Phu Tho Tourist เจ้าของสวนวัฒนธรรม Dam Sen ทำกำไรได้ 5.5 พันล้านดองในช่วงสามเดือนแรกของปี ซึ่งถือเป็นกำไรมากกว่าสองไตรมาสก่อนหน้าที่ขาดทุน
รายงานทางการเงินล่าสุดระบุว่า บริษัท ฟู่โถ่ ทัวร์ริสทิว ส์ จอยท์ส เซอร์วิส (ฟู่โถ่ ทัวร์ริสทิวส์ - DSP) มีรายได้เกือบ 65,000 ล้านดองในไตรมาสแรก เพิ่มขึ้น 16% จากช่วงเวลาเดียวกัน ซึ่งถือเป็นตัวเลขสูงสุดในรอบปีครึ่งที่ผ่านมา
แม้ต้นทุนขายจะเพิ่มขึ้นอย่างช้าๆ แต่ต้นทุนขายยังคงสูงกว่ารายได้ ทำให้บริษัทมีผลขาดทุนขั้นต้น 3.7 พันล้านดอง ซึ่งต่ำกว่าผลขาดทุนขั้นต้นในไตรมาสแรกของปี 2566 ถึง 61%
ขณะเดียวกัน รายได้จากการดำเนินงานทางการเงินเพิ่มขึ้น 35% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า เนื่องจาก DSP ได้รับเงินปันผลขั้นสุดท้าย 16% ในปี 2566 จากบริษัท Dam Sen Water Park Joint Stock Company (Dam Sen Water - DSN) ซึ่งเป็นบริษัทย่อย ด้วยสถานะปลอดหนี้ บริษัทจึงไม่มีต้นทุนทางการเงิน อีกทั้งยังช่วยลดต้นทุนการขายและการจัดการธุรกิจได้อย่างมาก
โดยรวมแล้ว กำไรหลังหักภาษีของฟู้โถ่ทัวริสต์อยู่ที่มากกว่า 5.5 พันล้านดอง ซึ่งปรับตัวดีขึ้นเมื่อเทียบกับการขาดทุนเกือบ 1 หมื่นล้านดองในไตรมาสแรกของปี 2566 และยังเป็นไตรมาสที่ธุรกิจกลับมามีกำไรอีกครั้งหลังจากขาดทุนติดต่อกันในช่วงครึ่งแรกของปี 2566
ปีที่แล้ว บริษัท DSP กลับมามีกำไรอีกครั้งหลังจากขาดทุนมาสามปี โดยมีกำไรประมาณ 2.3 พันล้านดอง อย่างไรก็ตาม กำไรของบริษัทส่วนใหญ่มาจากกิจกรรมทางการเงิน โดยรายได้หลักมาจากเงินปันผลของ Dam Sen Nuoc แม้ว่าธุรกิจของบริษัทแม่จะยังไม่ฟื้นตัว แต่บริษัท Dam Sen Nuoc ก็มีกำไรสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 112 พันล้านดอง
ฟูเถาะทัวริสต์บริหารจัดการและดำเนินงาน 4 หน่วยธุรกิจ ได้แก่ สวนวัฒนธรรมดัมเซน (หรือที่รู้จักกันในชื่อดัมเซนดราย) กลุ่มโรงแรมหง็อกลาน-ฟูเถาะ ศูนย์บริการนักท่องเที่ยวดัมเซน และพื้นที่ท่องเที่ยวเชิงนิเวศป่าชายเลนวัมสัต นอกจากนี้ บริษัทยังมีส่วนร่วมในโครงการน้ำดัมเซนและลงทุนทางการเงินในโรงแรม 2 แห่ง ได้แก่ ไซ่ง่อน-ดาลัต ( ลัมดง ) และไซ่ง่อน-ดงฮา (กวางจิ)
ตั้งอยู่ที่สวนสาธารณะดัมเซนในเขต 11 (โฮจิมินห์) ซึ่งเคยดึงดูดนักท่องเที่ยวจำนวนมาก แต่สถานการณ์ทางธุรกิจของทั้งสองหน่วยงานกลับแตกต่างกันในระยะหลัง แม้ว่าดัมเซนเนือกจะฟื้นตัวจากแคมเปญการสื่อสารที่ดี แต่ดัมเซนโค ซึ่งคิดเป็น 80% ของรายได้ของ DSP กลับมีผลประกอบการลดลง ปีที่แล้ว ฝ่ายบริหารมุ่งเน้นไปที่การจัดงานเกมและกิจกรรมใหญ่ๆ มากมายในช่วงวันหยุด แต่จำนวนผู้เข้าชมกลับไม่เป็นไปตามที่คาดการณ์ไว้ โดยรายได้ลดลง 10.5% และขาดทุนมากกว่า 43,000 ล้านดอง ซึ่งเป็นตัวเลขที่มากที่สุดในบรรดาหน่วยงานของ DSP
คณะกรรมการบริหารของ Phu Tho Tourist ประเมินว่าสวนสาธารณะแห้งเก่าไม่น่าดึงดูดใจสำหรับคนหนุ่มสาว ทำให้สูญเสียความได้เปรียบในการแข่งขัน ในทางกลับกัน เขื่อนเซินน็อค "ไม่มีการแข่งขันมากนัก" ในด้านบริการความบันเทิงทางน้ำ และกำลังมุ่งเน้นทรัพยากรไปที่การปรับปรุงและฟื้นฟูภูมิทัศน์และโครงสร้างพื้นฐาน
เกม "รถไฟเหาะความเร็วสูง" ที่สวนสาธารณะดัมเซน (เขต 11 นครโฮจิมินห์) ภาพ: DSP
ตามแผนในปีนี้ ฟู้โถ่ทัวริสต์ตั้งเป้ารายได้ประมาณ 274,600 ล้านดอง และกำไรก่อนหักภาษีมากกว่า 3,000 ล้านดอง โดยเป้าหมายทั้งสองประการนี้เพิ่มขึ้น 23% และ 32% ตามลำดับ เมื่อเทียบกับปี 2566
ซึ่งสวนวัฒนธรรมดัมเซนเป็นส่วนสำคัญที่คาดว่าจะมีรายได้ 220,000 ล้านดอง เพิ่มขึ้น 27% DSP คาดการณ์ว่าผลขาดทุนก่อนหักภาษีของสวนแห่งนี้จะลดลงครึ่งหนึ่งเหลือประมาณ 23,000 ล้านดอง คณะกรรมการบริหารจึงมุ่งมั่นที่จะพัฒนาธุรกิจอาหารให้สร้างรายได้ในสัดส่วนที่สูง และ "สร้างเสน่ห์พิเศษให้กับลูกค้า" ที่จะมาเยี่ยมชมสวนวัฒนธรรมดัมเซนโค
พระสิทธัตถะ
ลิงค์ที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)