化学部隊が模倣運動を要約「軍事物流部門はホーおじさんの教えに従う」

会議の概要報告とコメントでは、過去5年間、「軍事後勤部門はホーおじさんの教えに従う」プログラムが化学兵団の各レベルの党委員会と指揮官の指導の下で広く実施され、設定された目標と内容を全面的に達成し、多くの目標が見事に達成されたことが確認された。

PTTĐは、定期物流および臨時物流の確保という任務の成功に直接貢献しました。特筆すべきは、党委員会と機関・部隊の指揮官が、厳格な物流秩序と体制の維持に注力することを決意したことです。「5つの良いこと」を実践し、物流のあらゆる側面における品質と効率の向上、業界標準の構築、物流活動における革新とデジタル変革の推進に取り組んでいます。

化学軍団司令官グエン・ディン・ヒエン少将が指令演説を行った。

過去5年間、各レベルのPTTĐは各軍種・部隊の軍事任務を綿密に監視し、状況を積極的に把握し、SSCĐの兵站任務体制を厳格に維持してきました。分権化を組織的に進め、兵站資機材を適切かつ十分に確保し、任務遂行に必要な十分な時間的余裕を確保しました。また、政治行事、祝日、テト、訓練・訓練期間中の警備においてSSCĐの任務を遂行し、自然災害、疫病、火災、爆発などの予防・対処活動に必要な兵站部隊、手段、資材を整備しました。

「優れた軍給食部隊と優れた軍需品管理の構築」プログラムは、機関から末端の部隊に至るまで質の高い形で実施され、前向きな変化を生み出しました。兵士の毎日の食事確保における模範的な活動が推進され、肉、鮮魚、緑黄色野菜など、一部の主要食品の年間基本摂取量に対する割合は、いずれも103～113%に達しました。

化学部隊の指導者たちは、PTTĐで優れた功績を挙げた団体や個人に賞を授与した。

軍需品供給業務の平均実績は前期比120%に達し、軍部内の機関・部隊の100%が「良好な軍需品供給部隊、良好な軍需品管理」の基準を満たしました。PTTĐは実践的な成果を上げ、兵士の生活の質の向上・向上に貢献しました。食事に使われる製品の価格は常に市場価格よりも低く抑えられ、生産活動とサービス活動の増加による収益は、一人当たり年間平均150万ドン以上に達しました。

PTTĐは「五善軍医療部隊」を創設し、兵士の医療の質を向上させました。これは各レベルの党委員会と指揮官によって重視され、効果的に実施されました。兵士の健康率は年間99.2%を超え、国防省の年間目標を0.7%上回りました。軍医療活動の平均実績は、前期比109%に達しました。

「石油の安全、経済性、有効性に基づく管理と利用」の重点は、石油資源の開発、創出、受入、保管、分配、そして業務に必要な石油、設備、石油供給の十分な量と適時の確保、そして消防活動の徹底です。国防部の規定に従って適切な節約を実施し、主観的な理由による石油の損失や浪費を許しません。石油関連業務の成果は前期比150%に達しました。