上記の内容は、5月30日にホーチミン市でTech in Asiaが主催したSaigon Summit 2024において、 VNGのCEOであるLe Hong Minh氏が語ったものである。

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イベントで講演するVNGのCEO、レ・ホン・ミン氏。写真：LM

IPO計画について尋ねられたレ・ホン・ミン氏は、すべての企業が発展の過程でIPOを望むだろうと述べた。VNGは数年前にその計画を立て、必要な準備手続きを進めていた。2023年にIPO手続きは完了したが、テクノロジー企業にとって適切な時期ではなかった。

レ・ホン・ミン氏は、会社がリスクを明確に理解しつつも、その結果に直面することを恐れていないことが良い点であり、さらに重要なのは、VNGが議論に留まらず行動を起こしていることだと語りました。しかし、彼と同僚たちは、どんな犠牲を払ってでも行動を起こす必要はないと認識しており、最も重要なのは会社が万全の準備を整えていることだと語りました。

次世代のテクノロジーについて、レ・ホン・ミン氏はAIが最近最も話題になっていると述べました。企業は現在、業務におけるAIの活用を最優先に考えていますが、このAI革命がどこへ向かうのかは誰にも分かりません。VNGも例外ではありません。

VNGは、インフラストラクチャ、モデル、アプリケーションの3つの異なるレイヤーの開発に投資を注力しています。また、VNGは東南アジアで数少ない、世界中の顧客にGPUクラウドを提供する企業の一つであり、ベトナムには各国の市場に合わせたサービスのカスタマイズを専門とするチームを擁しています。

同社はクラウド コンピューティングという新しい事業分野を創設しましたが、その開発全体を通じて主にエンド ユーザーに重点を置いてきました。

クラウドコンピューティング事業は10～20年前の古い概念なのに、なぜVNGはそうしなければならないのでしょうか？VNG CEOは、今日の世界最大級のクラウド企業の市場を見ると、米国やその他の先進国市場の企業のクラウド導入率は依然として30%に過ぎないと述べています。これは非常に古い概念のように聞こえるかもしれませんが、今後10年間も続くであろう発展の余地はまだ大きく残されています。例えば、フィンテックやゲームなどです。VNGは10年以上ゲームを開発してきましたが、この市場はまだ発展途上です。

レ・ホン・ミン氏は、スタートアップにとってこれは非常に重要だと述べ、誰もが飛びつきたがるような「ホット」なものを急に追いかけるのではなく、自社の能力とのバランスを取る必要があると指摘した。もちろん、多額の投資を求め、誰もがやっている最新のトレンドに追随することは刺激的だが、たとえそれが「ホット」ではなくなったとしても、長期的に見てそのアイデアの応用可能性に焦点を当てる必要がある。

「ベトナムのテクノロジーの未来を描く」をテーマに、Tech in Asia Saigon Summit 2024が5月30日にホーチミン市で開催され、700人以上の参加者、50社、20人の講演者が集まり、多くのアクティビティが行われました。