La résolution 18 est un « catalyseur positif » pour aider la presse à se transformer dans la nouvelle ère.

La séance de discussion a réuni de nombreux dirigeants, experts et étudiants du secteur du journalisme, offrant une perspective multidimensionnelle sur les changements dans la structure des ressources humaines, les tendances du journalisme moderne et le rôle des institutions de formation.

Les défis et les opportunités vont de pair

Dans son discours d'ouverture, Nguyen Minh Duc, rédacteur en chef du journal Hanoi Moi, a souligné l'impact considérable de la Résolution 18 sur la rationalisation et la fusion des agences de presse, tant au niveau central que local. De nombreuses unités ont été contraintes de fusionner, voire de dissoudre. Au cours de ce processus, de nombreuses rédactions ont restructuré leur appareil afin d'optimiser leur fonctionnement, de réduire les coûts et d'améliorer la qualité dans le contexte de la nouvelle phase de développement du pays.

Nguyen Minh Duc, rédacteur en chef du journal Hanoi Moi, a prononcé le discours d'ouverture de la séance de discussion. *Photo : Linh Tam*

À propos de la pratique du journal Hanoi Moi, le rédacteur en chef Nguyen Minh Duc a annoncé une fusion prochaine avec certaines agences de presse de la capitale. Cela pourrait permettre de doubler les effectifs, mais aussi de se réorganiser, de réduire les contacts, d'améliorer la productivité et de développer de nouvelles publications.

D'après l'expérience de Hai Phong , l'une des trois localités leaders dans la mise en œuvre de la résolution 18, le directeur du Centre de presse et de communication de la ville de Hai Phong, Pham Van Tuan, a déclaré que le centre fonctionnait officiellement depuis le 11 mars 2025. Le processus de fusion du journal Hai Phong et de la station de radio et de télévision Hai Phong a posé de nombreux défis, notamment la réconciliation entre deux cultures, méthodes de travail et expertises différentes.

« Le plus grand défi consiste à faire évoluer l'état d'esprit et les compétences de l'équipe, qui travaillait auparavant dans le journalisme imprimé, et qui doit désormais se tourner vers le journalisme visuel, audio et numérique. Ils doivent se recycler pour écrire dans de nombreux domaines journalistiques, en utilisant les technologies numériques , le big data et l'IA. En termes d'organisation, le centre est passé de 21 points focaux à 15, divisés en blocs fonctionnels. Cependant, les difficultés résident toujours dans le mécanisme financier, les revenus et le manque de cohérence des politiques », a déclaré M. Pham Van Tuan.

Après avoir reçu des responsables du journal électronique To Quoc, Nguyen Anh Vu, rédacteur en chef du journal Van Hoa, a évoqué les problèmes rencontrés : « Malgré les difficultés initiales liées à la psychologie et à l'affectation des postes, deux mois plus tard, le processus d'intégration a porté ses fruits. L'augmentation des effectifs a créé une motivation compétitive, stimulé la créativité et élargi le champ d'action. »

Selon M. Nguyen Anh Vu, la résolution 18 est un « catalyseur positif » qui aide la presse à se transformer dans la nouvelle ère.

Partageant le même point de vue, les délégués au forum ont déclaré que la résolution 18 n’est pas seulement une restructuration organisationnelle, mais aussi une initiative visant à promouvoir des changements dans la pensée journalistique, à améliorer la qualité professionnelle et la capacité multitâche des journalistes et des rédacteurs en chef à l’ère numérique.

Besoin de compagnonnage pour former une nouvelle génération de journalistes

L’un des principaux sujets de discussion était le rôle des institutions de formation au journalisme dans la fourniture de ressources humaines de haute qualité pour répondre aux nouvelles exigences.

Le Dr Le Thu Ha, directeur adjoint de l'Institut de journalisme et de communication (Académie de journalisme et de communication), a affirmé : « Sans attendre la résolution 18, les écoles de journalisme se sont adaptées proactivement aux évolutions du marché du travail et des tendances médiatiques, et ont rationalisé leur dispositif. L'Institut a adapté sa stratégie d'inscription et son programme de formation à une orientation interdisciplinaire, améliorant ainsi l'applicabilité et permettant aux étudiants de s'adapter rapidement à la réalité. »

Cette année, les inscriptions aux cycles supérieurs ont augmenté et des cours de remise à niveau sont régulièrement organisés. On ne dispose pas encore de chiffres définitifs concernant les inscriptions universitaires, mais si une baisse est constatée, Mme Ha estime que ce sera l'occasion de recruter des personnes véritablement passionnées par le journalisme.

Séance de discussion. *Photo : Linh Tam*

Dans un contexte de fort développement de l'IA, les craintes de perdre des opportunités d'emploi sont réelles, notamment pour les jeunes diplômés. Cependant, de nombreux avis affirment que l'IA ne peut remplacer totalement les humains dans les emplois exigeant courage politique , esprit critique, émotion et responsabilité sociale – qualités fondamentales du journalisme. Par conséquent, les étudiants doivent développer activement leurs compétences, leurs connaissances et leur esprit progressiste pour s'adapter rapidement à l'environnement de travail moderne.

Nguyen Anh Vu, rédacteur en chef du journal Culture, a souligné que le journal Culture est toujours prêt à « dérouler le tapis rouge » pour inviter des personnes compétentes, éthiques et professionnelles. « L'éthique professionnelle et la personnalité sont des prérequis. Pour devenir une personne irremplaçable dans le contexte de la transformation numérique rapide, il faut constamment accumuler, apprendre et faire exactement ce dont l'organisation a besoin », a déclaré M. Nguyen Anh Vu.

Fort de son expérience pratique, il conseille souvent à son équipe de se rendre irremplaçable en améliorant constamment son estime de soi et en s’adaptant au changement.

Lors de la séance de discussion, de nombreux délégués ont convenu que la transformation numérique et la nécessité de développer l’économie de la presse sont nécessaires, mais ne peuvent pas compromettre le rôle essentiel du journalisme révolutionnaire : guider l’opinion publique, diffuser des valeurs positives et être le lieu où le public peut ancrer sa confiance au milieu du chaos de l’information.

Selon le Dr Phan Van Kien, directeur de l'Institut de journalisme et de communication (Université des sciences sociales et humaines, Université nationale du Vietnam, Hanoï), les universités ne peuvent et ne doivent pas être considérées comme des lieux de « formation professionnelle » au sens strict. L'école a la responsabilité de fournir un socle de connaissances, de méthodes de réflexion, de qualités morales et un esprit d'apprentissage afin que les étudiants puissent poursuivre leur carrière. Devenir journaliste professionnel exige la coordination de l'école, de la rédaction et des étudiants eux-mêmes.

M. Phan Van Kien a affirmé : « Nous ne pouvons pas former les gens à tout faire immédiatement. Mais nous pouvons former des personnes capables d'apprendre et de le faire, si on leur donne la possibilité de pratiquer. »

À l'issue des débats, les délégués ont convenu que l'innovation du personnel journalistique est une tendance inévitable, nécessitant une synchronisation de la formation, du recrutement et du fonctionnement des agences de presse. Pour constituer une équipe de bons reporters, il faut non seulement des écoles, mais aussi un réel soutien des rédactions et des environnements de travail, ainsi que le courage, le dévouement et la volonté d'innovation de chaque jeune journaliste.

Source : https://hanoimoi.vn/nghi-quyet-18-la-chat-xuc-tac-tich-cuc-giup-bao-chi-chuyen-minh-trong-thoi-dai-moi-706253.html