เผยแพร่จิตวิญญาณแห่งความสามัคคีของชาติ

บั๊กนิญ - หลังจากการควบรวมกิจการ จังหวัดบั๊กนิญได้เข้าสู่ขั้นตอนการพัฒนาใหม่โดยคาดหวังว่าจะสร้างสถาบันการบริหารการเมืองที่มีประสิทธิภาพและคล่องตัว ในกระแสนวัตกรรมดังกล่าว การควบรวมองค์กรทางการเมืองและสังคมเข้าเป็นคณะกรรมการแนวร่วมปิตุภูมิจังหวัดนั้นไม่เพียงแต่เป็นข้อกำหนดขององค์กรเท่านั้น แต่ยังเป็นโอกาสในการส่งเสริมความแข็งแกร่งร่วมกัน สร้างฉันทามติ และเผยแพร่จิตวิญญาณแห่งความสามัคคีที่ยิ่งใหญ่ของชาติในช่วงเวลาใหม่นี้ด้วย

พลังแห่งการสั่นพ้องจากการบรรจบกัน

การควบรวมองค์กร ทางสังคม และการเมืองภายใต้จุดศูนย์กลางเดียวกันกับแนวร่วมปิตุภูมิจังหวัดเป็นขั้นตอนเชิงกลยุทธ์ในกระบวนการจัดเตรียมและปรับปรุงองค์กรและกลไกของระบบการเมืองหลังจากการก่อตั้งจังหวัดบั๊กนิญใหม่ เมื่อรวมระบบแนวร่วมปิตุภูมิและองค์กรทางสังคมและการเมืองภายใต้หลังคาเดียวกันจะมีเงื่อนไขในการปรับปรุงการประสานงานและการเชื่อมโยงที่ใกล้ชิดยิ่งขึ้นในการดำเนินการภารกิจทางการเมืองเพื่อหลีกเลี่ยงการทับซ้อน ก่อนหน้านี้มีกิจกรรมมากมายที่ทับซ้อนกันในเนื้อหา องค์กรจำนวนมากดำเนินการโปรแกรมโฆษณาชวนเชื่อหรือขบวนการเลียนแบบในพื้นที่เดียวกันพร้อมกัน ทำให้สิ้นเปลืองทรัพยากรและลดประสิทธิภาพในการเข้าถึงผู้คน หลังจากรวมจุดศูนย์กลางแล้ว งานแต่ละอย่างจะได้รับมอบหมายอย่างชัดเจนตามจุดแข็งในการทำงานของแต่ละคน แต่จะร่วมกันมุ่งสู่เป้าหมายร่วมกันในการสร้างชีวิตใหม่ วัฒนธรรมใหม่ และผู้คนใหม่

สมาชิกสหภาพเยาวชนให้คำแนะนำประชาชนเกี่ยวกับขั้นตอนการบริหารที่ศูนย์บริการบริหารสาธารณะประจำตำบลเฮียบฮัว ภาพโดย Thu Thuy

โดยทั่วไปแล้ว ในการเคลื่อนไหว "ประชาชนทุกคนร่วมกันสร้างพื้นที่ชนบทและพื้นที่เมืองที่เจริญแล้ว" "ร่วมมือกันเพื่อคนจน ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง" "ประชาชนทุกคนมีส่วนร่วมในการบริจาคที่ดินเพื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านการจราจร"... รูปแบบการเชื่อมโยงระหว่างองค์กรมวลชนจะช่วยเชื่อมโยงทรัพยากร ประสานทรัพยากรบุคคล และเนื้อหากิจกรรมในลักษณะที่สอดประสานและเป็นระบบ แนวร่วมปิตุภูมิมีบทบาทสำคัญด้านการประสานงาน องค์กรมวลชนมีหน้าที่รับผิดชอบกลุ่มเป้าหมายเฉพาะ เช่น สตรี เยาวชน เกษตรกร... เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการสื่อสารและเพิ่มการมีส่วนร่วมโดยสมัครใจของประชาชน

หรือตัวอย่างเช่น กิจกรรมการกำกับดูแลและวิพากษ์วิจารณ์ทางสังคมจะมีการประสานงานที่ใกล้ชิดยิ่งขึ้นระหว่างแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามและองค์กรมวลชนตั้งแต่ขั้นตอนการวางแผน การรวมวิธีการ หลีกเลี่ยงเนื้อหา โปรแกรม วัตถุ และเวลาตรวจสอบที่ซ้ำซ้อนกัน ส่งผลให้ปฏิบัติหน้าที่ของตัวแทนได้ดีขึ้น ส่งเสริมความเป็นเจ้าของ ปกป้องสิทธิและผลประโยชน์ที่ถูกต้องตามกฎหมายของประชาชน นอกจากนี้ การบรรจบกันยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้งบประมาณและสิ่งอำนวยความสะดวก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง รูปแบบองค์กรร่วมยังขยายพื้นที่สำหรับการโต้ตอบและการเรียนรู้ระหว่างองค์กร เจ้าหน้าที่องค์กรมวลชนที่ทำงานร่วมกันที่สำนักงานใหญ่เดียวกันจะช่วยเพิ่มการแบ่งปันประสบการณ์ ประสานงานการทำงาน และปรับปรุงคุณสมบัติทางวิชาชีพและทักษะการปฏิบัติ

ไม่เพียงแต่หยุดอยู่ที่ผลประโยชน์ภายในเท่านั้น เสียงสะท้อนจากโมเดลนี้ยังช่วยสร้างภาพลักษณ์ที่เป็นหนึ่งเดียว เป็นมืออาชีพ และทันสมัยของกลุ่มสามัคคีแห่งชาติที่ยิ่งใหญ่ แทนที่จะดำเนินการเป็นรายบุคคล แต่ละการเคลื่อนไหวและการรณรงค์จะแสดงให้เห็นถึงความสามัคคีด้วยกลยุทธ์การสื่อสารที่เป็นระบบ ซึ่งมีส่วนช่วยยกระดับตำแหน่งของแนวร่วมปิตุภูมิและองค์กรทางสังคมและการเมืองในชีวิตทางการเมืองและสังคมของจังหวัด การบรรจบกันขององค์กร ทรัพยากรบุคคล และวิธีการดำเนินการเป็นพื้นฐานสำหรับ บั๊กนิญ ในการดำเนินการตามภารกิจอย่างมีประสิทธิภาพในขั้นตอนการพัฒนาใหม่ ซึ่งจุดแข็งของระบบการเมืองทั้งหมดจะถูกปลุกเร้าและแพร่กระจายจากรากฐาน นั่นคือหัวใจของประชาชน กลุ่มสามัคคีแห่งชาติที่ยิ่งใหญ่

สู่การดำเนินงานที่ยืดหยุ่นและสอดประสานกัน

นางเหงียน ถิ ฮา ประธานคณะกรรมการแนวร่วมปิตุภูมิจังหวัด กล่าวว่า เพื่อให้รูปแบบการทำงานมีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องสร้างและปรับปรุงกรอบกฎหมายและระเบียบการประสานงานที่เป็นหนึ่งเดียวระหว่างแนวร่วมปิตุภูมิและองค์กรทางสังคมและการเมือง องค์กรแต่ละแห่งมีภารกิจของตนเองที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายแต่ละเป้าหมาย เช่น เยาวชน สตรี เกษตรกร ทหารผ่านศึก คนงาน เป็นต้น ดังนั้น การประกาศใช้ระเบียบการทำงานจึงไม่เพียงแต่เพื่อกำหนดหน้าที่และภารกิจให้ชัดเจนเท่านั้น แต่ยังเพื่อให้แน่ใจว่ามีการริเริ่มและความคิดสร้างสรรค์ในการดำเนินการตามภารกิจของแต่ละองค์กรด้วย แนวร่วมปิตุภูมิมีบทบาทในการประสานงานและการวางแนวทางเชิงกลยุทธ์ องค์กรสมาชิกส่งเสริมจุดแข็งในอาชีพของตนและเลือกวิธีการดำเนินการที่เหมาะสมสำหรับกลุ่มสังคมเฉพาะแต่ละกลุ่ม นอกจากนี้ เพื่อให้มีความยืดหยุ่น จำเป็นต้องคิดค้นวิธีการคิดและความเป็นผู้นำอย่างเข้มแข็ง อย่าใช้มาตรการทางการบริหาร แต่ให้อำนาจกับองค์กรมากขึ้นในการดำเนินการริเริ่มทางสังคมและกิจกรรมการเคลื่อนไหวแทน

ปัจจุบัน คณะกรรมการแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามและองค์กรทางสังคมและการเมืองของจังหวัดบั๊กนิญมีแกนนำ ข้าราชการ พนักงานของรัฐ และคนงาน 352 คน องค์กรต่างๆ เช่น สหภาพสตรี สหภาพเยาวชน สมาคมเกษตรกร สหพันธ์แรงงาน สมาคมทหารผ่านศึก... ต่างก็มีเครือข่ายกว้างขวาง โดยก่อตั้ง "แขนที่ขยายออกไป" ของพรรคเพื่อเข้าถึงความคิดและแรงบันดาลใจของประชาชน และดำเนินการตามขบวนการเลียนแบบรักชาติ

ปัจจัยด้านมนุษย์มีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในกระบวนการเปลี่ยนแปลง ดังนั้น จึงจำเป็นต้องมีแผนการฝึกอบรมและฝึกอบรมใหม่ที่ครอบคลุมในด้านทักษะวิชาชีพ ทักษะทางสังคม เทคโนโลยีสารสนเทศ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งแนวทางที่ทันสมัยและมีมนุษยธรรมต่อชุมชน การประเมินกลุ่มบุคลากรไม่ควรขึ้นอยู่กับตัวชี้วัดการบริหารเพียงอย่างเดียว แต่ควรเชื่อมโยงกับคุณภาพของกิจกรรมภาคปฏิบัติและระดับการเผยแพร่ในหมู่ประชาชน วิธีแก้ปัญหาที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในงานขององค์กรแนวหน้าและองค์กรมวลชน

จังหวัดบั๊กนิญได้ก้าวหน้าอย่างมากในการสร้างรัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์และเมืองอัจฉริยะ ซึ่งถือเป็นโอกาสสำหรับแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามและองค์กรทางสังคมและการเมืองในการสร้างแพลตฟอร์มดิจิทัลที่ใช้ร่วมกัน ใช้ซอฟต์แวร์จัดการสมาชิก ระบบสะท้อนคำร้องออนไลน์ แผนที่ชุมชนดิจิทัล ฯลฯ เพื่อช่วยประหยัดเวลาและต้นทุน ขณะเดียวกันก็เพิ่มระดับการโต้ตอบและการตอบรับระหว่างเจ้าหน้าที่สหภาพและประชาชน นอกจากนี้ ยังจำเป็นต้องดำเนินการจัดตั้งกลไกการประเมิน การตรวจสอบ และการกำกับดูแล ที่เป็นวิทยาศาสตร์และ ยุติธรรมอย่างพร้อมเพรียงกัน เกณฑ์ในการประเมินผลการดำเนินงานขององค์กรต้องกำหนดขึ้นตามหลักการของการประชาสัมพันธ์ ความโปร่งใส การติดตามงานทางการเมืองที่ได้รับมอบหมายอย่างใกล้ชิด และระดับความเห็นพ้องต้องกันของประชาชน

ทุ่งหญ้า - ฟองมาย

ที่มา: https://baobacninhtv.vn/lan-toa-tinh-than-dai-doan-ket-toan-dan-postid421245.bbg