Mouvement de Hoi An
Avec plus de 1 400 vestiges, environ 50 industries et artisanats, plus de 650 petites entreprises et environ 1 700 ménages d'affaires opérant dans le domaine de l'artisanat et des arts populaires, Hoi An possède un grand potentiel pour promouvoir l'industrie culturelle.
Selon les statistiques préliminaires du gouvernement local, l'industrie culturelle (y compris l'artisanat, les arts, le divertissement et les loisirs) de la ville de Hoi An contribue actuellement à plus de 6 % de la valeur de la production totale de la ville. Ce taux devrait continuer à augmenter dans les années à venir, avec l'adhésion de Hoi An au Réseau mondial des villes créatives de l'UNESCO.
Très tôt, Hoi An a adopté une stratégie de développement économique axée sur la culture, et a connu un franc succès. Plusieurs acteurs majeurs ont positionné la marque locale dans le secteur culturel, comme la série de musées thématiques, l'espace artistique Bai Choi, le spectacle « Hoi An Memories » et le Lune Performance Center (théâtre de bambou).
Selon le professeur associé, Dr. Dang Van Bai - Vice-président du Conseil national du patrimoine culturel, Hoi An a encore beaucoup de marge de manœuvre pour développer l'industrie culturelle afin de transformer le patrimoine en atouts, transformer les atouts en biens spéciaux - des produits touristiques uniques avec une haute qualité intellectuelle et une grande valeur économique, apportant des avantages et des moyens de subsistance à la population locale et augmentant la satisfaction des touristes.
Le professeur associé, Dr. Dang Van Bai, a commenté que le capital culturel de Hoi An comprend des éléments importants : le patrimoine culturel matériel et immatériel ; les populations autochtones ; la volonté et la capacité d'innover de l'agence de gestion ; et une équipe d'entreprises potentielles prêtes à démarrer pour exploiter les nouvelles réalisations de l'industrie culturelle.
Il est donc nécessaire de créer un mécanisme approprié pour promouvoir les atouts et la capacité créative des quatre composantes du capital culturel de Hoi An afin de répondre aux besoins de développement de l'industrie culturelle. Cela est également parfaitement cohérent avec la nature de l'économie du patrimoine.
Selon le professeur associé, Dr. Nguyen Thi Thu Phuong - Directeur de l'Institut national de la culture et des arts, Hoi An doit développer l'artisanat traditionnel en une industrie culturelle clé pour positionner l'identité de Hoi An en relation avec des domaines tels que la cuisine , le design et les arts traditionnels.
Il est nécessaire de créer des déplacements et des connexions flexibles entre les espaces de la vieille ville et les villages artisanaux à travers la connexion de l'artisanat et des arts populaires, des valeurs du patrimoine culturel, en particulier de la cuisine et des arts traditionnels dans une direction durable de la transformation dynamique des ressources culturelles en soft power du groupe de l'industrie culturelle.
Grande chambre
Selon un rapport du groupe TMG, plus de 60 % des visiteurs internationaux au Vietnam souhaitent découvrir la culture et l'histoire du pays. Quang Nam est l'une des destinations préférées des visiteurs internationaux au Vietnam.
Mme Than Thi Thu Huyen, directrice exécutive de « Hoi An Memory Island », estime que Quang Nam dispose de tous les atouts pour développer un tourisme culturel exceptionnel et, par-delà, son industrie culturelle. Le tourisme culturel est également un élément important de la stratégie de développement du tourisme vert que Quang Nam vise.
« Quang Nam devrait bientôt promouvoir le rapprochement des régions culturelles et des produits. Le patrimoine de Quang Nam, de Hoi An à My Son, en passant par les hauts plateaux, est unique et chaque région possède des caractéristiques culturelles très attrayantes. Il est essentiel de relier les régions culturelles et de créer une chaîne complète d'expériences culturelles », a expliqué Mme Huyen.
En fait, il y a quelques années, Quang Nam a également consulté des modèles internationaux similaires et envisagé la socialisation de l'exploitation du patrimoine culturel mondial de My Son. Cette histoire sera prise en compte, car la valeur de l'exploitation de My Son est jugée inadaptée à son potentiel et la promotion de l'industrie culturelle est une solution au problème.
Pour Hoi An, le professeur associé, Dr. Dang Van Bai, recommande qu'il soit nécessaire d'établir un plan directeur stratégique ; dans lequel il y a un lien entre deux objectifs majeurs : préserver le patrimoine culturel (capital culturel) pour apporter de la vitalité au patrimoine et développer le tourisme patrimonial - la principale industrie culturelle de Hoi An.
Il est nécessaire de suivre de près l’orientation stratégique pour le développement de la culture et du peuple vietnamiens jusqu’en 2030, avec une vision jusqu’en 2050, approuvée par le Premier ministre.
M. Pham Minh Toan, directeur général du Vietfest, recommande d'identifier les industries clés du pays et de chaque localité, en s'appuyant sur les atouts locaux et les tendances internationales. Il faut éviter les investissements diffus et à la mode, qui ne ciblent qu'un nombre limité d'acteurs ou de marchés restreints. Il est nécessaire de développer des politiques de soutien financier, des taxes et des mécanismes de protection pour les entreprises et les créateurs du secteur culturel.
En outre, il faut promouvoir la création de complexes/zones industrielles créatives et d'incubateurs de start-ups dans le secteur culturel. Parallèlement, il faut soutenir la recherche et le développement de produits culturels numériques et protéger les droits de propriété intellectuelle afin d'encourager les créateurs.
Source : https://baoquangnam.vn/thuc-day-cong-nghiep-van-hoa-co-hoi-nao-cho-quang-nam-3147168.html
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