ห่วงโซ่คุณค่าของการท่องเที่ยวเชิงเกษตรและชนบทใน กวางนาม ยังคงไม่มีการกำหนดไว้อย่างชัดเจน แม้ว่าจะมีการสำรวจค่อนข้างเร็วแล้วก็ตาม ในขณะเดียวกัน ศักยภาพในการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงชนบทในท้องถิ่นก็มีมากมายมหาศาล สิ่งที่ต้องทำเพื่อวางตำแหน่งแบรนด์ ใช้ประโยชน์จากภูมิทัศน์ วัฒนธรรม รวมถึงแรงจูงใจด้านนโยบาย เป็นเรื่องที่น่ากังวลในบริบทที่การท่องเที่ยวเชิงชนบทเป็นรากฐานในการส่งเสริมการพัฒนาชนบทใหม่ที่ยั่งยืน...
ภาพการท่องเที่ยวชนบทของกวางนาม
มีช่วงเวลาหนึ่งที่การพัฒนาเข้มแข็ง แต่ปัจจุบัน การท่องเที่ยว ในชนบทของจังหวัดกวางนามกลับซบเซาเนื่องจากขาดผลิตภัณฑ์ที่มีเอกลักษณ์
โหยหา “ลมใหม่”
การท่องเที่ยวในชนบทมีหลายประเภท ในเวียดนามสามารถแบ่งได้เป็น 3 ประเภทหลักๆ คือ การท่องเที่ยวชุมชน การท่องเที่ยวเชิงเกษตร และการท่องเที่ยวเชิงนิเวศ การท่องเที่ยวในชนบทของกวางนามได้รับการพัฒนาค่อนข้างเร็ว มีจุดหมายปลายทางบางแห่งที่เผยแพร่แบรนด์ของตนไปทั่วโลก เช่น หมู่บ้านผัก Tra Que ป่ามะพร้าว Cam Thanh (เมืองฮอยอัน) หมู่บ้านท่องเที่ยวชุมชน Triem Tay (เมืองเดียนบัน) หมู่บ้านศิลปะชุมชน Tam Thanh (เมือง Tam Ky) หมู่บ้านท่องเที่ยวชุมชน Co Tu (Nam Giang) ฟาร์มเตาเผาอิฐเก่า (Duy Xuyen)...
รองศาสตราจารย์ ดร. Pham Trung Luong อดีตรองผู้อำนวยการสถาบันวิจัยพัฒนาการท่องเที่ยว รองประธานสมาคมฝึกอบรมการท่องเที่ยวเวียดนาม กล่าวว่า จังหวัดกวางนามมีโครงการและรูปแบบการท่องเที่ยวชนบทที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในฮอยอัน
“นอกเหนือไปจากคุณค่าของมรดกโลกที่โดดเด่นแล้ว คุณค่าของชนบทของกวางนามซึ่งดูธรรมดามากนั้นยังเป็นที่สนใจของตลาดการท่องเที่ยว โดยเฉพาะนักท่องเที่ยวต่างชาติ โดยเฉพาะฮอยอันและกวางนามโดยทั่วไปถือเป็นผู้บุกเบิกในการนำคุณค่าของชนบทที่เรียบง่ายมาสู่ผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่เราไม่สามารถรักษาคุณค่าเหล่านี้ไว้ได้เนื่องจากจุดหมายปลายทางมีจำกัด” คุณ Pham Trung Luong กล่าว
เมื่อพิจารณาระบบทรัพยากรการท่องเที่ยวในชนบทของกวางนาม นอกจากจุดหมายปลายทางที่กลายเป็นแบรนด์แล้ว ยังมีพื้นที่อีกหลายแห่งที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวซึ่งจำเป็นต้องได้รับการใช้ประโยชน์อย่างเหมาะสมเพื่อสร้าง "สายลมใหม่" ได้แก่ หมู่บ้านโบราณ Loc Yen (Tien Phuoc) จุดชมวิว Hon Kem - Da Dung (Hiep Duc - Nong Son) ประชากรลิงแสมขาเทาที่แหล่งท่องเที่ยวเชิงนิเวศ Tam My Tay (Nui Thanh) พื้นที่ล่าเมฆ Tak Po (Nam Tra My)... แต่เมื่อเวลาผ่านไป สถานที่เหล่านี้ยังคงดิ้นรนเพื่อจัดทัวร์ที่น่าดึงดูดเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยว
ส่วนใหญ่ยังคง "ว่ายน้ำเอง"
Nam Tra My เป็นพื้นที่ที่เป็นเจ้าของแหล่งท่องเที่ยวเชิงชนบทที่ได้รับการยอมรับ 32 แห่งจากทั้งหมด 128 แห่งในจังหวัด อย่างไรก็ตาม แบรนด์การท่องเที่ยวเชิงชนบทของพื้นที่นี้ยังคงไม่คุ้นเคยบนแผนที่การท่องเที่ยวมากนัก
จำนวนนักท่องเที่ยวที่มาเที่ยว Nam Tra My ส่วนใหญ่จะกระจุกตัวกันในช่วงเทศกาลโสม และมีสถานที่ท่องเที่ยวอื่นๆ เช่น สวนโสม Tak Ngo จุดล่าเมฆ Tak Po สวนอบเชยโบราณ สวนไผ่ยักษ์... ในขณะที่ช่วงอื่นๆ ของปีจะมีนักท่องเที่ยวไม่มากนัก
นายเหงียน เต๋อ ฟวก รองประธานคณะกรรมการประชาชนเขตนามจ่ามี กล่าวว่า "เมืองนามจ่ามีมีศักยภาพด้านการท่องเที่ยวครบครัน หากการจราจรสะดวก การท่องเที่ยวชนบทของเมืองนามจ่ามีก็จะพัฒนาไปได้อย่างดีเยี่ยม น่าเสียดายที่ทรัพยากรของเขตนี้มีอยู่อย่างจำกัด นอกจากนี้ เงินทุนสำหรับการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานด้านจุดหมายปลายทางก็ถือเป็นประเด็นสำคัญเช่นกัน จังหวัดจำเป็นต้องพิจารณากลไกสนับสนุนเพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวชนบทในพื้นที่นามจ่ามีโดยเฉพาะและพื้นที่ภูเขาโดยทั่วไป เพื่อกระตุ้นให้บุคคลและองค์กรต่างๆ มีแรงจูงใจในการท่องเที่ยวมากขึ้น"
ในขณะเดียวกัน ตัวแทนหมู่บ้านท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์ไดบิ่ญ (หนองซอน) กล่าวว่า เมื่อเร็ว ๆ นี้ จุดหมายปลายทางนี้ได้รับประโยชน์อย่างมาก เมื่อคณะกรรมการประชาชนอำเภอมีโครงการสนับสนุนการพัฒนาการท่องเที่ยวในหมู่บ้าน เช่น เมื่อลงทะเบียนสร้างโฮมสเตย์แต่ละครัวเรือนจะได้รับการสนับสนุน 30 ล้านดอง (ปัจจุบันหมู่บ้านมีโฮมสเตย์มาตรฐาน 4 แห่ง) ความกังวลของหมู่บ้านคือ เมื่ออำเภอรวมเข้าด้วยกัน (ต้นปี 2568) นโยบายสนับสนุนการส่งเสริมการท่องเที่ยวชนบทในหมู่บ้านจะยังคงอยู่หรือไม่ ในขณะที่กระบวนการพัฒนาจุดหมายปลายทางยังไม่เสร็จสิ้น?
โดยทั่วไปแล้ว จุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวในชนบทในปัจจุบันยังคงเป็น "การท่องเที่ยวแบบอิสระ" เป็นหลัก เนื่องจากขาดแหล่งลงทุน แม้จะระบุให้เป็นประเภทการท่องเที่ยวที่มีศักยภาพสูง แต่รัฐบาลยังมีนโยบายสนับสนุนการพัฒนาการท่องเที่ยวชุมชนอย่างจำกัด ในระดับจังหวัด นายเหงียน ทันห์ ฮ่อง ผู้อำนวยการกรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว กล่าวว่า ปัจจุบัน การท่องเที่ยวในชนบทของกวางนามไม่มีนโยบายสนับสนุนจากมติของสภาประชาชนจังหวัดอีกต่อไป ดังนั้น อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวจะพัฒนาโครงการสนับสนุนการพัฒนาการท่องเที่ยวชุมชนและการท่องเที่ยวในชนบทในปี 2568 เพื่อสนับสนุนการท่องเที่ยวในชนบท
ต้องสนับสนุน “หัวหอก”
แผนการพัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่ออกใหม่ในจังหวัดกวางนามจนถึงปี 2030 แสดงให้เห็นว่ากวางนามมุ่งมั่นที่จะเป็นจุดหมายปลายทางชั้นนำในภูมิภาคสำหรับการท่องเที่ยวแบบรีสอร์ท การท่องเที่ยว เชิงเกษตร และการท่องเที่ยวชุมชน การท่องเที่ยวเชิงเกษตรและชนบทรวมอยู่ในกลุ่มผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวหลักควบคู่ไปกับการท่องเที่ยวทางทะเล
นาย Pham Vu Dung กรรมการบริษัท Hoa Hong Tourism Service จำกัด กล่าวว่าการพัฒนาการท่องเที่ยวในชนบทมักเกี่ยวข้องกับโครงสร้างพื้นฐาน โดยเฉพาะการขนส่งและที่จอดรถ นอกจากนี้ การท่องเที่ยวในชนบท โดยเฉพาะการท่องเที่ยวเชิงเกษตร มักได้รับผลกระทบจากปัจจัยด้านที่ดิน หากมีช่องทางทางกฎหมายที่ชัดเจนสำหรับปัญหานี้ในไม่ช้า การท่องเที่ยวในชนบทของ Quang Nam จะได้รับการปรับปรุงอย่างแน่นอน
นายเหงียน ทันห์ ฮ่อง กล่าวว่า จังหวัดกวางนามจะดำเนินการตามนโยบายสนับสนุนที่เกี่ยวข้องต่อไป เพื่อส่งเสริมการพัฒนาการท่องเที่ยวในชนบท บูรณาการการลงทุน โครงสร้างพื้นฐานที่สมบูรณ์สำหรับการพัฒนาการท่องเที่ยว และฝึกอบรมแรงงานด้านการผลิตทางการเกษตรควบคู่ไปกับการท่องเที่ยว นอกจากนี้ กรมฯ จะเสริมสร้างทิศทาง การจัดการ และแนวทางเพื่อหลีกเลี่ยงการซ้ำซ้อน ความซ้ำซากจำเจในผลิตภัณฑ์ หรือการใช้ทรัพยากรธรรมชาติที่มีอยู่มากเกินไป ในเวลาเดียวกัน จังหวัดกวางนามจะแสวงหาการสนับสนุนจากองค์กรระหว่างประเทศเพื่อมีส่วนสนับสนุนในการส่งเสริมการพัฒนาการท่องเที่ยวในชนบท
ตามข้อมูลของกรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ปัจจุบันกวางนามมีจุดท่องเที่ยว/พื้นที่/หมู่บ้านในชนบท 128 แห่ง คาดว่านักท่องเที่ยวมากกว่า 30% ที่มากวางนามได้สัมผัสกับผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรและการท่องเที่ยวในชนบท พื้นที่ที่มีจุดท่องเที่ยว/พื้นที่/หมู่บ้านในชนบทจำนวนมาก ได้แก่: นัมทรามี (32), ด่งซาง (17), ไดล็อค (10), เมืองฮอยอัน (9), บั๊กทรามี (9)...
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา องค์กรระหว่างประเทศได้ให้การสนับสนุนการท่องเที่ยวในชนบทของกวางนามอย่างมาก เพื่อให้ปรับตัวเข้ากับกระแสการท่องเที่ยวหลังโควิด-19 ซึ่งรวมถึงการสนับสนุนโครงการ "การท่องเที่ยวสวิสเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนในเวียดนาม" (ST4SD) สำหรับหมู่บ้านผัก Tra Que (เมืองฮอยอัน) การสนับสนุนจากกองทุนสิ่งแวดล้อมโลก (GEF) ที่ได้รับทุนจาก UNDP สำหรับ Cam Thanh, Cam Kim (เมืองฮอยอัน) การสนับสนุนจาก UN-Habitat สำหรับกลยุทธ์การพัฒนาเศรษฐกิจสำหรับการท่องเที่ยวเชิงศิลปะชุมชนใน Tam Thanh (เมือง Tam Ky)...
เพื่อบูรณาการจุดหมายปลายทางในชนบทเข้ากับวงโคจรของการท่องเที่ยว
ระบบทรัพยากรธรรมชาติและวัฒนธรรมในพื้นที่ชนบทของจังหวัดกวางนามได้รับการอนุรักษ์ไว้ค่อนข้างดี แต่น่าเสียดายที่ไม่ได้รับการผนวกรวมเข้ากับวิถีการพัฒนาการท่องเที่ยวมากนัก
โน้ตต่ำของหมู่บ้านหัตถกรรม
หมู่บ้านหัตถกรรมเป็นหน่วยงานสำคัญในการส่งเสริมการท่องเที่ยวในชนบท ตามข้อมูลของกรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ประมาณ 15% ของนักท่องเที่ยวทั้งหมดที่เดินทางมาที่กวางนามมาเยี่ยมชมและสัมผัสประสบการณ์หมู่บ้านหัตถกรรม ปัจจุบัน หมู่บ้านหัตถกรรมและหมู่บ้านหัตถกรรมดั้งเดิมประมาณ 10 ใน 30 แห่งกำลังได้รับการพัฒนาควบคู่ไปกับการท่องเที่ยว หมู่บ้านหัตถกรรมส่วนใหญ่ที่ดึงดูดนักท่องเที่ยวจะกระจุกตัวอยู่ในบริเวณใกล้เคียงเมืองโบราณฮอยอัน ในขณะที่หมู่บ้านหัตถกรรมที่เหลือซึ่งอยู่ห่างจากศูนย์กลางการท่องเที่ยวของจังหวัดแทบจะร้างผู้คน
กรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ยังได้ยอมรับอีกว่าหมู่บ้านหัตถกรรมหลายแห่งมีแนวโน้มการพัฒนาที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาการท่องเที่ยว แต่มีขนาดเล็ก มีการออกแบบผลิตภัณฑ์จำเจ และไม่สามารถดึงดูดนักท่องเที่ยวได้ เช่น หมู่บ้านหล่อสำริด Phuoc Kieu (เมือง Dien Ban) หมู่บ้านผ้าไหม Ma Chau (Duy Xuyen) หมู่บ้านทอเสื่อกก Thach Tan (เมือง Tam Ky) หมู่บ้านช่างไม้ Van Ha (Phu Ninh)...
หมู่บ้านหัตถกรรมพื้นบ้านบางแห่งในฮอยอันสามารถ “อยู่รอด” ได้ส่วนหนึ่งจากการท่องเที่ยว รายได้จากการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจในหมู่บ้านหัตถกรรมฮอยอันก็ค่อนข้างดีเช่นกัน หมู่บ้านเครื่องปั้นดินเผาทัญฮามีรายได้เฉลี่ย 6,000 ล้านดองต่อปี หัตถกรรมไม้ไผ่และมะพร้าวในกัมทานมีรายได้ 12,000 ล้านดองต่อปี หัตถกรรมการปลูกส้มจี๊ดในกัมฮามีรายได้มากกว่า 30,000 ล้านดองต่อปี...
“การพัฒนาการท่องเที่ยวในหมู่บ้านหัตถกรรมนั้น ต้องมีผลิตภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์ของหมู่บ้านหัตถกรรมนั้นๆ ที่มีคุณภาพ เป็นที่ยอมรับและชื่นชอบจากนักท่องเที่ยว ในความเป็นจริง ในยุคปัจจุบัน ผลิตภัณฑ์ของหมู่บ้านหัตถกรรมมีองค์ประกอบที่เป็นเอกลักษณ์หลายประการ ส่งเสริมความได้เปรียบในแง่ของเงื่อนไขทางวัฒนธรรม ความรู้ และเอกลักษณ์ท้องถิ่น ซึ่งถือเป็นโอกาสที่ดีในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของหมู่บ้านหัตถกรรมที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยว” นายดิงห์ หุ่ง หัวหน้าแผนกเศรษฐกิจของเมืองฮอยอันกล่าว
นางสาว Tran Thi Thu Oanh ผู้แทนองค์กรพัฒนาและบรรเทาทุกข์ระหว่างประเทศ (FIDR) กล่าวว่า จำเป็นต้องส่งเสริมให้คนในหมู่บ้านหัตถกรรมเข้าร่วมกลุ่มริเริ่ม เนื่องจากรายได้จากการท่องเที่ยวไม่ใช่แหล่งรายได้หลัก จำเป็นต้องกระจายแหล่งรายได้โดยพัฒนาผลิตภัณฑ์ท้องถิ่น ของที่ระลึก ฯลฯ จำเป็นต้องขยายจุดแข็งของหมู่บ้านหัตถกรรม หมู่บ้านท่องเที่ยวชุมชน และส่งเสริมการสนับสนุนจากชุมชน พร้อมกันนี้ ควรสร้างเป้าหมายการพัฒนาร่วมกันเพื่อให้ชุมชนทำงานร่วมกันเพื่อพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนควบคู่ไปกับการส่งเสริมแหล่งรายได้สำหรับประชาชน
กำลังรอเสียงร่วมจากบริษัททัวร์
เนื่องจากเป็นองค์กรที่ดำเนินการส่งเสริมการพัฒนาคุณภาพชีวิตของชาวเขาในจังหวัดกวางนามผ่านกิจกรรมการท่องเที่ยว คุณ Tran Thi Thu Oanh กล่าวว่าจนถึงปัจจุบัน FIDR ได้สนับสนุนการพัฒนาแหล่งท่องเที่ยวในชนบท 9 แห่งในจังหวัดในเขตภูเขา
สถานที่ท่องเที่ยวจะจัดทัวร์ที่มีลักษณะเฉพาะของตนเอง เช่น "ทัวร์วัฒนธรรมกอตูในนามซาง" "ทัวร์เกษตรกรรม 1 วันในดงซาง" "ท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมก๋าดง วัฒนธรรมม้งในบั๊กจ่ามี" ... ด้วยการสนับสนุนของ FIDR กลไกการพัฒนาการท่องเที่ยวในจุดหมายปลายทางเสร็จสมบูรณ์แล้ว และสถานที่เหล่านี้สามารถเริ่มแนะนำและขายผลิตภัณฑ์ให้กับบริษัทนำเที่ยวได้
ความมีชีวิตชีวาของจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวในชนบทขึ้นอยู่กับการเชื่อมโยงกับบริษัททัวร์เป็นส่วนใหญ่ นางเหงียน ถิ ทู ฮิวเยน ผู้ประสานงานระดับชาติของโครงการให้ทุนสนับสนุนขนาดเล็กของกองทุนสิ่งแวดล้อมโลก (UNDP) กล่าวว่าหากชุมชนเพียงแห่งเดียวไม่มีคุณสมบัติที่จะทำงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในประเด็นการพัฒนาการท่องเที่ยวในชนบท
โดยปกติเมื่อผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวเสร็จสมบูรณ์ประมาณ 80% แล้ว ธุรกิจการท่องเที่ยวจะสนใจและเริ่มใช้ประโยชน์จากผลิตภัณฑ์ดังกล่าว แต่การจะไปจาก 0 ถึง 80% นั้นยากมาก เพราะทุกฝ่ายต่างสับสน ดังนั้นจำเป็นต้องมีธุรกิจการท่องเที่ยวเป็นเพื่อนตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง เพื่อเพิ่มความสามารถในการอยู่รอดของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว
นางสาว Pham Que Anh กรรมการบริษัท Hoi An Express Tourism Service Trading Company Limited กล่าวว่า แหล่งท่องเที่ยวในชนบทหลายแห่งต้องการนำผลิตภัณฑ์ของตนไปใช้ประโยชน์ทางเศรษฐกิจและมีแหล่งรายได้ประจำ แต่ต้องทบทวนว่าพร้อมจริงหรือไม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ต้องมีจุดศูนย์กลางในการรับบริการจากบริษัทนำเที่ยวและมีแผนประสานงานเมื่อจำนวนนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้น เช่น รูปแบบสหกรณ์ในหมู่บ้าน Zara (Nam Giang) โดยปกติ หากต้องการดึงดูดนักท่องเที่ยวทันที จุดหมายปลายทางจะต้องสร้างผลิตภัณฑ์สำหรับทัวร์หนึ่งวันก่อนที่จะคิดไปไกลกว่านี้
ในส่วนของตลาดภายในประเทศ คุณ Le Trung Hai Nam ตัวแทนของ Vietravel สาขาดานัง ให้ความเห็นว่านักท่องเที่ยวชาวเวียดนามมักชอบจุดหมายปลายทางที่เป็น "บะหมี่กึ่งสำเร็จรูป" ดังนั้น สิ่งสำคัญในจุดหมายปลายทางท่องเที่ยวชนบทของกวางนามคือการเข้าถึงจุดหมายปลายทางได้อย่างสะดวก และจุดหมายปลายทางนั้นมีจุดเด่นที่กระทบอารมณ์ของนักท่องเที่ยว
“หมู่บ้านหัตถกรรมในกวางนามยังไม่ได้สร้างประสบการณ์เชิงลึกให้กับนักท่องเที่ยว แต่ส่วนใหญ่หยุดอยู่ที่การบูรณะ นอกจากนี้ การเชื่อมโยงระหว่างจุดหมายปลายทางยังคงหลวมมาก ในขณะที่วัสดุของจุดหมายปลายทางบางแห่งนั้น สามารถสร้างห่วงโซ่เรื่องราวที่ไม่ซ้ำใครและไร้รอยต่อได้อย่างสมบูรณ์ เช่น การสัมผัสเส้นทาง "ห้าธาตุ" ซึ่งได้แก่ โลหะ ไม้ น้ำ ไฟ และดิน ซึ่งจะน่าดึงดูดมาก” นายไห่ นาม กล่าว
การท่องเที่ยวที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่ชนบทใหม่
การพัฒนาการท่องเที่ยวในชนบทเป็นหนึ่งในแนวทางแก้ไขและภารกิจหลักของแผนงานเป้าหมายระดับชาติว่าด้วยการพัฒนาชนบทใหม่ในช่วงปี 2021-2025 การบูรณาการทรัพยากรสำหรับการพัฒนาชนบทใหม่เพื่อกระตุ้นการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงเกษตรและชนบทที่แข็งแกร่งถือเป็นข้อกำหนด
การบูรณาการทรัพยากรเพื่อสร้างพื้นที่ชนบทใหม่
หมู่บ้านท่องเที่ยวชุมชน Triem Tay (เดียนบาน) เปิดตัวเมื่อเดือนกรกฎาคม 2557 กลายเป็นรูปแบบการท่องเที่ยวชนบทแห่งแรกของจังหวัดที่ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรการลงทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดย "ดึงดูด" หน่วยงานและแผนกต่างๆ ของเมืองเกือบ 10 แห่งให้เข้ามามีส่วนร่วมในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานถนน เขื่อนป้องกันดินถล่ม เป็นต้น เงินทุนการลงทุนมากกว่าครึ่งหนึ่งได้รับการระดมและโอนมาจากแหล่งก่อสร้างชนบทใหม่ เช่น การฝึกอบรมอาชีวศึกษา การพัฒนาการจ้างงาน เป็นต้น ถือเป็นแนวทางที่ดีและเป็นแนวทางริเริ่มของเดียนบานในการพัฒนารูปแบบการท่องเที่ยวชนบทที่ท้องถิ่นอื่นๆ สามารถอ้างอิงได้
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การพัฒนาการท่องเที่ยวในชนบทที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างชนบทใหม่ถือเป็นแนวทางที่เหมาะสมและมีการโต้ตอบกันสูง การใช้ประโยชน์จากทรัพยากรการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน การปรับปรุงสิ่งแวดล้อมและภูมิทัศน์ทำให้หมู่บ้านมีรูปลักษณ์ใหม่ ในทางกลับกัน การท่องเที่ยวในชนบทมีส่วนสนับสนุนในการส่งเสริมการบริโภคผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรอย่างมีประสิทธิภาพ การปรับปรุงคุณภาพชีวิต การสร้างความเป็นอยู่และรายได้ให้กับชุมชน มีส่วนสนับสนุนที่สำคัญต่อกระบวนการสร้างพื้นที่ชนบทที่ทันสมัยและยั่งยืน
มติที่ 82 ของรัฐบาลยืนยันถึงความสำคัญของการท่องเที่ยวในชนบทในการสร้างพื้นที่ชนบทใหม่ ในกวางนาม เพื่อดำเนินการตามแผนพัฒนาการท่องเที่ยวในชนบทที่เกี่ยวข้องกับการสร้างพื้นที่ชนบทใหม่ ท้องถิ่นกำหนดเป้าหมายว่าภายในปี 2568 แต่ละอำเภอ ตำบล และเมืองที่มีศักยภาพและจุดแข็งในการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงเกษตรและชนบทจะพัฒนาผลิตภัณฑ์บริการการท่องเที่ยวชุมชนและจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวอย่างน้อย 1 แห่ง พร้อมกันนั้นก็พยายามให้ผลิตภัณฑ์เหล่านี้อย่างน้อย 50% ได้รับการยอมรับว่าเป็นไปตามมาตรฐาน OCOP 3 ดาวขึ้นไป
สร้างแรงกระตุ้นการท่องเที่ยวชนบท
การพัฒนาการท่องเที่ยวในชนบทควบคู่ไปกับการส่งเสริมศักยภาพและข้อได้เปรียบของหมู่บ้านเกษตรกรรมและหัตถกรรม มุ่งหวังที่จะปรับปรุงคุณภาพชีวิตทางวัตถุและจิตวิญญาณของผู้คน ตลอดจนมีส่วนสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเศรษฐกิจในชนบทสู่ความยั่งยืน ถือเป็นเป้าหมายที่ท้องถิ่นต่างๆ มากมายมุ่งหวัง
นาย Duong Duc Lin รองประธานคณะกรรมการประชาชนเขตเตี๊ยนเฟื้อก ยอมรับว่าหากบรรลุเป้าหมายการพัฒนาการท่องเที่ยวชนบท ผลลัพธ์ที่ได้จะเกิดประโยชน์อย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งการบริโภคผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรและผลิตภัณฑ์ OCOP
“เมืองเตียนฟวกมีผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร หมู่บ้านหัตถกรรม ผลิตภัณฑ์ OCOP มากมาย โดยเฉพาะแบรนด์พริกไทยและอบเชย... การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานชนบทใหม่และการพัฒนาการท่องเที่ยวชนบทจะช่วยให้ผลิตภัณฑ์ในท้องถิ่นเข้าถึงตลาดได้ดีขึ้น” นายหลินกล่าว ในความเป็นจริง ผลิตภัณฑ์หมู่บ้านหัตถกรรมและผลิตภัณฑ์ OCOP ในท้องถิ่นจำนวนมากถูก “ส่งออกในพื้นที่” ผ่านกิจกรรมการท่องเที่ยวชนบท ตัวอย่างเช่น ที่หมู่บ้านท่องเที่ยว Zara (Nam Giang) ผลิตภัณฑ์การทอผ้าส่วนใหญ่ที่นี่จะขายให้กับลูกค้าผ่านกิจกรรมการท่องเที่ยว
ตามที่กรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ระบุว่า ในช่วงที่ผ่านมา นอกจากการประสานงานกับหน่วยงานและสาขาต่างๆ ในจังหวัดเพื่อออกเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนและการวางแผนการท่องเที่ยวในชนบทแล้ว กรมยังประสานงานกับสำนักงานประสานงานชนบทใหม่เพื่อจัดหาเงินทุนสำหรับการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานและการสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับแหล่งท่องเที่ยวในชนบทอีกด้วย ในปี 2023 และ 2024 เพียงปีเดียว กรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวได้เสนอที่จะสนับสนุนการดำเนินการตามรูปแบบการท่องเที่ยวเชิงเกษตร 14 รูปแบบในท้องถิ่น รวมมูลค่าเกือบ 19,000 ล้านดอง
“การท่องเที่ยวชุมชนที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างชนบทใหม่ในจังหวัดกำลังพัฒนาไปตามลำดับตามแนวนโยบายและการวางแผนของจังหวัด ซึ่งในเบื้องต้นได้ผลดีช่วยสร้างงาน ปรับปรุงคุณภาพชีวิต เพิ่มคุณภาพชีวิตทางวัตถุและจิตวิญญาณแก่ประชาชน ส่งเสริมการปรับโครงสร้างเศรษฐกิจ เพิ่มผลผลิตแรงงานในพื้นที่ชนบท มีส่วนสนับสนุนการอนุรักษ์และส่งเสริมคุณค่าทางวัฒนธรรมดั้งเดิมของพื้นที่ชนบท” ผู้แทนกรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวกล่าว
ความยากลำบากในการเริ่มต้นธุรกิจการท่องเที่ยวชนบท
“สตาร์ทอัพ” จำนวนไม่น้อยเลือกที่จะเริ่มต้นธุรกิจในด้านการท่องเที่ยวชนบท แม้ว่ากวางนามจะมีศักยภาพมากมายในแง่ของภูมิประเทศ นิเวศวิทยา ชนบท...
เงียบ
ในช่วงปลายปี 2019 นายเหงียน ฟองลอย (ชุมชนเดียนฟอง เดียนบาน) และเพื่อนๆ ได้ร่วมกันบริจาคเงินทุนเพื่อจัดตั้งกลุ่มท่องเที่ยวชุมชน Cam Phu เพื่อพัฒนาการท่องเที่ยวในท้องถิ่น ภายในกลางปี 2020 ด้วยการสนับสนุนและความร่วมมือจากบริษัทท่องเที่ยว หมู่บ้านท่องเที่ยวชุมชน Cam Phu จึงถือกำเนิดขึ้น
อย่างไรก็ตาม ปรากฏว่าเกิดการระบาดของโควิด-19 การขาดลูกค้าทำให้ผลประกอบการทางธุรกิจย่ำแย่ และรูปแบบการท่องเที่ยวก็หยุดชะงัก ในช่วงปลายปี 2566 คุณลอยตัดสินใจถอนตัวจากโครงการ
“เมื่อผมเริ่มต้นธุรกิจการท่องเที่ยว ผมคิดที่จะใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบในท้องถิ่นและทิวทัศน์ที่สวยงาม แต่แล้วการระบาดของโควิด-19 ก็เกิดขึ้น ไม่มีแขกมาเยี่ยมเยียน ขณะเดียวกัน ผมยังต้องเสียเงินไปกับการดูแลภูมิทัศน์ การปรับปรุง และการซ่อมแซมอาคารต้อนรับหลังจากฤดูพายุและน้ำท่วมหรือช่วงวันหยุด... ดังนั้น ผมจึงไม่มีความหลงใหลและความสามารถเพียงพอที่จะไล่ตามความฝันในการเริ่มธุรกิจการท่องเที่ยวในบ้านเกิดของผมอีกต่อไป” คุณลอยเล่า
จังหวัดกวางนามมีมรดกทางวัฒนธรรมระดับโลกสองแห่งและมีภูมิประเทศที่หลากหลาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งอยู่ใกล้ศูนย์กลางการท่องเที่ยวของดานัง ถือเป็นพื้นที่ที่อุดมสมบูรณ์สำหรับการเริ่มต้นธุรกิจการท่องเที่ยวในชนบท แต่ความเป็นจริงนั้นไม่ง่ายเลย นายเหงียน ฟอง ลอย กล่าวว่าข้อได้เปรียบของการอยู่ใกล้กับศูนย์กลางการท่องเที่ยวยังนำมาซึ่งความท้าทายสำหรับโมเดลการเริ่มต้นธุรกิจการท่องเที่ยวในชนบทอีกด้วย
“ในฮอยอันมีผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวแทบทุกประเภทที่นักท่องเที่ยวสามารถเลือกใช้ได้ ดังนั้นนักท่องเที่ยวจึงมักไปเยี่ยมชมแหล่งท่องเที่ยวในชนบทนอกเมืองหากมีเวลา นอกจากนี้ โครงสร้างพื้นฐาน การจราจรที่คับคั่ง และการเชื่อมต่อจุดหมายปลายทางที่จำกัด ทำให้การดึงดูดนักท่องเที่ยวให้มาสัมผัสกับรูปแบบและโครงการการท่องเที่ยวในชนบทเป็นเรื่องยาก” นายลอยวิเคราะห์เพิ่มเติม
เมื่อกว่า 10 ปีก่อน นอกจากการเกิดขึ้นของหมู่บ้านท่องเที่ยวชุมชนแล้ว ยังมีโครงการและโมเดลสตาร์ทอัพด้านการท่องเที่ยวชนบทอีกมากมายที่เกิดขึ้นในจังหวัดนี้ ชุมชนพื้นเมืองได้ก่อตั้งสหกรณ์ สหกรณ์ ร้านอาหาร และประสบการณ์เกี่ยวกับภูมิทัศน์นิเวศชนบทขึ้น ซึ่งมีส่วนช่วยในการสร้างโมเดลสตาร์ทอัพเบื้องต้น
โมเดลส่วนใหญ่มีขนาดเล็ก มีความสามารถในการบริหารจัดการที่อ่อนแอ และผลิตสินค้าที่มีความคิดสร้างสรรค์น้อยหรือไม่สามารถสร้างมูลค่าที่แตกต่างได้ นอกจากนี้ โมเดลที่ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่มีอยู่ เช่น อาหาร ทิวทัศน์ และผลิตภัณฑ์จากหมู่บ้านหัตถกรรม ยังขาดการแปรรูปเพื่อเพิ่มมูลค่าของบริการ ส่งผลให้ประสิทธิภาพในการใช้ประโยชน์จากศักยภาพของการท่องเที่ยวชนบทและนักท่องเที่ยวมีน้อย ส่งผลให้โมเดลจำนวนมากล้มละลายหรือล้มเลิกกิจการ ส่งผลให้ขบวนการสตาร์ทอัพด้านการท่องเที่ยวชนบทหยุดชะงักลง
“อุปสรรค” จากเทคโนโลยีดิจิทัล
จากการสำรวจโมเดลสตาร์ทอัพในชนบทบางแห่งในจังหวัดนี้ พบว่า นอกเหนือจากเงินทุนและการค้นหาตลาดลูกค้าแล้ว การนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในการส่งเสริม การเชื่อมโยงตลาด และพันธมิตรก็มีความสำคัญมากเช่นกัน อย่างไรก็ตาม นี่ถือเป็น “อุปสรรค” ที่ทำให้โมเดลสตาร์ทอัพนั้นยากลำบากและไม่ยั่งยืน
นางสาวดิงห์ ทิ ทิน ผู้ประกอบการ Cotu CBT Tours (ตำบลซองกอน เขตดงซาง) กล่าวว่า ปัญหาที่สตาร์ทอัพกังวลมากที่สุดคือเรื่องเงินทุน ในช่วงต้นปี 2566 นางสาวทิงห์ได้ลงทุน 500 ล้านดองเพื่อสร้างโฮมสเตย์ใหม่เพื่อต้อนรับนักท่องเที่ยว ซึ่งส่วนใหญ่เป็นการกู้ยืมจากญาติ เนื่องจากธนาคารให้กู้ยืมได้สูงสุดเพียง 100 ล้านดองเท่านั้น
“การเริ่มต้นธุรกิจการท่องเที่ยวในชนบทเป็นเรื่องยากมาก โดยเฉพาะในพื้นที่ภูเขา นอกจากเงินทุน ความร่วมมือจากประชาชน และการสนับสนุนจากหน่วยงานท้องถิ่นแล้ว เรายังต้องการความเอาใจใส่และการสนับสนุนจากอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในการกำหนดทิศทางตลาดอีกด้วย นอกจากนี้ การนำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อโปรโมตและเชื่อมโยงลูกค้าในพื้นที่ภูเขาไม่ใช่เรื่องง่าย และเป็นเรื่องยากสำหรับสตาร์ทอัพที่จะทำได้เพียงลำพัง” นางธินอธิบาย
ปัจจุบัน การโปรโมตและการเชื่อมโยงตลาดของสตาร์ทอัพส่วนใหญ่ดำเนินการบนแพลตฟอร์มโซเชียลเน็ตเวิร์กบางส่วน นายทราน ธู กรรมการบริษัท Au Lac Artistic Wood จำกัด (หน่วยงานที่ดูแลไซต์ท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม Au Lac) ยอมรับว่าปัจจัยด้านเทคโนโลยีมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับโมเดลสตาร์ทอัพด้านการท่องเที่ยว ที่ไซต์ท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม Au Lac ธุรกรรมและการเชื่อมโยงลูกค้าส่วนใหญ่ดำเนินการโดยหน่วยงานผ่านแพลตฟอร์มเทคโนโลยีดิจิทัล เช่น เว็บไซต์ แฟนเพจ Youtube... และเชื่อมโยงกับไซต์ท่องเที่ยวบางแห่งเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติ
“จุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมของเอาหลากมีข้อได้เปรียบเพราะมีรากฐานด้านพื้นที่ ภูมิทัศน์ โครงสร้างพื้นฐานด้านอาชีพ โดยเฉพาะปุ่มทองของ YouTube... ดังนั้นการดำเนินการตามรูปแบบโครงการจึงค่อนข้างดี จำนวนนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ฉันคิดว่าเพื่อให้รูปแบบการเริ่มต้นการท่องเที่ยวในชนบทพัฒนาอย่างยั่งยืน นอกเหนือจากปัจจัยด้านเงินทุน พื้นที่ ภูมิทัศน์ ทักษะภาษาต่างประเทศ... ปัจจัยด้านเทคโนโลยีเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ โดยเฉพาะมูลค่าหลักของผลิตภัณฑ์” - นายทูวิเคราะห์
เนื้อหา: QUOC TUAN - HA SAU - KHANH LINH VINH LOC
นำเสนอโดย : มินห์ เทา
ที่มา: https://baoquangnam.vn/du-lich-nong-thon-lam-gi-de-giu-chan-du-khach-3144030.html
การแสดงความคิดเห็น (0)