‘แบรนด์’ ของโรงพยาบาลสนามเวียดนาม

สิบปีหลังจากความสำเร็จของบุคคลกลุ่มแรก 'ไปต่างประเทศ' เพื่อปฏิบัติภารกิจ รักษาสันติภาพ ของสหประชาชาติ เวียดนามได้ส่งกองกำลังขนาดใหญ่ในรูปแบบของหน่วยไปปฏิบัติภารกิจในซูดานใต้เป็นครั้งแรก

โรงพยาบาลสนามระดับ 2 แห่งที่ 1 มีสมาชิก 63 คน (ผู้หญิง 10 คน) เป็นหน่วยแรกที่ส่งกำลังไปประจำการในซูดานใต้ วางรากฐานเพื่อสร้าง "แบรนด์" ของโรงพยาบาลสนามเวียดนาม และสร้างรอยประทับในใจเพื่อนต่างชาติ - ภาพ: BVDC 2.1

ณ ดินแดนอันไกลโพ้น กองทัพ "หมวกเบเร่ต์สีน้ำเงิน" ได้ฝากรอยประทับไว้ในใจของมิตรประเทศทั่วโลกด้วย "แบรนด์" ของโรงพยาบาลสนามเวียดนาม พันโท BUI DUC THANH รองผู้อำนวยการ โรงพยาบาลทหาร 175 ซึ่งเคยดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการโรงพยาบาลสนามระดับ 2 หมายเลข 1 ได้พูดคุยกับ Tuoi Tre เกี่ยวกับเหตุการณ์สำคัญในการประจำการครั้งแรกของเขาในซูดานใต้ (แอฟริกา)

เหมือนครอบครัว

* ในเวลานั้น ทางโรงพยาบาลมีการเตรียมการอย่างไรในการส่งกำลังพลขนาดใหญ่ไปยังซูดานใต้เพื่อปฏิบัติภารกิจรักษาสันติภาพของสหประชาชาติครับ?

พันโท บุย ดุก ทันห์

- เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการส่งหน่วยไปปฏิบัติภารกิจรักษาสันติภาพของสหประชาชาติ ซึ่งคาดว่าจะตั้งอยู่ที่สาธารณรัฐซูดานใต้ กระทรวงกลาโหม ได้มอบหมายให้ศูนย์รักษาสันติภาพเวียดนาม (ปัจจุบันคือกรมรักษาสันติภาพเวียดนาม) ดำเนินการจัดตั้งโรงพยาบาลสนามระดับ 2 (ในขณะนั้นยังไม่มีโรงพยาบาลสนามหมายเลข 1) โรงพยาบาลทหาร 175 ได้รับมอบหมายให้ดูแลจำนวนกำลังพลและจัดวางโครงสร้างโรงพยาบาลสนาม โดยจัดกำลังพลตามข้อเสนอของกรมรักษาสันติภาพเวียดนาม ปลายปี พ.ศ. 2557 โรงพยาบาลสนามระดับ 2 หมายเลข 1 จึงได้ก่อตั้งขึ้น ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2558 โรงพยาบาลได้จัดชั้นเรียนภาษาอังกฤษขึ้นสองชั้นเรียน โดยคัดเลือกบุคลากรชุดแรกจากโรงพยาบาลทหาร 175 และกำลังพลจากหน่วยอื่นๆ ในภาคใต้ ได้แก่ กรมรักษาสันติภาพเวียดนาม และกรมแพทย์ทหาร เป็นเวลากว่า 3 ปีที่โรงพยาบาลมุ่งเน้นการฝึกอบรมและเตรียมความพร้อม ซึ่งรวมถึงการฝึกอบรม การฝึกรักษาสันติภาพ การสนับสนุนด้านโลจิสติกส์ และการฝึกก่อนการส่งกำลังพล นอกจากกระบวนการเตรียมความพร้อมแล้ว ยังมีกระบวนการคัดกรองเพื่อคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดของสหประชาชาติในด้านความสามารถทางภาษาต่างประเทศ ความสามารถทางวิชาชีพ และคุณธรรมอีกด้วย ในที่สุด โรงพยาบาลได้จัดตั้งบุคลากรจำนวน 70 คน (เจ้าหน้าที่ 63 คน และสำรอง 7 คน) ซึ่งเป็นหนึ่งในหน่วยแรกๆ ที่มีการเตรียมการอย่างรอบคอบและละเอียดถี่ถ้วนที่สุดเท่าที่เคยมีมา ดังนั้น มุมมองของผู้นำกระทรวงกลาโหมและกรมรักษาสันติภาพเวียดนามในการส่งหน่วยแรกออกไปคือ การเอาชนะและปฏิบัติภารกิจที่ได้รับมอบหมายจากสหประชาชาติให้สำเร็จ * หลังจากการเตรียมการมานานกว่า 3 ปี คุณช่วยเล่าถึงข้อดีและอุปสรรคในกระบวนการดำเนินงานนี้ให้เราฟังหน่อยได้ไหม? - แรงกดดันแรกที่ต้องกล่าวถึงคือการเปลี่ยนโรงพยาบาลสนามระดับ 2 ของสหราชอาณาจักรในซูดานใต้ ซึ่งก่อนหน้านั้น พวกเขาทำได้ดีมากและเป็นมืออาชีพมาก แม้ว่านี่จะเป็นหน่วยแรกที่เวียดนามส่งไปในรูปแบบหน่วย แต่เราต้องมุ่งมั่นที่จะบรรลุผลลัพธ์เช่นเดียวกับหน่วยของคุณ อีกหนึ่งความยากลำบากที่พบคือความคิดของเจ้าหน้าที่และเจ้าหน้าที่ ในเวลานั้น มีเพียงผมและเจ้าหน้าที่อีกไม่กี่นายเท่านั้นที่สามารถออกภาคสนามได้ ส่วนที่เหลือรู้เพียงข่าวคราวเกี่ยวกับซูดานใต้ผ่านทางสื่อมวลชน ทุกคนต่างแสดงความกังวลเกี่ยวกับสถานการณ์ความขัดแย้ง ปัญหาความมั่นคง รวมถึงสภาพอากาศที่เลวร้ายในดินแดนที่ห่างไกลจากเวียดนาม อย่างไรก็ตาม ด้วยความเป็นผู้นำและการควบคุมดูแลอย่างใกล้ชิดของผู้นำกระทรวงกลาโหม โดยเฉพาะอย่างยิ่งพลโทอาวุโสเหงียน ชี วินห์ อดีตผู้บัญชาการกรมสันติภาพเวียดนามและโรงพยาบาลทหาร 175 ซึ่งได้ส่งเสริมความคิดของเจ้าหน้าที่และเจ้าหน้าที่อย่างสม่ำเสมอ ทำให้สามารถแก้ไขปัญหาและอุปสรรคต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ นโยบายต่างๆ สำหรับเจ้าหน้าที่โรงพยาบาลยังได้รับการใส่ใจอย่างทันท่วงที

ฝ่ายรักษาสันติภาพเวียดนาม โรงพยาบาลทหาร 175 ได้ส่งบุคลากรผู้มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญมาดูแลและให้คำแนะนำแก่โรงพยาบาลสนาม หลังจากทำงานร่วมกัน รับประทานอาหาร และใช้ชีวิตร่วมกันมานานกว่า 3 ปี บุคลากรของโรงพยาบาลสนามระดับ 2 หมายเลข 1 ได้ร่วมกันสร้างเครือข่ายที่แน่นแฟ้นดุจครอบครัวเดียวกัน

ด้วยศักยภาพ ความเชี่ยวชาญ และจิตวิญญาณแห่งการบริการอันเป็นเลิศ โรงพยาบาลสนามระดับ 2 อันดับ 1 ของเวียดนาม ได้ให้การต้อนรับผู้ป่วยจำนวนมาก ทั้งการตรวจร่างกาย การรักษา และกายภาพบำบัด นอกจากผู้ป่วยจากองค์การสหประชาชาติแล้ว เรายังให้การต้อนรับผู้ป่วยในท้องถิ่นด้วยจิตวิญญาณแห่งมนุษยธรรม ซึ่งสร้างความประทับใจอย่างล้นหลาม

พันเอก มัก ดึ๊ก จ่อง (รองผู้อำนวยการกรมรักษาสันติภาพเวียดนาม)

พลังแห่งความสามัคคีและการแบ่งปัน

* ในฐานะผู้บัญชาการโรงพยาบาล คุณช่วยเล่าประสบการณ์ความเป็นผู้นำของคุณให้เราฟังหน่อยได้ไหม เพื่อให้บุคลากรมีความสามัคคีและประสานงานกันในการปฏิบัติงานอยู่ เสมอ - ในภารกิจระหว่างประเทศ โรงพยาบาลสนามระดับ 2 หมายเลข 1 ยึดมั่นในจิตวิญญาณแห่งการดูแลและให้บริการผู้ป่วยด้วยความจริงใจและใส่ใจ สร้างชื่อเสียงให้กับองค์การสหประชาชาติ และเป็นที่ชื่นชมจากผู้บัญชาการภารกิจในความสามารถและรูปแบบการทำงานอย่างมืออาชีพ ความสำเร็จนี้ต้องขอบคุณความพยายามของบุคลากร 63 คน และความเอาใจใส่และการบริหารจัดการของกระทรวงกลาโหมและกรมรักษาสันติภาพเวียดนาม ก่อนอื่นต้องขอพูดถึงความสามัคคีในหมู่บุคลากรของโรงพยาบาล ในซูดานใต้ สภาพอากาศเลวร้าย แดดร้อนจัด ฤดูฝนเต็มไปด้วยโคลน 3 เดือนแรกเราต้องอยู่อาศัยและทำงานในเต็นท์ ยิ่งสถานการณ์เลวร้ายมากเท่าไหร่ ความสามัคคีและการแบ่งปันก็ยิ่งทวีคูณมากขึ้นเท่านั้น ในซูดานใต้ น้ำมีน้อยมาก มาตรฐานของแต่ละคนคือน้ำดื่มเพียงวันละ 2 ถุง ส่วนที่เหลือสำหรับอาบน้ำและทำกิจกรรมประจำวัน ดังนั้น น้ำจึงถูกจัดลำดับความสำคัญให้กับผู้หญิง และน้ำอาบจะถูก "นำกลับมาใช้ใหม่" เพื่อรดน้ำผัก จากสิ่งเล็กๆ น้อยๆ ก่อให้เกิดความสามัคคีในโรงพยาบาล แต่สิ่งที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคือการระดมพลของโรงพยาบาลสนามหมายเลข 1 ชั้น 2 ที่มี "รูปแบบเฉพาะ" ข้างๆ โรงพยาบาลมีพื้นที่คุ้มครองพลเรือน ทุกสุดสัปดาห์เราจะไปสอนการอ่านออกเขียนได้ แจกหนังสือ ระบายสีภาพธงสีแดงดาวสีเหลือง ภาพประธานาธิบดี โฮจิมินห์ และนายพลหวอเหงียนซ้าป ภาพเหล่านี้ฝังใจเด็กๆ ในซูดานใต้ ทุกครั้งที่เห็นธงสีแดงดาวสีเหลืองบนหน้าอกของเจ้าหน้าที่และทหาร พวกเขาจะตะโกนว่า "เวียดนาม"

รากฐานเพื่อคนรุ่นต่อไป

* จากความประทับใจแรก คุณคิดว่าเราต้องทำอย่างไรเพื่อให้ทีมโรงพยาบาลสนามชุดต่อไปสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับข้อกำหนดของสหประชาชาติในอนาคต - ในอนาคต สิ่งที่ต้องให้ความสำคัญมากที่สุดยังคงเป็นการเตรียมการควบคู่ไปกับการเพิ่มการแลกเปลี่ยนข้อมูลอย่างสม่ำเสมอระหว่างโรงพยาบาลในภารกิจและโรงพยาบาลที่กำลังจะปฏิบัติงาน สิ่งสำคัญที่สุดคือความสามัคคีระหว่างบุคลากรของโรงพยาบาลเพื่อสร้างพลังร่วมกัน ให้ความสำคัญกับนโยบายและระเบียบปฏิบัติสำหรับบุคลากรที่ปฏิบัติภารกิจรักษาสันติภาพของสหประชาชาติอย่างต่อเนื่อง ในด้านวิชาชีพ โรงพยาบาลสนามระดับ 2 ต้องให้ความสำคัญกับความปลอดภัยของผู้ป่วยเป็นอันดับแรก การตรวจสุขภาพและการรักษาพยาบาลที่แม่นยำ และส่งเสริมจุดแข็งดั้งเดิมของการแพทย์ทหารเวียดนามในด้านกายภาพบำบัดและการฟื้นฟูสมรรถภาพอย่างต่อเนื่อง

การดูแลและการรักษาสำหรับประชาชนชาวซูดานใต้

เมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 2561 โรงพยาบาลสนามระดับ 2 หมายเลข 1 ซึ่งประกอบด้วยสมาชิก 63 คน ได้เริ่มภารกิจ ณ ภารกิจรักษาสันติภาพแห่งสหประชาชาติในประเทศซูดานใต้ โดยเข้ารับช่วงต่อจากโรงพยาบาลสนามระดับ 2 ของสหราชอาณาจักร ตลอดระยะเวลาหนึ่งปีของภารกิจ โรงพยาบาลแห่งนี้ได้รับและรักษาผู้ป่วยมากกว่า 2,000 ราย ในจำนวนนี้ ผู้ป่วยอาการรุนแรงหลายรายได้รับการผ่าตัดและรักษาจนหายดี และผู้ป่วยอาการรุนแรงหลายรายได้รับการเคลื่อนย้ายไปยังพื้นที่ด้านหลังอย่างทันท่วงทีและปลอดภัย ในช่วงเดือนมิถุนายนถึงกันยายน ในประเทศซูดานใต้ โรคมาลาเรียสร้างความกังวลให้กับประชาชนในท้องถิ่นจำนวนมาก นอกเหนือไปจากโรคเกี่ยวกับระบบย่อยอาหาร โรคทางเดินหายใจ และโรคจากอุบัติเหตุ แต่โรคที่ร้ายแรงที่สุดคือการผ่าตัด ในเดือนพฤศจิกายน 2561 หลังจากได้รับมอบตัวในตอนเช้า โรงพยาบาลได้รับทหารที่ป่วยเป็นไส้ติ่งอักเสบในตอนเย็น ซึ่งมีภาวะแทรกซ้อนร้ายแรงที่ต้องได้รับการผ่าตัดทันที นี่เป็นครั้งแรกที่เจ้าหน้าที่โรงพยาบาลทำการผ่าตัดในเต็นท์ ในสภาพแวดล้อมภาคสนามที่มีเครื่องจักรและอุปกรณ์ไม่เพียงพอ ดังนั้น ในทุกการผ่าตัด เจ้าหน้าที่โรงพยาบาลจึงระมัดระวังอย่างยิ่งเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงต่อการติดเชื้อ ต้นเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2562 โรงพยาบาลประสบความสำเร็จในการรักษาและเคลื่อนย้ายผู้ป่วยโรคถุงน้ำดีอักเสบเฉียบพลันชนิดเนื้อตาย ซึ่งมีภาวะแทรกซ้อนจากภาวะติดเชื้อในกระแสเลือดและมีความเสียหายต่ออวัยวะหลายส่วน ไปยังโรงพยาบาลระดับที่สูงขึ้น ผลการปฏิบัติงานของโรงพยาบาลสนามระดับ 2 หมายเลข 1 ได้รับการยกย่องอย่างสูงจากองค์การสหประชาชาติ และได้มีการส่งจดหมายเชิดชูเกียรติไปยังรัฐบาลเวียดนาม โรงพยาบาลสนามระดับ 2 หมายเลข 1 ได้รับรางวัลเหรียญกล้าหาญเพื่อการรักษาสันติภาพแห่งสหประชาชาติ

Tuoitre.vn

ที่มา: https://tuoitre.vn/thuong-hieu-benh-vien-da-chien-viet-nam-20240527083700462.htm