Le Dr Le Viet Quoc, scientifique vietnamien spécialisé en IA, est reconnu pour son rôle de pionnier dans le domaine de l'apprentissage profond chez Google. Ses recherches révolutionnaires ont contribué à l'introduction de l'intelligence artificielle dans des applications pratiques telles que le traitement du langage naturel et la vision par ordinateur.
Lors de la Conférence internationale sur l'intelligence artificielle et les semi-conducteurs (AISC) 2025, le Dr Le Viet Quoc a partagé son point de vue sur les stratégies d'investissement pour le développement des domaines des semi-conducteurs et de l'IA.
Comment évaluez-vous l’idée selon laquelle il s’agit d’une opportunité historique pour le Vietnam de développer la technologie des semi-conducteurs et l’intelligence artificielle ?
Dr Le Viet Quoc : Je suis d'accord avec l'affirmation selon laquelle il s'agit d'une formidable opportunité. Elle est mûre lorsqu'il n'est ni trop tôt ni trop tard. Par exemple, fabriquer des téléphones maintenant est trop tard, car on le fait depuis de nombreuses années. En revanche, des technologies comme l'IA et les puces électroniques sont encore nouvelles et recèlent un potentiel considérable.
L'atout du Vietnam réside dans ses ressources humaines de qualité. Tout a besoin de personnes compétentes. Construire des pyramides, aller sur la Lune et maintenant créer l'IA… tout cela grâce à l'humain. Le Vietnam dispose de ressources humaines, et les STEM sont la force du peuple vietnamien.
En Asie, les pays qui concurrencent le Vietnam en termes de ressources humaines sont Singapour, l'Inde et la Chine. Singapour ne dispose pas d'aussi importantes ressources humaines que le Vietnam. La Chine a ses propres problèmes, car elle est en concurrence directe avec les États-Unis. Le seul concurrent majeur du Vietnam est l'Inde. Si nous parvenons à saisir cette opportunité pour transformer notre potentiel humain, nous pourrons entrer dans le jeu de l'IA et des semi-conducteurs.
Fort de bonnes bases, le Vietnam doit les renforcer davantage en améliorant la qualité de l’enseignement universitaire et postuniversitaire et en développant des instituts de recherche pour créer un « terrain de jeu » pour les talents nationaux.
Face aux défis actuels, quelles politiques le Vietnam devrait-il adopter pour participer à ce « jeu » ?
À mon avis, l'industrie des semi-conducteurs nécessite beaucoup de ressources, voire des milliards de dollars si elle se développe vers la production de puces. Parallèlement, si elle produit des puces bon marché, la situation sera très difficile face à la concurrence de nombreux pays.
Si vous devez choisir entre l'IA et les puces, il est préférable d'investir davantage dans l'IA, car en termes de ressources, l'IA nécessite moins. De plus, la technologie de l'IA a encore un long chemin à parcourir pour que le Vietnam rattrape et surpasse son retard.
Pour les semi-conducteurs, le Vietnam devrait se concentrer sur la conception de puces plutôt que sur leur fabrication. La conception de puces est plus rentable et mieux adaptée aux ressources et à la main-d'œuvre disponibles au Vietnam.
Sur quoi devons-nous nous concentrer si nous voulons accélérer le développement de l’intelligence artificielle ?
Mon conseil après un long parcours est de ne pas se précipiter. Si une entreprise suivait DeepSeek, elle aurait déjà parcouru un long chemin avant de le rattraper.
Le Vietnam devrait se concentrer sur de nouvelles orientations et davantage d'innovation. Par exemple, l'utilisation de l'IA pour la conception de puces, une nouvelle branche de l'IA liée aux semi-conducteurs.
Si vous adoptez le style chatbot, concentrez-vous sur les domaines d'innovation. Les modèles de plateforme présentent notamment de nombreuses faiblesses. En les connaissant et en vous concentrant sur de nouvelles idées de changement, les entreprises vietnamiennes pourront surpasser leurs concurrents.
Le Vietnam a-t-il l’avantage d’être un retardataire, s’appuyant sur les épaules de géants ?
Être devant a ses avantages, mais être derrière aussi. Par exemple, de nombreux marathoniens courent derrière pour éviter le vent. Le coureur peut aussi apprendre de ses erreurs.
ChatGPT d'Open AI et Gemini de Google comptent de nombreux utilisateurs. Le problème auquel ces entreprises sont confrontées est que, face à un tel nombre d'utilisateurs, la plupart des ressources doivent être consacrées à leur service, au lieu d'améliorer le modèle d'IA.
En revanche, les retardataires n'ont pas à investir de ressources pour servir les utilisateurs, mais doivent simplement se concentrer sur la création d'un modèle complet. C'est là l'avantage d'un retardataire qui évite le vent.
Le Vietnam peut-il créer des produits avec peu d’investissement mais à haute efficacité comme DeepSeek ?
Je le pense. Les modèles de vision par ordinateur, de traitement de la parole et de traitement du langage naturel (TALN) les plus populaires au monde voient leur coût baisser très rapidement. Le premier modèle peut coûter des centaines de millions de dollars, mais le suivant ne coûte que 20 millions de dollars, puis 5 millions de dollars supplémentaires, et ainsi de suite. Il est donc tout à fait possible pour le Vietnam de créer de tels modèles.
Merci!
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