Saigontel (SGT) hat Schulden in Höhe von 3.600 Milliarden und nur 4,8 % seines Plans umgesetzt.

Dank Finanzerlösen Verlusten entgangen, nur 4,8 % des gesetzten Ziels erreicht

Die Saigon Telecommunication Technology Joint Stock Company – Saigontel (SGT), ein Vorgängerunternehmen der Saigon Investment Group, das Telekommunikationsinfrastrukturdienste in Industriegebieten anbietet, investiert in die Entwicklung von Industrie-, Stadt- und Dienstleistungskomplexen. Die Geschäftsergebnisse der ersten sechs Monate des Jahres reichten jedoch gerade aus, um finanzielle Umsatzeinbußen zu vermeiden. Nach der Betriebsprüfung sank der Nettogewinn sogar um 25 %.

Der Umsatz von SGT erreichte in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 361 Milliarden VND, ein Rückgang von 25,1 % gegenüber dem Vorjahr. Der Bruttogewinn belief sich auf 79 Milliarden VND, ein Rückgang von 22,5 %. Die Bruttogewinnmarge lag bei 21,9 %.

Saigontel (SGT) konnte dank finanzieller Erträge Verluste vermeiden. Der Druck durch Zinsaufwendungen führte dazu, dass das Unternehmen nur 4,8 % seines Ziels erreichte (Foto: TL).

Bemerkenswert ist, dass sich die Finanzerträge im Vergleich zum Vorjahreszeitraum fast vervierfachten und 46,2 Milliarden VND erreichten. Die Zinserträge aus Einlagen und Krediten sanken von 12 Milliarden auf nur noch 7 Milliarden VND. Allerdings stiegen im gleichen Zeitraum plötzlich Gewinne aus Investmentfondsaktivitäten, die sich auf fast 39 Milliarden VND beliefen. Dies ist der größte Finanzertrag von SGT.

Andererseits stiegen auch die Finanzaufwendungen auf 44,8 Milliarden VND, davon fast 40 Milliarden VND Zinsaufwendungen. Saigontels Zinsverbindlichkeiten stiegen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum tendenziell an. Zudem verzeichnet das Wertpapiergeschäft des Unternehmens vorübergehend einen Verlust von 5 Milliarden VND.

Bei den Geschäftsführungskosten stiegen die Kosten für Führungskräfte plötzlich um 65 % auf 22 Milliarden VND. Gleichzeitig sanken die sonstigen Kosten und die Kosten für Büromaterial. Somit erhöhte SGT die Gehälter der Führungskräfte trotz rückläufiger Geschäftsergebnisse im Vergleich zum Vorjahr.

Der Gewinn nach Körperschaftssteuer erreichte mehr als 13 Milliarden VND und lag damit fast 40 % unter dem Vorjahreswert. Im Vergleich zum Jahresergebnis hat SGT nur 4,8 % des gesetzten Ziels erreicht.

Wie trägt SGT die Zinskosten, wenn die Schulden das Eigenkapital übersteigen?

Aus den Geschäftsergebnissen geht hervor, dass die Zinsaufwendungen für Saigontel ein großes Problem darstellen. Allein die Zinsaufwendungen sind fast so hoch wie die Geschäftsführungskosten und haben mehr als die Hälfte des Bruttogewinns vernichtet, von den zu zahlenden Hauptschulden ganz zu schweigen.

Die Gesamtaktiva von SGT beliefen sich zum Ende des zweiten Quartals 2024 auf 7.182 Milliarden VND. Der Großteil davon entfällt auf Lagerbestände und macht fast 3.000 Milliarden VND aus.

Bei diesem Lagerbestand handelt es sich hauptsächlich um die Kosten für unvollendete Produktion und Geschäfte bei folgenden Projekten: Industrieparkprojekt Nam Tan Tap mit 1.429 Milliarden VND, Kosten des Industrieparkprojekts Dai Dong Hoan Son 2 mit 575 Milliarden VND, Kosten der Industrieparkprojekte Tan Phu 1 und Tan Phu 2 mit 358 Milliarden bzw. 343 Milliarden VND.

Im Rahmen seiner Investitionstätigkeit investiert SGT zudem langfristiges Kapital in Höhe von 1,380 Milliarden VND in Joint Ventures und verbundene Unternehmen. Hinzu kommt eine Wertpapierinvestition von über 300 Milliarden VND, für die SGT kürzlich eine Wertminderungsrückstellung von knapp 5 Milliarden VND gebildet hat.

Der Großteil des Kapitals für die Umsetzung der oben genannten Projekte stammt aus Krediten. Die zahlbaren Schulden belaufen sich auf 5.205 Milliarden VND und sind damit 2,6-mal höher als das Eigenkapital.

Die kurzfristigen Schulden belaufen sich auf 1.607 Milliarden VND, die langfristigen Schulden auf 2.018 Milliarden VND. Die gesamten kurz- und langfristigen Schulden von SGT belaufen sich auf 3.625 Milliarden VND, was mehr als der Hälfte des Gesamtkapitals des Unternehmens entspricht und 1,8-mal höher ist als das Eigenkapital.

Die Aufrechterhaltung einer Kreditquelle in Höhe von mehreren Milliarden Dollar brachte SGT vor große Probleme, als die Zinsaufwendungen stärker stiegen als im Vorjahr. Dies wirkte sich indirekt auf den Cashflow aus, sodass die Einnahmen des Unternehmens nicht ausreichten, um die Kosten zu decken. Der negative operative Cashflow belief sich auf fast 230 Milliarden VND.

In den ersten sechs Monaten des Jahres nahm SGT weitere 852 Milliarden VND auf, zahlte jedoch nur den Kapitalbetrag von 595 Milliarden VND zurück. Somit reduzierte das Unternehmen seine Schulden nicht nur nicht, sondern nahm sogar noch mehr Kredite auf, wodurch die enorme Verschuldung auf über 3.625 Milliarden VND anstieg.

Quelle: https://www.congluan.vn/ganh-khoan-no-3600-ty-saigontel-sgt-moi-hoan-thanh-48-ke-hoach-de-ra-post317340.html