Das Unternehmen hat proaktiv die Stromversorgung für wichtige Feiertage und Veranstaltungen sichergestellt und das System während der größten Hitzewelle Anfang Juni, als die Nachfrage stieg, sicher betrieben. Parallel zu den Produktions- und Geschäftsaufgaben hat EVNNPC die Umstrukturierung und Rationalisierung der Organisation entsprechend der Ausrichtung von EVN und den neuen Verwaltungsgrenzen vorangetrieben. Bislang hat das Unternehmen fusioniert und seine Stromversorger von 27 auf 17 reduziert. Gleichzeitig wurde das Basisorganisationsmodell entsprechend den betrieblichen Gegebenheiten und Managementbereichen in Richtung einer Vereinigung mit 263 regionalen Strommanagementteams umgestaltet.
Die ersten sechs Monate des Jahres 2025 waren für EVNNPC eine schwierige und herausfordernde Zeit. Die Schwankungen der globalen wirtschaftlichen und politischen Lage, insbesondere die US-Zollpolitik und geopolitische Konflikte, hatten starke Auswirkungen auf die Produktionsaktivitäten vieler großer Industriekunden. Einige Solarmodulhersteller in Thai Nguyen, Bac Giang und Quang Ninh mussten ihre Produktion drosseln, was zu einem Rückgang des Stromverbrauchs um etwa 140 Millionen Kilowattstunden pro Monat führte.
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Herausforderungen meistern, den aktuellen Stand beibehalten
Darüber hinaus führten strenge Umweltschutzbestimmungen in einigen Orten wie Bac Ninh dazu, dass viele Industriecluster ihren Betrieb vorübergehend einstellen mussten. Dies führte zu einem Rückgang der gewerblichen Stromproduktion um rund 400 Millionen Kilowattstunden. Ungewöhnliche Wetterbedingungen, wie z. B. später einsetzende Hitzeperioden, sowie Naturkatastrophen und Stürme in vielen Gebieten haben erhebliche Schäden am Stromnetz verursacht. Die Gesamtschäden bei den Energieversorgern werden auf über 11 Milliarden Vietnamesische Dinar geschätzt.
Angesichts dieses Drucks hat EVNNPC proaktiv synchrone Lösungen angewendet und den Geist der Solidarität und Kreativität aller Führungskräfte und Mitarbeiter gefördert, um die zugewiesenen Aufgaben hervorragend zu erfüllen. Die gesamte gewerbliche Stromproduktion in den ersten sechs Monaten des Jahres wird auf 50,27 Milliarden Kilowattstunden geschätzt, ein Anstieg von 5,49 % gegenüber dem gleichen Zeitraum und 46,16 % des Jahresplans. Der Gesamtumsatz des Konzerns wird auf 103.713,3 Milliarden VND geschätzt, ein Anstieg um 12,38 %. Der Stromverlust ist weiter stark gesunken, auf 3,52 % – 0,48 % weniger als im Plan von EVN festgelegt. Die Verluste sind auf allen Spannungsebenen gesunken, davon 0,79 % im 110-kV-Netz, 1,70 % im Mittelspannungsnetz und 3,99 % im Niederspannungsnetz. Die Zuverlässigkeitsindizes für die Stromversorgung verbesserten sich alle, die Zahl der Störungen im 110-kV-Netz ging im Vergleich zum gleichen Zeitraum um 37 zurück, der SAIDI-Index für geplante Arbeiten sank um 15,79 %.
Investitionen und Bauarbeiten bleiben weiterhin ein Lichtblick: EVNNPC hat 50 Projekte zur Energieversorgung abgeschlossen und 17 neue Projekte gestartet. Dies trägt zur Verbesserung der Stromversorgungskapazität bei, verhindert Überlastungen und trägt zur sozioökonomischen Entwicklung vor Ort bei. Neben der Modernisierung der technischen Infrastruktur wurde auch der Kundenservice durch eine umfassende digitale Transformation verbessert. Bis Ende Juni 2025 erreichte der Anteil bargeldloser Zahlungen 95,76 %, ein Anstieg von 7,18 % gegenüber dem gleichen Zeitraum und übertraf damit das von EVN gesetzte Ziel. 19/27 Energieversorger haben die Bargeldabholschalter vollständig abgeschafft, 100 % der Stromdienstleistungen werden online auf Level 4 bereitgestellt, und die Bearbeitungszeit für Kundenanfragen übertrifft die Vorschriften.
Wartung des Stromnetzes
In diesem Zusammenhang ist EVNNPC insbesondere weiterhin entschlossen, das Projekt zur Umstrukturierung und Rationalisierung der Organisation umzusetzen. Das Unternehmen hat die Fusion von 17 angeschlossenen Energieversorgungsunternehmen abgeschlossen – die größte Transformation in 56 Jahren Gründungs- und Entwicklungsgeschichte. Am 1. Juli 2025, pünktlich um 0:00 Uhr, stellte EVNNPC den Betrieb aller Energieversorgungsunternehmen auf Bezirksebene ein und richtete 263 regionale Energiemanagementteams ein, darunter ein Team in Bach Long Vi. Das neue Organisationsmodell ist nicht nur modern, rationalisiert und flexibel, sondern trägt auch dazu bei, die Organisation näher an das Netz und die Kunden zu bringen. Damit schafft EVNNPC eine wichtige Grundlage für die Verbesserung seiner Managementkapazität und Servicequalität in der nächsten Entwicklungsphase.
Sicherstellung eines sicheren, wirtschaftlichen und stabilen Strombetriebs zum Jahresende
Für die letzten sechs Monate des Jahres 2025 hat EVNNPC klar definierte Schlüsselaufgaben: Sicherstellung einer stabilen Stromversorgung, insbesondere während der Regen- und Sturmsaison; Bemühen, mit dem Bau von 59 Projekten zu beginnen und 63 110-kV-Projekte in Betrieb zu nehmen; weitere Reduzierung des Stromausfalls, Verbesserung der Stromversorgungszuverlässigkeit durch Investitionen, Netzsanierung und Optimierung der Betriebsmethoden; Förderung bargeldloser Zahlungen, Perfektionierung des elektronischen Service-Ökosystems; Intensivierung der Inspektion und Überwachung des Stromeinkaufs und -verkaufs, um kommerzielle Verluste zu reduzieren; gleichzeitig Abschluss von Phase 2 des Projekts zur Anordnung und Rationalisierung des Organisationsapparats; strenge Kontrolle der Finanzen, Sicherstellung eines ausgeglichenen Cashflows und Optimierung der Produktions- und Geschäftseffizienz.
Gleichzeitig setzt EVNNPC weiterhin synchron technische Lösungen ein, um einen sicheren, kontinuierlichen und effizienten Betrieb des Stromsystems während der heißesten Jahreszeit zu gewährleisten: Beschleunigung des Fortschritts bei Investitionsprojekten für das Mittelspannungsnetz, gemeinsame Nutzung von Transformatoren, die den Grenzwert überschreiten, Inbetriebnahme neuer 110-kV-Transformatorstationen, Verstärkung der Feldinspektionen, umgehende Bewältigung von Störfall-, Brand- und Explosionsrisiken sowie Verletzungen des Netzsicherheitskorridors.
Northern Electricity ist bestrebt, sicher und wirtschaftlich zu arbeiten und in den letzten Monaten des Jahres eine stabile Stromversorgung zu gewährleisten.
Da für Juli und August noch viele weitere schwere Hitzewellen prognostiziert werden, ruft die Gesellschaft Behörden, Unternehmen und Bürger weiterhin dazu auf, Strom sparsam und effektiv zu nutzen: Stellen Sie Klimaanlagen auf 26–27 °C oder höher ein, verwenden Sie Kühlventilatoren; beschränken Sie die gleichzeitige Nutzung von elektrischen Geräten mit hoher Kapazität, insbesondere während der Spitzenzeiten mittags (13:00–15:00 Uhr) und abends (20:00–23:00 Uhr); schalten Sie Geräte aus, wenn sie nicht verwendet werden …
Darüber hinaus ermutigt EVNNPC Haushalte, Produktionsstätten und Unternehmen, aktiv nach Solarstromanlagen auf dem Dach zu suchen und in diese nach dem Modell der Eigenproduktion und des Eigenverbrauchs zu investieren. Dies trägt zur Entlastung des nationalen Stromnetzes und zur Entwicklung einer nachhaltigen Energieentwicklung bei. Neben den beruflichen Aufgaben wird EVNNPC im Rahmen des Customer Appreciation Month 2025 und der 11. EVN Pink Week effektive Aktivitäten organisieren und so das Image des Unternehmens in der Gemeinde stärken.
Mit Innovationsgeist, Entschlossenheit und Einigkeit bekräftigt das Unternehmen weiterhin seine zentrale Rolle bei der Sicherstellung der Stromversorgung für eine nachhaltige Entwicklung in der nördlichen Region und trägt zur erfolgreichen Umsetzung der sozioökonomischen Entwicklungsziele des Landes bei.
Quelle: https://phunuvietnam.vn/dien-luc-mien-bac-tap-trung-van-hanh-an-toan-tiet-kiem-dam-bao-cung-ung-dien-on-dinh-nhung-thang-cuoi-nam-20250707084612735.htm
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