協同経済のてこ入れ

トレンドに追いつく

現在、省内には約579の協同組合が登録されており、定款資本金は1兆3,000億ドン、組合員数は1万1,739人です。そのうち112の協同組合は「一村一品」（OCOP）プログラムに参加し、153種類の製品を取り扱っており、3つ星以上の評価を受けています。現在、ほとんどの協同組合はパンデミックの影響から生産と事業の回復段階にあります。特に、バリューチェーンに付随する生産方式に基づいて事業を展開している協同組合もあれば、発展の潮流に追いつくため、生産と事業における情報技術の活用やデジタルトランスフォーメーションの推進に注力している協同組合も数多くあります。

特に、多くの協同組合が生産にハイテク技術を活用し、生産物の品質管理を行い、作物と家畜の生産性を向上させています。代表的な例としては、ティエンタンハイテク農業協同組合（イエンソン省）、スーアン農業生産サービス協同組合（トゥエンクアン市）、サンニュン安全製品加工生産協同組合（ソンズオン省）、ンガンソン・チュンロン有機茶協同組合（チュンイエン村）、168茶協同組合、ランバット茶協同組合（タンタン村、ハムイエン村）、ホンタイシャントゥエット茶協同組合（ナハン省）などが挙げられます。これらの協同組合は、情報技術を活用して協同組合と顧客を結びつけ、ソーシャルネットワーキングプラットフォームで商品を販売しています。

トゥアントゥイ緑茶協同組合の理事長ファム・ヴァン・ブン氏は、Facebook でオンライン販売をライブ配信しています。

スーアン農業生産サービス協同組合（トゥエンクアン市）のグエン・コン・スー理事長は、様々な製品で協同組合の方向性を積極的に模索し、生産技術への大胆な投資とソーシャルメディアでの販売に取り組んできました。現在、協同組合は7種類のOCOP茶製品を生産しており、そのうち4種類（ゴックトゥイ緑茶、ゴックトゥイ茶、ゴックトゥイ緑茶の芽、ゴックトゥイ緑茶の芽）、3種類（プーラム緑茶、プーラム緑茶の芽、プーラム緑茶の芽）が3つ星評価を獲得しています。

特に、協同組合は独自の「冷凍茶」製品も展開しており、トゥエンクアン茶ブランド開発のための科学的イニシアチブとして表彰されました。蘇氏は次のように述べています。「協同組合の茶製品は、ラベルとトレーサビリティスタンプが知的財産庁に登録されています。そのため、すべての製品にQRコード電子スタンプが使用され、原産地の追跡が可能です。これにより、協同組合の製品はハノイ市場の多くのスーパーマーケットやeコマースプラットフォームで販売されています。」

生産・事業活動のデジタル変革は、従来の経営手法と比較して、協同組合の組織と経営を根本的に変革し、協同組合運営の質と効率性を向上させました。多くの協同組合は、組織活動と発展（特にCOVID-19パンデミック中およびその後）におけるデジタル変革の重要性を認識し、デジタル変革のための具体的な戦略と計画（3年から5年）を策定し、協同組合の特性に応じて必要な基盤を特定しました。

まだ多くの障壁がある

イエントゥアンコミューン（ハムイエン）のトゥアントゥイ緑茶協同組合は、ソーシャルメディアでの販売を開始しました。協同組合理事長のファム・ヴァン・ブン氏は、「生産と事業へのデジタルトランスフォーメーションの導入は、特に遠隔地にある組合にとって、製品の品質向上と消費促進に不可欠です。そのため、書籍、新聞、テレビから学ぶだけでなく、組合は部署、支店、ユニットが主催する製品消費に関する研修会にも積極的に参加しています」と述べています。

2023年5月以降、協同組合はZalo、Facebook、TikTokなどのSNSを通じてオンラインライブ配信販売も行っています。これにより、協同組合のシャンカオドゥオン茶とイエントゥアングレープフルーツ緑茶は多くの消費者に知られるようになりました。これらの製品は、ハノイやハイフォンなどの大都市に少量ずつ供給されています。しかし、これまで協同組合は、技術・生産工場への投資資金の不足、デジタルプラットフォームを活用する人材の不足などにより、少量しか供給できていません。

トゥアントゥイ協同組合が直面している困難は、現在、同省の多くの協同組合が直面している困難でもあります。主な理由は、多くの協同組合が限られた資源しか持たないため、生産と事業を支える近代的な機械設備への投資が進んでおらず、生産におけるデジタルトランスフォーメーションの導入方法を明確に理解していないことです。生産組織は依然として伝統的な方法、小規模生産、時代遅れの技術インフラ、限られた人的資源にとどまっています。

2023年、省協同組合連合会はベトナム協同組合連合会と連携し、デジタルトランスフォーメーション、生産・ビジネスにおける電子商取引の応用などに関する研修コースを開催しました。このコースには、約200名の組合員が参加しました。研修内容には、電子納税申告、電子スキル、宣伝、貿易促進、消費におけるデジタルトランスフォーメーションの応用などが含まれています。

省協同組合連合会の曹洪ズン会長は、「協同組合連合会は、市場の要求に応えるため、協同組合のデジタル変革プロセスを支援し続けます。特に、協同組合がデジタル変革に向けた内部の強みを強化し、協同組合の促進、生産、取引、管理、技術向上、生産・加工における科学的進歩の応用といったプロセスの効率化を支援し、一地域協同組合（OCOP）基準を満たす高品質な製品を数多く生み出せるよう支援することに注力しています」と述べました。

協同組合経済セクターにおけるデジタル変革は、このセクターが経済成長に合わせて発展していくために不可欠です。しかし、協同組合経済がデジタル技術とデジタル変革を生産と消費に適用していくためには、協同組合がより積極的に取り組む必要があります。

ソース