文化と経験企業の競争優位性を高める

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職場における感情的なタッチポイント

それは、従業員が積極的に関わり、信頼し、繋がり、自己、成長し、心身の健康を育み、人生の目的や成功の定義と繋がることができる職場環境です。

理想的な職場環境といえば、GoogleやVirgin Group Contact

ある調査によると、Googleの従業員の97%が仕事に満足し、充実感を感じています。

ヴァージン・グループの創業者で億万長のリチャード・ブランソンは、「従業員第一、顧客第二。従業員を大切にすれば、従業員は顧客をより大切にしてくれる」と優先しています。ヴァージン・グループは、従業員が常に笑顔で仕事になれるよう、健康と幸福（経済、健康、精神を含む）のあらゆる側面にプラスの結果を実現する習慣を育むことができました。

従業員の幸福の側面にはビジネスの成功があります。

大手多国籍企業では、従業員の幸福をビジネスの成功の尺度として相当する慣行があり、世界に刺激を与えています。

ベトナムでは、最近、人材育成と人材育成における功績が認められ、アジア太平洋ティービー賞とアジア責任ある企業賞（AREA）という2つの国際的な賞を受賞しました。

ROXグループの革新的なアプローチ

ROXグループが従業員にとって「幸せな土地」である理由は、従業員の声に耳を傾け、お問い合わせ

Key In Meiイベントのランニングトラックを制覇。

ROXグループは今年、アンケートを通じて従業員の声に耳を傾け、グループ内の3つの部Home

ROXMei 2024 挑戦的で競争 2024 的なラウンドとルールを備えたレースとして設計されているため、これまでに魅力的になっています。ゲーム上のルールも巧みに計算されており、チームは順位や賞品ではなく、人々、感情、そして魅力を高める活動に重点を置いています。

ROX28周年記念でのタレントパフォーマンス。

ROXMei 2024 従業員にユニークな体験を提供しています。ROX Key（サービス部門）が主催するKey In Meiイベントは、スポーツチームメンバーの絆が深まる機会となっています。ROX 28周年記念バースデーパーティーとROX & Iコンペティション（オフィス部門）は、従業員に若々しい活気のある雰囲気を伝えています。ROX暮らし（不動産部門）が主催するROX「クラウド」ビレッジフェスティバルは、北方の古代村落を再現し、従業員が国の伝統文化を正しく、愛着を持つきっかけとなりました。

人々は、ROXグループの文化的・体験的活動の目的であるだけでなく、すべての人事活動の中心でもあります。

ROXグループの人事戦略は、3つの柱と4つの基盤で構成されています。従業員は、プロフェッショナルな職場環境の中で、自己成長も含めて、明確なキャリアパスを築くことができます。

専門家による、創造性を促進し、従業員を重視する企業文化を育むことは、従業員にとって特別な感情的なタッチポイントを生み出すことになります。ポジティブな経験の一つがタッチポイントとなり、従業員の成長と組織へのコミットメントを感情、知識、モチベーションを高めます。ROXグループは今も、従業員のための「幸福の地」を育むために、有益な体験を創造する旅を続けています。

出典: https://baodautu.vn/gia-tang-loi-the-canh-tranh-cho-doanh-nghiep-bang-van-hoa-va-trai-nghiem-d219276.html