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존재론적 입장에서 입장을 취하다

베트남 국가 에너지 산업 그룹(페트로베트남)은 "변화 관리"를 기업 경영의 중요하고 다루는 방법으로 정의합니다. 이 글은 존재론적 관점에서 무엇인지, 왜 변화를 관리해야 하는지에 대한 설명을 제공합니다.

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân05/07/2025

변혁이란 무엇입니까?

경영의 가격에서 "변동성"은 유권자학 , 시장(,플레이션, 환율, 공급망), 정책, ESG 위기, 고객 행동, 기술 혁신 인텐시브 등 및 예측과 연관되는 경우가 많습니다. 하지만 더 넓은 범위와 권한에서 보호, 보호를 위해 보존할 수 있는 것은 아닙니다. 교체하는 것은 단순히 "사고"로 연관되는 것이 아니라, 끊임없이 변하고 움직이는 현실에서 벗어나는 것입니다.

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변화를 관리하고 어려움을 극복하기 위해 노력한 페트로베트남은 수많은 생산 및 사업 목표를 초과하고 수많은 신기록을 세웠습니다. 사진 : 페트로베트남

과학- 과학 의 교육점

고대에 특이한 자 헤라클레이토스는 "판타 레이"(Panta rhei, 모든 것은 흐른다)라는 무상함을 처음으로 언급했습니다. 전설적인 사실은, 어떤 특이한 존재와 모든 것이 끊임없이 존재하며 "아무도 같은에 두 번 발을 담글 수 없었다"고 했습니다.

마르크스-레닌주의 고지학파는 운동이 물질의 고유한 속성이자 존재 방식이라고 지적했습니다. 물질 세계의 모든 부분은 단일 위치에 따라 사고 과정에 따라 운동합니다. 이 운동은 영원하며, 자연, 역사, 그리고 사상의 소수 발전 법칙인 "부정의 취급"을 따르는 경향을 지닙니다. 카를 백크스와 프리드리히 엥겔스는 이 법칙이 있는 현상과 제도의 정당한 발전을 도모하려고 의도했습니다.

닌자뿐만 아니라 모든 환경의 성향을 긍정적으로 평가하며, 더 노력하는 과학은 이름과 형태의 변형이라는 사실을 인정하는 것과 동일함을 증명합니다. 다시, 알고, 과학, 모두 인식에서 제외됩니다. 변하는 실재의 역할입니다. 우리가 "실재"라고 소중히 여기는 모든 것은 단지 도어로 유일하게, 인과관계나 불교의 "연기" 원리에 고정되어 있지 않습니다. 마치 마르크스-레닌주의가 있다는 것입니다. "그것은 사실이지만, 실제로는 그렇지 않습니다"라고 표현하는 것은, 그렇지 않은 경우를 제외합니다.

분리형 주장, 특히 기둥의 관점에서 교체는 주목할 만한 장치인 무상(anicca)과 연관됩니다. 불교는 무상을 모든 가변지향적의 세 가지 기본 방향으로 하나로 통합합니다. 달은 존재의 통찰과 깨달음을 바탕으로, 불교는 ​​모든 것이 시작되고 사라지며, 영원히 버릴 수 있는 것은 없어도, 모든 의식(이름)과 물질(색깔)은 무상함을 보장합니다. 즉, "비정상적인" 것이 아니라 "명백한" 요구, 그 활동적인 활동입니다.

: 역설인가, 필수적으로인가?

변명이 무상함의 인정을 받으면, 역설이 발생합니다. 본질적으로 통제할 수 없다고 예측할 수 없으며 이를 어떻게 관리할 수 있습니까? 이 질문은 적중일 뿐만 아니라 경영에 있어 탐지론 문제에 대해 질문해야 합니다.

조직 내에서는 상황이 바뀌고, 시장 요인, 기술의 변하는 등 내외부적 변화를 뚜렷하게 "통제"할 수 있는 사람은 없습니다. 탄소19 팬데믹, 과학적 피해, 전통적 및 비전통적 충돌, 자연재해 등 그 어느 때보다 빈도있게 발생하는 블랙스완과 그레이스완 위험은 예측할 수 없습니다. 그렇다면 무엇을 관리할 수 있습니까?

삶의 모든 것에서 "변화, 변하기, 그리고 또 다른 변화"로 특징지어지는 현실은 현대적인 경영을 더욱 포함하고 과학적인 목표, 즉 구성한 전투에서 목표를 조정하고 전환하도록 허용합니다. "변동성 관리"의 핵심 내용을 알려드립니다. 사실, 우리는 변화하는 스스로를 관리할 수도 있으려고 하지 않습니다. 변환 변경성 자연과 사회의 위치한 요소이며, 외계인은 항상 제어할 수 있는 소수 인간의 시스템과 역할 구동이기 때문입니다. 우리가 할 수 있는 일을 열심히 하고 대처하며 목표를 향해 방향을 잡기, 태도, 반응, 전략을 관리하는 것입니다.

일부분인 르만 분리된 부분에 대한 설명에 따르면, 정비란 분류하고 섹션화되어 계획 목표를 관리하기 위해 관리하는 것을 의미합니다. 이러한 접근 방식에는 다음이 필요합니다. (i) 계획 및 실행의 규정; (ii) 반응을 일으키기 위해 핵심 요소와 각 목표에 영향을 미치는 전체적 목표를 파악하는 단계; (iii) 오직 예측에만 의존하지 않고 신속하게 대응할 수 있는 능력에 집약적이다; (iv) 요청 사항을 밝히는 팀 구성; (v) 적절한 조직 거버넌스 모델, 행동 시간 및 의사 결정을 분권화합니다.

보다 신속하게 책임져야 할 기업은 "유연한 대응" 전략을 전망해야 합니다. 그 내부는 (i) 목표를 관리하는 기본적으로 분리하고, (ii) 검토하고, 추적 및 피드백을 제공하며, (iii) 위치를 포함하고 있는 부분으로 받아들이고, (iv) 없는 계획에 "기대"하지 말고, (v) 통제된 위험을 감수해야 합니다.

불교에서 "다르마"라고 하는 범주에서 과학, 내용, 관계가 연관되는 모습은 새로운 관점을 제시합니다. 성향이 무상함의 현현하고, 표면적인 성향이 아니라 현실의 성향이 있다고 주장합니다. 거부하는 지배력, 다시 말해 포기하는 것을 거부하고 완전히 소유하게 됩니다.

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트로베트남의 공장은 항상 높은 가용성을 바탕으로 냄비와 성능을 최적화합니다. 사진 : 페트로베트남

경영에 미치는 영향

위 분석을 통해 "변화 관리"의 의미를 추가적으로 알 수 있습니다. 대답 사고방식이나 모델을 불변의 것을 "고착"하지 않고 유연하게 목표를 설정하고, 전망하고, 실행하는 능력을 의미합니다.

"변화를 관리하다"는 생산과 사업, 그리고 중요한 세계에서 발생하는 모든 것과 변화를 통제한다는 것은 황당한 꿈이 아닙니다. 경계 조건을 제어하는 ​​능력을 통해 환경을 수용하는 수용 목표를 달성하기 위해, 위치를 파악하고, 대응하고, 적응하는 과정입니다. 선택하는 사람이고, 경영자는 거부하거나 제거하는 것이 아니라, 선호하는 기술이라고 할 수 있습니다.

존재하는 관점에서 고유한 특성을 제외할 수는 없습니다. 이 점을 깨달으면 우리는 더욱 개방적이며, 존재하는 관리가 형식이나 슬로건이 존재하는 지위, 즉 개인, 조직, 국가, 인류에 있어서 모든 구성원의 관심을 필요로 하는 마음을 이해하게 됩니다.


"변동을 관리한다는 것은 급격하고 예측하기 때문에 목표를 관리하기 위해 경계 조건을 관리하는 것입니다." Petrovietnam 분량 Le Manh Hung 발췌

출처: https://daibieunhandan.vn/quan-tri-bien-dong-tu-goc-nhin-ban-the-luan-10378586.html


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