Департаментом планирования и инвестиций и соответствующими департаментами, отраслями и секторами на основе сбалансированности местного бюджета, а также консультировать компетентные органы по организации достаточного финансирования цифровой трансформации для выполнения поставленных требований и задач.
Департамент информации и коммуникаций координирует свою деятельность с Департаментом внутренних дел с целью мониторинга и оценки на предметной, объективной и справедливой основе результатов внедрения цифровой трансформации учреждений и подразделений в качестве основы для оценки и классификации уровня выполнения ежегодных задач учреждений и подразделений провинции.
Ред-Ривер
Источник: https://www.quangtri.gov.vn/chi-tiet-tin/-/view-article/1/13848241113627/1719561628574
![[Морские новости] Более 80% мировых контейнерных перевозок находится в руках MSC и крупных судоходных альянсов.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/16/6b4d586c984b4cbf8c5680352b9eaeb0)
Комментарий (0)