Persönlich an der Konferenz teilnahmen: Genosse To Huy Vu – Parteisekretär, Vorstandsvorsitzenderder Agribank ; Genosse Pham Toan Vuong – Stellvertretender Parteisekretär, Mitglied des Vorstands, Generaldirektor; Genossen, die ständige stellvertretende Sekretäre des Parteikomitees sind; Mitglieder des Vorstands, stellvertretende Generaldirektoren; Vorsitzender und Mitglieder des Aufsichtsrats; Hauptbuchhalter; Blockleiter; Leiter von Einheiten in der Hauptniederlassung, Einheiten des öffentlichen Dienstes; Leiter von regionalen Repräsentanzen; Direktoren von Zweigstellen des Typs I; Vorsitzende und Generaldirektoren von Tochterunternehmen.
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Genosse To Huy Vu, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender der Agribank, hielt die Eröffnungsrede auf der Konferenz. |
In seiner Rede bei der Eröffnung der Konferenz bekräftigte Genosse To Huy Vu, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender der Agribank: „Die wirtschaftliche undpolitische Lage in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 hat dem Bankensektor im Allgemeinen und der Agribank im Besonderen viele positive Chancen eröffnet. Neben den Vorteilen bringen die ersten sechs Monate des Jahres 2025 jedoch auch Herausforderungen mit sich, die flexible und wirksame Reaktionen des vietnamesischen Bankensystems im Allgemeinen und der Agribank im Besonderen erfordern. In diesem Zusammenhang haben der Vorstand und der Vorstand, genau den Anweisungen der Regierung und der Politik der Staatsbank zu Währungs- und Bankkreditaktivitäten folgend, das gesamte System einig und entschlossen angewiesen, sich zu vereinen, Anstrengungen zu unternehmen und entschlossen bahnbrechende Lösungen umzusetzen, um die Ziele des Agribank-Umstrukturierungsplans für den Zeitraum 2021–2025 zu erreichen. Die Geschäftstätigkeit der Agribank in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 hat positive Ergebnisse erzielt, die von der Regierung und der Staatsbank anerkannt und sehr geschätzt werden.“
Auf der Konferenz präsentierte Genosse Pham Toan Vuong – stellvertretender Sekretär des Parteikomitees, Mitglied des Vorstands und Generaldirektor der Agribank – einen Bericht über die Geschäftsergebnisse der ersten sechs Monate des Jahres und stellte Aufgaben für die letzten sechs Monate des Jahres 2025 vor.
Die Geschäftsentwicklung des gesamten Systems war in den ersten sechs Monaten des Jahres im Vergleich zum Vorjahreszeitraum positiv und erreichte den höchsten Stand nach vierjähriger Umsetzung des Umstrukturierungsplans im Zusammenhang mit der Begleichung uneinbringlicher Forderungen im Zeitraum 2021–2025. Gleich zu Beginn des Jahres 2025 veröffentlichte die Agribank umgehend wichtige Governance-Dokumente, die das gesamte System umfassend anweisen, im Jahr 2025 wichtige Aufgaben und Lösungen umzusetzen. Dabei lag der Schwerpunkt auf bahnbrechenden, drastischen und dringenden Lösungen unter der Leitung von Partei,Nationalversammlung und Regierung, um zur Erreichung des BIP-Wachstumsziels von über 8 % beizutragen.
Darüber hinaus arbeitete die Führung der Agribank direkt mit den Einheiten des Systems zusammen, erfasste und lenkte Geschäftsaktivitäten umgehend und löste Schwierigkeiten und Probleme der Einheiten. Die Agribank überprüfte und perfektionierte das Organisationsmodell, reorganisierte Einheiten und verbesserte Leistung und Effizienz gemäß Resolution Nr. 18-NQ/TW vom 25. Oktober 2017 des Zentralen Exekutivkomitees. Die digitale Transformation, Technologieanwendung und Innovation wurden gemäß Resolution 57-NQ/TW vom 22. Dezember 2024 des Politbüros entschlossen vorangetrieben.
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Genosse Pham Toan Vuong – Stellvertretender Sekretär des Parteikomitees, Mitglied des Vorstands, Generaldirektor der Agribank sprach auf der Konferenz |
Bis zum 30. Juni 2025 erreichte das mobilisierte Kapital der Agribank über 2,1 Millionen Milliarden VND, ein Anstieg von 6,4 % im Vergleich zum Jahresanfang und der höchste Wert seit 2021. Ein großer Teil davon entfiel auf Wohneinlagen. Das Kapital der Agribank wuchs stetig und erfüllte die Nachfrage der Kunden nach Krediten zur Entwicklung von Produktion und Geschäft. Die Kapitalnutzungseffizienz wurde verbessert und die Sicherheitskennzahlen gemäß den Vorschriften der Staatsbank gewährleistet. Die ausstehenden Kredite der Agribank an die Wirtschaft erreichten über 1,85 Millionen Milliarden VND, ein Anstieg von 7,6 % im Vergleich zum Jahresanfang und mehr als im gleichen Zeitraum 2024. Davon beliefen sich die ausstehenden Kredite an die Landwirtschaft und ländliche Gebiete auf über 1,13 Millionen Milliarden VND und machten über 61 % der gesamten ausstehenden Kredite aus.
Die Agribank löste umgehend Schwierigkeiten, verbesserte den Zugang zu Kapital für Privatpersonen und Unternehmen, senkte Kosten und Kreditzinsen, um ihre Kunden zu unterstützen. Darüber hinaus implementierte die Agribank umgehend 13 Kreditprogramme/-produkte im Umfang von 400 Billionen VND, um das Kreditwachstum seit Jahresbeginn anzukurbeln. Sie erhöhte den Umfang und erweiterte den Umfang des Kreditprogramms für die Landwirtschaft, Forstwirtschaft und Fischerei auf 20.000 Milliarden VND. Die Agribank setzte sieben politische Kreditprogramme und das nationale Zielprogramm für ländlichen Neubau und nachhaltige Armutsbekämpfung erfolgreich um. Als Lebensader der Wirtschaft und wichtigster Kapitalkanal für Produktion und Wirtschaft, insbesondere im Agrar- und ländlichen Sektor, trug die Agribank zum Wandel der lokalen Wirtschaftsstruktur bei, verbesserte schrittweise die Lebensbedingungen und ermöglichte den Menschen, ihren Traum vom Wohlstand in ihrer Heimat zu verwirklichen. Das Kapital der Agribank unterstützte großflächige landwirtschaftliche Produktionsmodelle, Hightech-Landwirtschaft, saubere Landwirtschaft, die Entwicklung von Rohstoffgebieten mit tiefer Verarbeitung und landwirtschaftliche Produktketten sowie die Steigerung der Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit vietnamesischer Agrarprodukte.
Die Agribank entwickelt und diversifiziert Produkte und Dienstleistungen in eine moderne Richtung. Sie erweitert Agentur-Treuhanddienste sowie gemeinsame Produkte und Dienstleistungen. Sie fördert die Entwicklung von Dienstleistungen über E-Banking-Kanäle, erweitert die Agribank-Plus-App und OSB-Lösungen, um die Kundenzufriedenheit mit den Produkten und Dienstleistungen der Agribank zu verbessern. Die Agribank konzentriert ihre Ressourcen auf Innovation und digitale Transformation in allen Geschäftsbereichen und sensibilisiert ihre Mitarbeiter durch Schulungen, die Anwendung von Wissenschaft, Technologie und digitaler Transformation. Sie fördert außerdem die Umsetzung von Emulationsbewegungen für Innovation, innovatives Denken, Denken und neue Arbeitsmethoden und fördert Initiativen von Abteilungen und Einzelpersonen für jede berufliche Tätigkeit. Die Qualität der Humanressourcen der Bank wird verbessert, um betrieblichen Anforderungen und Trends der digitalen Transformation gerecht zu werden. Der Schwerpunkt liegt auf der beruflichen Weiterbildung und der Befähigung der Mitarbeiter, Wissenschaft und Technologie anzuwenden.
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Überblick über die Konferenz zur Überprüfung der ersten 6 Monate des Jahres und zur Bereitstellung von Aufgaben für die letzten 6 Monate des Jahres 2025 |
Neben ihren Geschäftsaktivitäten ist die Agribank stets proaktiv und aktiv bei der Umsetzung von Sozialmaßnahmen mit Schwerpunkt auf den Bereichen Bildung, Gesundheitswesen, dem Bau von Wohltätigkeitshäusern, der Beseitigung von Notunterkünften und baufälligen Häusern sowie der Bewältigung der Folgen von Naturkatastrophen, Stürmen und Überschwemmungen – ganz nach dem Motto „Niemanden zurücklassen“. In den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 gab die Agribank über 252 Milliarden VND für Sozialmaßnahmen aus (jährlich gibt die Agribank 600 bis 700 Milliarden VND für Sozialmaßnahmen aus). Programme wie die Bereitstellung von Wohltätigkeitshäusern, Stipendien für arme Schüler, die Schwierigkeiten überwinden, Investitionen in medizinische Ausrüstung, die Förderung des Baus von Schulen, Krankenstationen und des ländlichen Transports … werden von der Agribank landesweit umgesetzt und verbreiten tiefe humanitäre Bedeutung. Viele Jahre in Folge wurde die Agribank als typische Bank für die Gemeinschaft ausgezeichnet.
Die Markenposition und der Ruf der Agribank werden kontinuierlich gestärkt, was durch zahlreiche wichtige Auszeichnungen bestätigt wird. Die Kreditwürdigkeit der Agribank bleibt bei Ba2 von Moody's stabil, was dem Rating und Ausblick Vietnams entspricht. Die Agribank zählt weiterhin zu den 100 größten Unternehmen Südostasiens und ist die einzige Bank, die im Vietnam Glory Program 2025 ausgezeichnet wurde. Sie verfügt über sechs exzellente Technologiesysteme/Produkte und Dienstleistungen, die mit dem „Sao Khue Award 2025“ ausgezeichnet wurden. Das Magazin Asian Banking & Finance zeichnete die Agribank als „Beste Devisenbank Vietnams 2025“ aus.
Im Rahmen der Konferenz präsentierten die Einheiten des Systems außerdem Dokumente, diskutierten, tauschten Erfahrungen aus und unterbreiteten Vorschläge und Empfehlungen zur Umsetzung der Geschäftsaktivitäten. Die Führungskräfte der Agribank hörten den Einheiten direkt zu, diskutierten und beantworteten ihre Probleme. Dadurch schufen sie günstige Bedingungen für die Erfüllung ihrer Aufgaben.
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Vertreter von Einheiten des Systems hielten auf der Konferenz Vorträge und gaben Einblicke. |
Der Zeitraum 2020–2025 ist für die globale und inländische Wirtschaft von tiefgreifenden Schwankungen und Herausforderungen geprägt. Instabile wirtschaftliche und soziale Faktoren haben die Produktion und Geschäftstätigkeit im Allgemeinen und insbesondere den Bankensektor erheblich beeinträchtigt. Unter der engen Führung der Regierung, der Staatsbank, des Parteikomitees und des Vorstands der Agribank sowie dank des Konsenses und der herausragenden Anstrengungen des gesamten Systems hat die Agribank ihre jährlichen Geschäftsziele übertroffen und ein stabiles Wachstum sowie eine nachhaltige Entwicklung aufrechterhalten.
Auf der Konferenz wurden die wichtigen Beiträge von 26 herausragenden Kollektiven anerkannt, gelobt und gewürdigt, die in fünf aufeinanderfolgenden Jahren (2020–2025, Phase 3) hervorragende Geschäftsergebnisse erzielt haben, um den Geist der Nachahmung und Inspiration an alle Kader, Gewerkschaftsmitglieder und Arbeiter im gesamten System weiterzugeben.
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Die Konferenz würdigte und lobte die wichtigen Beiträge von 26 herausragenden Kollektiven mit hervorragenden Geschäftsergebnissen in fünf aufeinanderfolgenden Jahren (2020–2025, Phase 3). |
Zum Abschluss der Konferenz würdigte Genosse To Huy Vu, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender der Agribank, die Eigeninitiative, die Anstrengungen und die Verantwortung der Einheiten, Beamten und Mitarbeiter des gesamten Systems mit ermutigenden Ergebnissen. Gleichzeitig wies er auf die wichtigsten Lösungen hin, die umgesetzt werden müssen, um die Geschäftsplanziele für 2025 umfassend zu erreichen.
Mit großer Entschlossenheit und Solidarität wird die Agribank die Schwierigkeiten des gesamten Systems überwinden und ist der Parteisekretär und Vorstandsvorsitzende davon überzeugt, dass sie die gesetzten Ziele im Jahr 2025 vollständig erreichen wird. Sie wird ihre Position als führendes Finanzinstitut bekräftigen, das eine Schlüsselrolle bei Investitionen in die Entwicklung der Agrarwirtschaft, der Landwirte und des ländlichen Raums spielt und zur erfolgreichen Entwicklung der Landwirtschaft und des ländlichen Raums beiträgt. Sie wird die umfassende Finanzstrategie fördern, eine Vorreiterrolle bei grüner und nachhaltiger Entwicklung einnehmen und sich stark für die digitale Transformation einsetzen. Er forderte außerdem die Filialleiter und -einheiten auf, die Leitlinien in konkrete Maßnahmen umzusetzen, sich zu einer ernsthaften Umsetzung zu verpflichten und regelmäßig über die Ergebnisse zu berichten. Die Zentrale solle die Unterstützung weiter verstärken und optimale Bedingungen für die Einheiten schaffen, damit diese ihre Aufgaben erfüllen können.
In den letzten sechs Monaten des Jahres 2025 wird das gesamte System, um die erzielten Ergebnisse zu fördern, den Anweisungen der Regierung, der Staatsbank, des Parteikomitees der Agribank und des Vorstands genau folgen und weiterhin alle Ressourcen, Entschlossenheit, Solidarität und Flexibilität darauf konzentrieren, Lösungen ernsthaft und drastisch umzusetzen und die gesetzten Ziele erfolgreich zu erreichen. Außerdem wird die Position und Marke der führenden Geschäftsbank Vietnams, des Hauptinvestors in die Entwicklung der Agrarwirtschaft, der Landwirte und der ländlichen Gebiete, weiterhin gestärkt und ein wichtiger Beitrag zur wirtschaftlichen Entwicklung des Landes geleistet.
Quelle: https://thoibaonganhang.vn/agribank-to-chuc-hoi-nghi-so-ket-6-thang-dau-nam-va-trien-khai-nhiem-vu-6-thang-cuoi-nam-2025-167003.html
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